用“因素评分法”对岗位进行评价
文摘
健康
2022-07-27 06:11
山西
竹影参加了一次绩效培训，接触到了“因素评分法”，这个方法在医院管理中常用于对职位的评价。现在整理一下，用最简单的方式分享给大家。“因素评分法”首先是从所有待评价的工作中确定几个主要因素，每个因素按标准评出一个相应的分数，然后根据待评工作总分确定相应的等级。因素评分法最大的优点体现在它的公平性和准确性“因素评分法”是国际上最为广泛使用的职位评价法之一。![]()
因素评分法引进国内后，多年来经管理专家根据我国国情和医院的实际情况进行不断修订和完善，经多家医院使用，证明是目前最具适用性的、科学的评价标准和方法。用“因素评分法”进行职位评定，就是将每一个职位的功能分为三大块：应负责任、知识技能、解决问题。每个要素又分解为若干项指标，每项指标有1～7个不等的评分等级及对应分值，用以进行评分。![]()
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在这里还可以将每个要素细分出若干指标，给予不同的评分。根据这些条件，结合前面的两篇推文（怎样做好岗位评价），对医院各岗位进行有效评价，确定各岗位系数，就是件比较轻松的事情了。![]()
