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400多辆无人驾驶汽车“萝卜快跑”上线武汉，一夜之间炸翻了武汉网约车司机群体。
他们集体发出了请愿：
能不能控制下它们的数量？能不能和它们分时而治？能不能别把我们最后的活路都卷没了？
是啊，不需要司机，没有人为带来的酸臭味和烟味，只需要4元就能打到的“萝卜快跑”来了，700万开网约车司机的饭碗，怎么办？
随着人工智能技术的飞速发展，其在各行各业的应用日益广泛且深入，很难说有那个行业不会受到影响，我们HR又该怎么办？
“未来AI会不会把HR取代？”这类疑问我们已经听得很多，实际上触及了技术变革下职业角色演变的核心。
首先，不可否认的是，AI在HR领域已经有了广泛的应用，生成式AI的浪潮早已席卷到企业各个角落。
·根据德勤5月最新发布的《亚太地区生成式AI应用现状》报告数据显示：74%的大学生和71%的企业员工已经使用过生成式AI，员工每周可节省近一天的工作时间。
·猎聘大数据显示，2023年要求掌握生成式AI技能的招聘岗位数从1月到8月逐月攀升，8月甚至达到了1月的7.83倍。
事实上，AI早已深入应用到了人力资源管理的很多领域中。
举个最简单例子，如智能招聘（包含招聘信息、筛选简历、安排面试全流程）、员工数据分析、情感识别与反馈等等。
AI能够快速筛选简历、分析员工绩效数据，甚至通过自然语言处理技术理解员工情绪，为管理者提供精准的人力资源管理建议。
在数据分析方面能力超群的AI，更可基于对数据进行全面分析，提供专业洞见。
那些令HR们头疼的人岗匹配和人才盘点工作，现在只需要将人才数据进行输入，就可以通过AI引擎进行计算与洞察。它能搭建人才画像模型，并与同样高精准度的岗位模型进行对比分析后，提供针对性的人才评价与用人建议。
当站在企业管理者的角度思考是用AI还是用人的时候，答案似乎显而易见。如果HR不想被取代，就要找到在企业中的价值，就要意识到下一阶段HR在企业中的身份定位，你要有自己的识别和判断力。
HR要做自己的管理创新。
面对AI的崛起，HR需主动拥抱变化，不断提升自身能力，向战略型、数据型、情感型等多元化方向发展。
要保持对新技术的学习热情，将创新思维融入日常工作中，探索人力资源管理的新方法、新工具，驾驭AI，并推动人力资源管理迈向新的高度
未来HR不能闭门造车，要积极介入企业业务环节，要设计组织、设计未来、设计流程，参与到组织变革之中。
更要放开视野，看看外面的世界，不断投资自己、投资未来。 未来的HR，应该站在驱动业务增长、驱动变革的位置。
随着AI技术的融入，一部分HR工作变成自动化与智能化，实则是行业进步的一个积极信号。
技术取代人类的工作，一定是从简单开始的。 也就是说，我们HR终于可以放下“低端”的HR工作，做些“高端”的事情。
那些重复性高、较为基础的HR任务逐渐被AI所承担，HR们终于可以不去管考勤、管学习等行政类工作。技术革新历来遵循由简入繁的规律，这意味着HR职业群体正迎来转型的契机。
未来，我们得以释放更多精力与创造力，投身于那些能够直接推动企业持续发展的核心项目，投身那些能够向内经营自己使自我不断向上攀升的人生项目，以实现职业生涯的飞跃与人生境界的升华。
你，会怎么选？
