小联建的本质，是城乡两户人家结对子的一种联合建房行为。这一行为，适合于在拥有极好生态资源优势，位于景区周边的村庄，或村庄就在景区内（社会化景区内的村庄）的地方借鉴。这也是门票型自然景区与周边村庄进行融合发展探索与转型路上，一种值得深化研究的开发模式。
小联建行为需要满足两个条件：一是农户在自家宅基地上无钱翻建新房，更没钱建别墅和会所；二是来过景区的游客想在此地拥有一处稳定的住所，并愿意拿出一笔钱，在农户的宅基地上建一栋能满足自己需求的景区庭院。一方有地，一方愿意出钱。至于双方以一种什么样的合作协议进行小联建，需要双方具体协商。
这种将游客变为住户的小联建模式，源自于一种城里人和村里人自发结对子的合作行为。例如，笔者的一个合作伙伴，就是因为看中了焦作青龙峡景区的风景，才最后投了几千万元，拿下了一个荒废的自然村，开发出了一个名叫“森兮”的民宿综合体。
小联建（联合建房）是一种有市场需求潜力的宅基地市场化运营的商业模式。同时，在以公司化形式操作时，应注意多加强与农村资源活化相关的法律知识和农村社会伦理的持续性学习。在农村做事，不能只会算自己经济账，还得懂一些农村的政治账。
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