律师团队管理绕不开的2大难题
创业
其他
2025-01-21 21:10
四川
![]()
不知不觉，又快到春节了。赶在春节假期前，不少律师团队已经完成了这个年度的复盘总结，一整年的努力收获如何？相信一定是有人欢喜有人忧。当然，我们常说，年终总结复盘不仅是一个成绩的汇总和汇报，更是一个发现问题、解决问题的过程。在行业发展大环境趋紧的今天，不少曾被发展成绩掩盖的律师团队管理问题也逐渐浮出水面——这些繁杂琐碎的问题，依然困扰着众多律师团队的管理者，这一系列问题其实归根结底就是律师团队管理的2大核心问题——团队方向与打法、团队建设与薪酬。为了帮助律师团队管理者更加有针对性地解决这些问题，哲响结合5年多来的陪跑咨询实战经验，精心打造出了【合伙人闭门私享课】——一场专为合伙人律师定制的闭门私享课。一是“团队方向与战略打法”篇，我们将带您深入剖析市场趋势，明确团队的业务焦点和发展方向。同时，我们还将分享实战中的市场拓展策略和打法，助您在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现业务的快速增长。
二是“团队建设与薪酬设计”篇，我们将教您如何搭建高效协作的团队架构，优化内部流程，提升团队效能。同时，我们还将深入讲解薪酬设计的原则和技巧，助您制定合理的激励机制，留住核心人才，激发团队的创造力和活力。年后，【合伙人闭门私享课】将于2月22日落地成都，名额有限，每期仅设10席！如果您想明确团队发展方向，提升团队管理能力，欢迎扫码咨询报名，抢占席位！
