你好，我是潮州痞子蔡！
最近双11的日子刚过，不过很多商家的双11营销并没完全停下来，大家在投放推广的时候都在反应今年其实还是真的卷。
但是，也有我们接触到的电商团队他们投起来的效果也还不错，不过在和执行端的优化师沟通的时候，她们将投放起来获取的好成绩归结为就是运气而已。
她们认为：能投起来并且还一天消耗数十万就是运气，就是刚好选对了一个品，然后这个品怎么做素材怎么有量，谈不上有什么投放的技术含量或方法论，因为感觉这些投放手段、投放技巧和平常没什么两样。
我问她们，难道选品的这个动作不能复制？
她们觉得之前选了很多都不行，这种还能怎么复制？
其实选品是可以存在方法论的，就算一开始选某个品的时候，正常我们都应该有个出发点才会去选它。
总结下：
这次她们选的品有什么特点，是当下环境的刚需，还是电商平台内的一些数据给了启发，然后有了这样的数据支撑，然后去做选择。
她们这时候才醒悟过来，就是因为想起她们当时选了这类品就是因为当下这个环境，这类商品肯定有需求，只是不知道是否是消费者喜欢的，所以尝试了......
从上面的例子可以看到，是我们接触了她们，做了这样的“复盘"，但是根据我交流的情况看，内部的管理者并不会细致到这些环节的总结和指引，管理者只考虑看到她们的业绩结果就可以。
如果业绩数据不好的话，会多过问督导一下，但显然这样就错失了提炼投放选品的方法论，并且可以将该类方法复制于整个投放团队！
那这样整个团队的业绩就有望可以大幅提升，针对这次的选品，我总结了如下的内容：
1、可以从当下环境的具体需求去选品，并且在验证了成功之后，可以在这个品类进行深挖，也可以针对这类品类的刚需横向挖和它互补的品；
这个在当下电商市场上已经验证了。
2、从电商平台的出单数据找到数据支撑，这样有逻辑依据，然后去选品，有的放矢，尤其能选到有复购性、高客单的商品会更好；
3、如果商品在制作爆款素材方面有共通性的话，那么完全可以借鉴之前素材的方法再去设计；
4、如果选到的是全新产品，足够新的话，哪怕在当下趋于垄断的流量市场里面，它依然能获得红利，这个是流量市场的一个显性特点来的。
只要是足够新的，投放出来的roi是相当不错的。
在当前， 在消费市场上很多商品新的到真的是我们没有想到，但是它却真真实实的存在的。
比如在海外的这个：
