护士绩效计算方法
文摘
健康
2022-08-03 08:58
山西
今天，来聊聊护士绩效的分配原则及工作量的计算方法，竹影根据自已的工作经验及一些医院的工作实践给出一些方法，供大家在工作中参考。护士绩效分配要根据护士所在不同科室、工作特点、服务对象、技术含量、风险程度、劳动强度等，设计不同的绩效方案。![]()
要区分病房护理类与非病房护理类的绩效量化评估标准，体现病房护理的责任与风险。护理绩效分配应根据护士所在的不同岗位分为以下几种不同的计算方法：临床病区护士、临床门诊治疗护士、急诊、ICU、手术室护士、医技部门护士、辅助科室护士、供应室护士等。![]()
建立临床护士的绩效量化评估标准，这需要落实到每一个治疗项目上，护士开展的项目完全体现给护士，细化护理项目，确立护理系数之间的关系。绩效分配中要区分出护士实际贡献项目与收入，直接计入护士工作量，以护理费与护理治疗收入反映护士的强度，对不好通过费用计量的工作要进行手工汇总。![]()
多以照护床日数(实际病人数)进行计算，以住院、出院病人数进行计量，体现护士在病人周转上不同的劳动付出。以护理时数反映护士看护病人的严重程及度风险程度。护理时数：医院根据不同科别的护理风险制定标准护理时数，制定时由护理部组织各科护士长集体讨论通过。手术室消耗、材料支出最好不纳入各科护理支出中，以科室自身努力可以控制的支出纳入科室绩效中。![]()
常用考核护士的指标：护理费、部分门诊治疗费、病区护理治疗费、手术室及病区的手术费。实际住院床日数、入院病人数、出院病人数、护理时数。2.门诊治疗科室（注射、换药）换药人次、治疗人次，注射人次、静推人次，这里要考虑成本。3.门诊科室护理项目（如产科、妇科、口腔、皮肤、整形、耳鼻喉等）：区分医护操作项目，将护士的操作项目、登记人次、咨询人次记入护士工作量。![]()
4.门诊咨询台：可按门诊就诊人次计算工作量，也可按上班次数结合服务效果给出绩效比率。5.急诊室：根据护士出诊接诊数量、收费项目中的危重病人抢救、心肺复苏、大出血费等的抢救人数计工作量。收费系统显示不出来的项目（如急诊留观人次） 要手工计入。![]()
6.ICU：根据ICU收费项目，计算护士工作量，充分体现ICU护士的风险、压力、劳累等。在这里可根据病人多少，科室忙累程度给出护士无形的劳务支出，（可根据班次或是病人数计算。）以区分I CU护士与其它科护士的不同，提高他们的工作积极性，防止科室人员流失。7.手术室：这里要区站台、巡回、腔镜洗涤等不同的工作项目，同时注重手术室的成本管控，建立手术室材料二级库，实行专人专管。![]()
8.医技部门：可根据病人次数、抽血次数、登记次数，医技科室护士参与的相关工作量次数计算护士的工作量。在有放射线科室工作的护士，也要保障护士的放射补贴。9.供应室：绩效分配前，要以前一年度为基础，对每一件消毒器械的价格、使用次数、包布消耗、测试纸、消毒液、水电费等进行测算，制定科室的成本支出。![]()
供应室以一次性物品收发、消毒包（大、中、不）、高温锅消毒的次数，一次性物品领用与消耗，结合成本支出作为考核方法。手术室和供应室对医院节约成本至关重要，设计绩效分配方案时要考虑成本的节约。![]()
