在单位,怎么让领导一眼看出“你能力很强”!1、从“装”开始;2、会汇报和邀功;3、出成果;4;敢于担当

文摘   2024-12-01 20:01   广东  
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工作能力强弱关乎着我们在职场存在的价值。我们都希望成为领导心目中“工作能力很强”的人,因为这预示着晋升机会、薪资增长以及更广阔的成长空间等种种益处。
在单位里,你的能力强或弱,领导其实一眼就能看穿。如何让自己成为那个让领导一眼看出能力很强的人?今天,我们来探讨一下。

01


从“装”开始

“装”在如今的社会成了一个贬义词,但是我们的职场,成功往往是从“装”开始的。
人靠衣装马靠鞍。不管是领导、同事、下属还是客户,他们认识你的第一步通常都是看你的外在表现。
你可以想象一下,两个不清楚能力如何的人站在你面前,一个人不修边幅满脸胡渣子,一个形象清爽穿着干练,你的意识里会觉得谁更厉害?
毫无疑问是后者。
你的领导不是圣人,不可能一眼洞穿你的虚实,他也是看外在的精气神来对你评估。别低估了形象的重要性,适当的形象管理是非常有必要的。一个专业干练的形象,会让别人觉得你的专业能力也杠杠的。

02


会汇报和邀功

年终总结会议,两位都只完成了年度任务80%同事的发言。职场上的老实人,做了8分的活往往只敢说成6分。而有些会邀功的人,做3分的事,却敢吹成9分。
老实的同事说:“我今年很努力地工作了。”
会邀功同事说:“我今年为公司带来了500万营收,比去年增长了20%。”
两人其实完成的任务量一样,但领导听完后,会更信任和认可谁?毫无疑问,邀功者。
酒香也怕巷子深,做好了工作,不懂得展示,就如同锦衣夜行,无人问津。邀功,不是无耻的炫耀,而是对自己努力的正当肯定。把你的成果、贡献,大声地、清晰地、有条理地、具体地说出来,别人才能知道你能干。不仅要说出来,还要量化、数据化、讲结果,并突出过程中的难点和你如何克服的。这样的汇报和邀功,领导必定对你刮目相看。

03


做成果达人

你加班到深夜,熬夜到凌晨,做了多少工作,在职场都不重要。别抱怨!若你所有的辛苦,没有成果,那么一切都将毫无意义。职场不看苦劳,只看功劳。
干了就是干了,没干就是没干,别总想着找借口,别妄想用过程来感动领导,那没用。领导,是只看结果的生物。工作中把结果放在首位,用实实在在的结果来证明你的能力。你若持续向领导递交出成果,他自然会给予你更多的机会,你的价值自然水涨船高。

04


敢于担当

当团队面临挑战时,你勇敢地站出来:“让我来。”
当团队需要冲锋陷阵时,你勇敢地站出来:“跟我上。”
仅仅是你对工作的态度,也是你基于对自己能力的清晰认知和充分准备。你,自信。你,敢负责,勇于担当。这样的你,领导无法忽视你的存在!






THE END


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