是时候好好介绍一下了 | 品牌咨询
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2024-11-20 21:10
四川
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哲响品牌从2020年开始发声，还算不上一个老品牌。但陪伴律师行业这4年里，我们见了太多人，听了太多故事，也跟合作伙伴共经无数风雨，这是不轻松的4个年头，尤其是在我们介入咨询业务以后。咨询服务在律师行业并不多见，但服务几年下来，我们却越来越有信心，不只是因为看到了需求，更因为见证了效果。不论你在哪个城市和领域，都很容易和我们的客户打过照面。![]()
部分客户展示
通过全年陪跑，提供持续增长方案，帮助律师团队解决问题，少走弯路，这是我们服务的方式和目标，整体来说，完成得也很好。我们的成果通常会超过客户的预期，因为在律师这个行业里，我们比任何律所和团队自身，都拥有更丰富的参考数据，调研基础，以及落地经验。「当局者迷，旁观者清」，我们做行业的旁观者多年，也用这些日积月累得来的经验，支持每一个稍感迷惑的当局者，打开更广阔的视野，带来更高效的运转。让每一个客户遇到问题时「能有人可说，说了就能懂，懂了还有办法提供」，是我们服务的宗旨。具体工作上，律所的战略规划、目标管理、制度设计、品牌运营、行政赋能、物料设计、主任服务，我们都持续在做；律师团队的方向确定、市场打法、品牌运营、团队搭建、薪酬制定我们服务了不短时间了，有很成熟的经验。每个客户大到年度计划，小到人员招聘，只要有需要的时候，我们都在背后支持。朝夕陪伴的成就感也很直接，就是陪跑律所和团队的业绩增长数字，这也是我们高续约率的来源。我们所辅导的50多个团队，要解决的核心问题不同，效果也不同。有的团队在服务一年后业绩增长了300%，有的团队增长不明显，但是组织变得更加紧密，团队负责人利润高了。展开来说，就是在律所以及律师团队经营发展中遇到的所有品牌营销问题都管了，和客户一起合作发展，随时发现问题解决问题，甚至会参与部分品牌物料的日常设计。接入我们的品牌咨询以后，从市场方案，到年度品牌规划，到新媒体矩阵搭建，当然也少不了各类重要活动的策划及落地支持，都会有专业的团队提供服务。市场方案，我们会针对律所/团队的所在区域市场、竞争律所/团队、对标律所/团队、宣传受众进行详细的分析，给出有调研基础、适合律所/团队情况，可落地的市场方案。年度品牌规划，我们会根据律所/团队的发展策略制定，在主任、管委会、团队负责人与行政或品牌部门之间，通过第三方视角，给出专业且客观的咨询建议，包括律所/团队的品牌定位、宣发策略、现有品牌资源整合、年度预算分配，相当于一年的品牌行动计划表。新媒体矩阵的搭建，很多律所/团队已经做了不短的时间，但常常碍于专业管理岗位的缺失，只停留在基础运营阶段，要应对日益激烈的市场竞争，提升品牌曝光是必不可少的，律所/团队也需要做IP和直播，刚好这部分的工作我们更擅长，也有了一些成功案例可以参考。活动作为律所品牌宣传的重要载体，做多少，怎么做，找谁来，都是非常具体的专业问题，也是我们品牌咨询的优势项目，毕竟细算下来，过去五年我们至少参与了近百场律所/团队活动的前期策划和落地支持，经验和视野都打了很好的基础。相信只要在品牌建设上有些想法的律所/团队，都能通过跟我们的合作，得到质的提升。在日常服务中，亚哲对有些客户在工作上的了解，甚至超过对方的伴侣，这是非常宝贵的信任；在客户组织的论坛、年会上，也总有我们伙伴忙前忙后的身影，这是并肩作战的情谊。正因如此，我们对待客户也有自己的原则，比如会有一定标准的筛选，合作前期我们会提供一份评估表格，得到资料反馈后进行专项研究，随后双方就合作方式既往案例进行充分交流，确定合作后报价签约，预付款到账后启动项目，开始高质量的陪伴之旅。以下是我们过去的一些案例，后续我们会有更详细的展示，如果你正需要这样的服务，或者还有更多疑问，请联系文末微信。
