调田系列1+1:当小田变大田,遇见二轮到期延包

文摘   2024-11-12 09:46   河南  

想调田动地,为啥动不了?

协同县乡政府,帮助村集体,开展综合调田是乡剑平台的一项最重要服务。但是,能够实施村域调田的村庄,目前并不是很多。调田是破解小农户有机衔接农业现代化的抓手,也是根本性的途径。然而,为什么绝大多少村庄的地调不动,调还是不调,到底该听谁的,这是一个大事。

一、调田和第三轮农地承包的关系

1、调田和第三轮农地承包的关系。调田是把一家几块田,调整为一块地;目的是,让农户在进行农业生产实现集中连片。第三轮承包,本质是村集体要不要重新发包分地。如何发包分地呢,是按照第二轮的亩数顺延,还是根据现有家庭人口重新分田。对此,事还没做,已经舆情沸腾。

2、调田是为发展,再分田是为生存。基于二轮承包的调田,阻力相对要小。将再承包与调田放在一起,一步到位,同时进行,挑战性极大。即便只有第三轮承包,也不是一件容易的事。哪个都不好做,哪个都必须要做。各地权衡利弊后,都要做出一个最终选择。

二、重新分地,虽合理却行不通

1、30年很长,中间变化太多。三十年间,变化太多的,不仅是家庭人口数量,还有土地本身。有的家庭人口增加了,有的则减少了。所耕种土地,因基建征地、农地建房、挖地卖土、挖坑养鱼等原因,需要平衡与综合整治的内容太多。

2、重新分田,处置不好易激化矛盾。若充分遵从农民意愿,加之中央的政策建议和要求,关于重分还是顺延,会让各地的农村社会,在争取各自利益最大化的民主过程中,陷入不同程度的对立与撕裂状态。别田还没分,就让农村社会变得不稳定。

3、村集体服务力太弱。关于如何重新分地,中央的态度是顺延。所以是这个态度,更多也是基于,村集体服务集体成员的能力和公信力,出了严重问题。若是村两委真难做到让群众没有意见的四议两公开,所谓的各种不可能,就会变得简单轻松。

三、调田,为什么调不动?

1、先与“卖农民土地”撇清关系。在农民眼中,无论县乡政府,还是市场主体,或是村集体,任何将土地进行集中连片的市场行为,都会被认为是在让农民卖地,逼农民卖地。如何打消农民这个忧心忡忡的顾虑,是调田能不能落地的第一步,也是最关键的一步。

2、村集体要能成为真主体。以村级组织为主体进行村域综合调田是实现农业现代化的最重要途径。至于是以整村的形式,还是以村民小组、自然村的形式展开,那是后话。想做成这件事,首先要解决的,是要让村两委成为有能力为村民提供服务的真正主体。农户不信村集体,什么事也做不成、做不好。

二轮到期延包,还不够

什么叫“延包”?原承包地亩数不变,承包到期后,再继续承包30年。若只围绕这样的延包做事,不就等同于可以“一延了之”吗。既然如此,整省试点、整村试点,试什么呢,带着什么目标任务去做试点呢?

一、安徽的八步工作法,是谁的法?

1、八步是哪哪八步?选举或指定一个工作小组来负责土地延包的具体实施;对现有土地情况进行详细地摸底调查,了解情况;制定合理的土地延包方案;组织村民讨论,确保土地延包方案村民签字同意;将土地延包方案公开,并实施之;与村民签订正式的土地承包合同;对承包土地进行登记;建立完善的档案管理系统。‌

2、这是自上而下做事的指导办法。在这八步中,县乡职能部门最关心的,应是对承包地的登记与数据化管理。至于延包方案的制定,方案的落地实施,村组和农户才是真正的主体。其中,最大的难点是延包方案能不能根据每个村的情况制定出来,制定出来后,村民们会不会都同意。若不同意,争论不休,该当如何呢?

二、村组集体,可做哪些事?

1、村组集体有调整、收回等权能。围绕这两个权能,具体到一个村庄,如何探索和丰富农村土地集体所有的有效实现形式,村集体要用好依法被赋予的村民自治的权利。

2、县乡要把选择权交给农民,交给村组集体。在具体实施中,只有充分尊重村组集体的主体地位,才能更好地发挥其因村制宜;因组制宜的主动性、创造性。才能防止县乡政府的“一刀切”行为。

3、守好三个“不得”底线。实施三轮承包不能打破村域界限,推进适度规模经营时要守好这个底线。县乡政府要守住“不能为了满足资本市场需求,强行收回农户承包地”的底线。村组集体可以新增机动地,但要守住不违法的底线。村组集体可以搞确权不确地,但要守住“不能违背农户意愿”的底线。

三、乡剑平台的观点

以上内容是乡剑平台对安徽八步法的做法和中央延包要求的再解读。要突出的重点有两个:县乡政府,一方面要做好自上而下的指导与赋能工作;另一方面,要充分激发和引导村组集体在具体实施中的主体地位,并使之在二轮到期延包中,重建村集体与村民间的团结互信关系

————— 乡 剑 平 台 —————
 一家为县域城乡融合发展落地,提供 

 系统性解决方案及落地驻点陪伴的服务商 

1、案例介绍:乡剑平台以四川成都战旗村、青杠树村、古堰社区、秦家庙村等相关项目为案例研究对象,向社会输出了整村运营理念与落地方法、新村民融村理念与落地方法、愿乡融城乡理念与落地方法;以成都农交所德阳所为案例研究对象,向社会输出县域级农村产权交易中心的市场化建设理念与方法;以北京市通州区宋庄镇小堡村为案例研究对象,向社会输出镇村一体、文化强村的乡村发展理念与落地方法;以福建厦门市洪塘赤土村为案例研究对象,向社会输出乡村建设与运营陪伴式驻村服务理念与落地方法;以山西省长治市振兴村为案例研究对象,向社会输出村企融合的发展理念与落地方法;以江西省鹰潭市余江区为案例研究对象,向社会输出县域宅改与城乡融合的方法与手段;以安徽省六安市黄墩村为案例研究对象,向社会输出村集体经济组织机制改革的相关理念与方法手段;以安徽宿州“八宝田农服”为案例研究对象,向社会输出县域农业社会化服务体系建设的服务理念和落地方法与手段。
2、服务产品介绍:乡剑平台可向县乡政府提供的服务产品:(1)乡村振兴整县运营系统性服务;(2)县域农业社会化服务平台的体系化建设服务;(3)“小田变大田”整县试点的系统性落地服务;(4)县域整村运营试点村落地陪伴服务;(5)县域村带头人系统性专题培训服务;(6)其他与以上相关的专项赋能服务。专项服务内容主要包括:村集体经济发展壮大机制创新、村组治理机制体系化建设、整村运营落地赋能、县级产权交易中心建设、宅基地深化改革、县乡村资源资产管理与运营、金融赋能村组发展、综合调田、新村民融村、村企融合与双向协同等。

乡剑平台可向县乡政府

提供定制化专题培训(不少于7人/期)

针对市场主体和村书记群体,我们仅提供单个主体定制化的专题咨询服务

报名或资料订阅,请扫上方二维码
1、《县域乡村整体推动实操指南》
立足县域城乡融合的探索与实践
2、《整村运营落地操作手册》
高度对标县域农村综合性试点改革
3、《如何让村集体持续增收》
县域农村集体经济增收机制创新指南
4、《全国“小田变大田”改革》
县域试点村落地实施指南
5、《整村推进“小田变大田”践行》
以村级组织为实施主体践行案例解析

如何让“县域城乡融合”落地?5本操作手册

乡剑侠客岛
乡剑平台:是一家为县域城乡融合发展落地提供系统性解决方案及落地驻点陪伴的服务商。载体是北京乡剑文化发展有限公司。我们以剑术精、剑心正、剑道高为平台建设宗旨,稳步蓄积“乡剑百家”为村服务力量。
 最新文章