昨天，有一位读者跟我说，他痛恨一位直属领导，现在年底了，正在进行考核，要不要给领导打个差评。
我问他，为啥要打差评。
他说，因为直属领导经常打压、抹黑他。
最后我跟他说，算了，忍一忍算了，还是以和为贵吧。
因为这事杀伤力太大了。
直属领导如果知道自己被打差评，肯定会气得直跳脚。
我见过太多领导被打差评的样子了，无一不是血压飙升，咬牙切齿。
如果你跟领导关系原来就不好，打差评以后，你俩关系会雪上加霜。
从你自身的前途来考虑，还是不要打差评好。
因为作为下属，你以后还是有机会升上去的。
时运不济只是暂时，但以后总有机会。
但是一旦打差评，你的风险就很大了。
虽然年底的各种考核，大部分都是不记名的，总体来说是安全的。
但最怕就是被人发现。
如果被发现，那就是很麻烦的事儿。
不是说领导打击报复你，领导也不一定会明显地打压报复你。
因为考核打分是你的权利。
但是，有一个情况，就是你的口碑没了。
只要被别人知道，你给领导打过差评。
完了，你的口碑就没了。
因为这件事会迅速在领导班子、中层领导里传开。
而且会一直延续到每一任领导。因为作为领导，他也是要对有特点的下属进行预案。
这样一来，你的提拔晋升就永远没戏了。
所以，给领导打差评是有风险的。
别看一个小小的考核，但它确实是跟个人口碑高度关联。
当然，现在大多数是无记名的投票。
如果你悄悄打了差评，别人也是不知道的。
不过，我觉得，还是要客观的看待领导的表现。
如果领导表现中规中矩，只是对你态度不好，还是给他一个好评算了。
毕竟公对公，考评的时候，不夹杂私人恩怨。
如果领导表现非常一般，而且对你态度很差。
那你按客观来评价，是可以给他一个差评的。
这是组织给你的合法权利，你可以大方行使。
而且，当你投了这一票，确实能给领导带来压力和改变的。
因为现在领导的提拔晋升、业绩考核，也跟单位干部职工的评价挂钩。
我记得，某一位领导被打差评后，很恼火，很想找出是哪几位同志给他打差评。
但由于是无记名投票，找来找去，就是没有找到，很苦恼。
后续的考核，他还是收到不少差评。
这一下，他开始怂了。
自己的选人用人思路、工作方式方法都变得异常谨慎，一步一小心，生怕惹毛某些下属。
也有的领导，被打差评后，就开始疑神疑鬼，总是怀疑某一位下属捣的鬼，对这位下属避而远之，处处防范，免得对方知道太多。
给领导打差评就有这种效果。
也算是下属对领导行为的一种纠正。
总的来说，如果你对领导不满，考核的时候，给他打差评，确实解气。
但建议还是秉持客观的态度，审慎使用。
至于跟领导的矛盾，唯有妥协和合作，才是改进关系的好方法。
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