昨天，有一位读者给我诉苦：
领导在公开场合刻薄地批评他，让他很难受，但是又在私底下跟他和颜悦色地谈话。
每当领导肆意批评的时候，他就想跟领导互怼，翻脸算了；
冷静下来的时候，又感觉领导私下对他态度不错，不太好意思开口。
所以，感觉就很拧巴。
我跟他说，如果不在乎提拔，就互怼；在意的话，就先忍着。
其实很多领导都这样。
他这样干，是让你对他更顺从，让你对他更积极主动。
他就是希望身边有一群逆来顺受的人。
这样他才有当领导的感觉。
说白了，问题的起因，就是现在的领导都有很强的依恋型人格。
只有下属不断提供情绪价值滋养，领导的情绪才会稳定。
如果没有了下属的情绪滋养，他就会有分离焦虑症。
这就好比，情侣之间，有一方经常PUA对方，这样，对方就会更歉疚、更顺从。
所以，领导就是一会儿不讲情面地批评你，一会儿又跟你语重心长地交流。
现在这种依恋型人格的领导不在少数。
对于这种领导，我提醒一点：
不能对他抱太大希望。
因为他会把提拔这件事拿捏到极致。
你只有一直伏低做小，卖力消耗自己的劳动价值、情绪价值，才有微小的提拔可能。
至于拿捏到什么程度，就看他的心情了。
但他绝对不会很快就给你提拔，因为一旦你提拔了，未必就会对他那么上心了。
所以，你跟着他手底下做事，会非常累，没劲。
但由于前期投入太大，沉没成本太多，你又逼着自己坚持下去。
所以，你的内耗就这么来了。
现在体制内经常可以看到年轻干部天天围着领导转，天天劳心劳力。
领导被服务得很开心，有一群簇拥着他的人，让他有了畅快的感觉。
但结果呢，领导不一定会提拔这些年轻干部。
最后领导调走，连个水花都没有。
还有一种可能，就是这种依恋型的领导，压根就不会考虑提拔下属。
哪怕单位有很多空缺的职位，他都不会去动。
至于为啥会这样，主要原因是，他有心理落差。
有些一把手，在上一个单位，被众星捧月，一堆人围着他捧大脚、拍马屁，他享受过在云端的感觉。
但调到新的单位后，发现，咋回事？这个单位只有一部分人热情，其他的人保持距离，甚至还有一些主动远离。
两种体验，如云泥之别。
如果一把手有依恋型人格，他必然要变得高冷，让下面感到阵阵寒意。
怎么让下面感到阵阵寒意，那就是一直不搞提拔咯。
时间长了，就有干部急了，就有人会主动献殷勤了。
即使这个时候，一把手依然还是摆谱，因为越不提拔，他才越有感觉。
我见过有些单位，下属累死累活干了几年，结果一把手一直不提拔人，下属怨气冲天，敢怒不敢言。
所以，如果你预判到领导是这种极强依恋型人格的，你就不要对提拔抱太大希望了。
否则只会陷入更大的内耗。
--
推荐阅读：
