口腔门诊经营管理: 永远不要打折!

健康   2024-10-15 22:26   宁夏  
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主编:MarK | 微信号:kq0797

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口腔门诊经营管理: 永远不要打折

口腔门诊在发展的过程当中,的确会有这样或者那样的问题。有外部的原因造成的,也有内部的问题造成的。但绝大多数都是内部原因。为什么要这样讲呢?因为目前市面上有做的好的门诊,也有做的不好的门诊。那就代表: 做的好的口腔门诊有它的成功之道,有它独到之处。同时也说明了一个问题: 不是市场不好,是很多事情自己没有做好。市场是自己的市场,客户是自己的客户,员工是自己的员工。你自己没有做好自己的市场,自己没有做好自己的客户,自己没有维护好自己的员工,而已。所以,导致你的口腔门诊经营业绩七上八下,起起伏伏!

一家口腔门诊的内功做扎实了,再大的风雨飘摇都不怕。一家口腔门诊内部没有做扎实。一点点风吹草动,你就担惊受怕。所以: 做实自己,才能够给自己带来真正的宁静,真正的反省,否则你每天都是提心吊胆的。来了几个病人怕接不住,种了几颗牙又怕出问题,收了点钱还怕退费。这些是什么原因?这些都是自己信心不够。说的直白一点: 自己内心恐惧,怕去面对这些问题。人啊,就是这样,你越怕你越担心,有的问题就越容易出来。有些问题躲是躲不过的,只有面对,只是你被动的面对还是主动的面对?主动的面对可能容易把大事情化成小事情。被动的面对小事情,可能搞出个大事情来了。

今天跟大家分享一下,口腔门诊经营中的5只拦路虎: 指的是在经营过程中遇到的五个主要难题或挑战。这些问题不解决门诊就容易会有结构性的风险,系统性的问题。一家口腔门诊有问题不可怕,可怕的就是结构性的问题跟系统性的问题。


1. 招聘与留住人才:

口腔医疗这个行业很有意思,每天都有人在找工作,每天又有很多机构在搞招聘。在这里提两个问题: 真的很难找到合适的工作吗?真的很难招到合适的医生吗?说实话真的很难!其实现在市面上不缺医生,到处都是医生。但是要招到你满意的,招到能达到你要求的医生其实特别难。同样的原理: 一个医生要找到一个好门诊也很难,因为现在市面上好的门诊不多。啥是好的门诊?准时发工资+还能发奖金+还能有学习的机会+还能有发展的机会。这都是很多的口腔医生想去的地方。所以:大家都在大浪淘沙。口腔门诊在淘好的医生,医生在淘好的门诊。

一家口腔医疗机构,如果你招对了人,其实就等于挖到了宝贝。但是这样的宝贝就像新疆的和田玉一样的太少太少了。因为好的医生还没离职,都已经被人家预定走了。所以,第一只拦路虎,对于民营的,特别是中小型的口腔门诊来讲。能招到好医生,能留住门诊的好医生。特别特别的重要。这是一个持续的挑战,特别是针对人才短缺的地区。那如何去解决这些问题?首先必须有清晰明确,甚至很独特的薪酬方案。当然还要有门诊发展的规划,员工的成长机制。包括如何从员工变成合伙人?如何从合伙人变成股东?要给员工一个非常明确的路径跟计划。没有这些计划,有点能力的医生都跑了,有点想法的医生都自己单干了!

再分享两句话给你:

好的薪酬方案:可以吸引人,可以留住人
好的薪酬方案:可以成就人,可以成全人

2. 口腔门诊获客:

企业的发展止于人,如果说人才是门诊的第一要素,那么客户群体就是门诊的第二要素。否则我们开门诊干嘛?没有患者,没有顾客。你的门诊装修再豪华也没有用。你的门诊技术再高超也发挥不了作用。消费或者说患者群体其实就是门诊发展的土壤。没有好的消费群体,门诊不可能得到发展。今天的市场竞争的激烈程度。其实还不够,准确的说还不够狠。为啥呀?因为未来会更狠。每年新增加的口腔医生很多。毕业的,考试通过的,拿到执业医师证的。口腔行业的大军会越来越多,从业者的人数会越来越庞大,那就注定未来的竞争会更激烈。所以,真正的竞争激烈还没开始。竞争越激烈,抢客源,抢患者的情况就会越严重。

口腔门诊如果没有获客的能力,或者说你的获客成本极高。其实可能就是赔本赚吆喝,甚至有的口腔门诊血亏。所以,一家口腔门诊除了要去提升技术能力,服务能力,更重要的要去提升自己的获客能力。如果你的获客能力不提升,未来还要吃大亏。有一句话说的好: 叫未雨绸缪。今天你遇到的所有的问题都是之前的布局不够,自己的铺垫不够。所以你今天遇到了问题,今天遇到了问题,是n年前种下来的因,今天你只是见到了果而已。所以,口腔门诊要不断的去建立自己的私域,建立自己的会员体系,渠道合伙人体系。去吸引新患者并保持现有患者的忠诚度,我们需要设计行之有效的营销策略。打造好自己的会员模式。因为口腔门诊你的获客成本越低,你的盈利空间就越大,你的获客成本越低,你未来胜出的可能性就越大。所以口腔门诊在发展过程当中,这只拦路虎你不去除掉,你接下来一直会遇到缺客户,缺患者的情况。

3. 法规遵从与规范:

现在整个医疗行业受到严格的法律监管。从医保体系到劳动法体系从医疗监管到飞检抽查,这都是法律法规在落实,法律法规在落地,当然更值得关注的是金税四期。这些问题接踵而来,这些问题都会逐步逐步的会被要求,被规范。所以,针对这些问题千万不能有侥幸的心理,否则接下来会吃大亏。有可能一夜会回到解放前。你辛辛苦苦挣了一点钱,还不够罚款的。所以口腔门诊的规范性,遵从法律的框架下去经营,特别重要。现在很多的口腔医疗机构在劳动法方面,还不够健全,存在很严重的瑕疵。当然包括门诊的医保划卡,也存在严重的漏洞。

大家一定要相信,我们国家法律执行的力度!千万不要投机取巧,更不要侥幸。因为你今天的投机取巧,你今天的侥幸,今后都会要你买单的。所以,口腔门诊想长治久安,口腔门诊腔长盛不衰,就必须去规范,必须遵从法律法规来做事情。否则吃不了兜着走!很多地方已经开始严格的实施了,很多的地方,已经在稽查了!只是你口腔门诊,什么时候来而已。所以,你必须提前布局,提前把所有东西做规范,做标准。让自己的口腔门诊确保合法合规的去发展,符合口腔医疗机构,所适用的所有法律规定。所以,这个问题不处理,你的门诊不可能有大发展,这只拦路虎你不拿掉,你会睡不着的。所以你规范,赶紧规范吧!

4. 技术更新能力:

口腔门诊竞争越激烈,技术的更新速度就会越快,服务的更新速度就会更快。今天很多口腔医疗机构很困难,其实是自己没有技术更新的能力。或者说压根就没有去更新,还想用5年前10年前的技术来做今天的服务!所以,你很困难。别忘了时代在进步,行业在发展,而且竞争越激烈,进步的速度就会越快。现在我发现很多的口腔医疗机构,已经没有更新技术的能力了,越是市场越萧条,大家越没有斗志,越没有信心去更新技术。从而让自己的门诊进入了死循环。技术不更新,服务不更新,生意自然而然往下走。

今天所有的门诊,遇到的经营僵局!都是自己的技术能力,服务能力没有提升导致的。因为别人的技术提升了,别人的服务,提升了把你的客户抢走了,仅此而已。你还怪别人进步的太快吗?你还怪别人竞争的太激烈了吗?那都是你自己无奈的咆哮!或者说是你傻逼似的宣泄!有这个功夫不如去想一想自己的门诊怎么去提升技术,怎么去服务提升质量,怎么去建立好自己的医疗档案,怎么样去复盘自己的病例。口腔门诊的发展就是一个一个病例做出来,一个一个患者满意了。一步一步夯实自己门诊的基础。口腔门诊的口碑,就是这样垒起来的。给自己的门诊做好培训规划,给自己的门诊做好技术提升的计划。给自己的门诊做好设备更新的布局。

口腔门诊,只有技术提升了,技术进步了。你才容易抢到市场,你才容易赢得市场。所以磨刀不误砍柴工,必须训练好自己的团队,提升自己内部的技术,拔高自己的服务标准。你经营门诊才会越做越有底气,越做才会越有信心。不然的话,来几个客户找你讨价还价,你自己就脱裤子了。好东西就是贵,用了心做的事情,价格低了,你自己都不认可。你知道你的医疗技术,医疗服务值多少钱?你就不会降价讨好患者。为了做生意而做生意,这样的话你就能够立起来,你的牌子就能够立起来,你的金子招牌就能够挂上去。否则的话,你门诊所谓的"金子招牌”会掉下来的,砸到你自己的脚上。

5. 门诊财务管理:

口腔门诊从经营的角度努力来努力去,其实就是为了一张财务报表。财务报表会告诉你盈亏,财务报表会告诉你是良性还是恶性的经营。财务报表会告诉你,你口腔门诊现在处于什么样的阶段,什么样的状态。当然你的财务报表,也会明确的告诉你,你处于什么样的经营水平。口腔门诊与口腔门诊之间的竞争不就是经营水平的竞争吗?你都不知道你在什么样的水平,什么样的段位。你还竞争个屁呀!知己知彼,方能百战不殆。所以,一定要了解自己几斤几两,一定要明确自己存在什么问题。有问题不可怕,最怕的就是自己不知道存在什么问题。

所以,口腔门诊的财务管理,特别特别的重要,但又特别特别容易,被中小型的口腔门诊的老板忽视。你问他:净利润是多少,他不知道!你问他:毛利润是多少,他不知道!你问他今天挣了亏了,他也不清楚。大部分都是一笔糊涂账!甚至有的口腔医疗机构,还有很多的应收款收不回来。很多患者欠款,欠着欠着收不回来了。你想维护门诊的健康发展。你就必须高度的重视财务管理。明确自己的收支制度,明确自己的投资边界。

口腔门诊维持健康的财务状况,对于口腔门诊的长期成功至关重要,这包括有效的成本控制、开支管理,以及患者支付策略。把控好门诊的现金流,现金为王,在任何时代都吃得开。今天很多的口腔门诊遇到经营上的问题,其实就是现金流的问题。所以,大家有没有发现现金为王,其实天天就在炒冷饭,这句话放到5年后,10年后,甚至100年后,还是吃香!所以,口腔门诊要想发展好,就必须有充足的现金流。

总结

每一家口腔门诊面临的挑战可能会有所不同,但我们一定要识别,并解决口腔门诊经营过程当中的这些“拦路虎”是确保口腔门诊成功的关键。我们在门诊经营的过程当中永远"不要打折”。针对这些经营核心问题,你永远不要打折扣。只要你打折了,口腔市场就会给你打折,患者就会给你打折,生意就会给你打折。今天这篇文章,对口腔创业者来讲特别重要,不知道你有没有读到这里,如果你读到这里了,我希望你把这篇文章收藏了,或者说多读几遍。我在写这篇文章的过程当中,里面有很多的脏话,有很多的狠话,但我希望这些脏话,这些狠话,能够真正让你引起你的重视,千万不要;以后吃后悔药了。因为,我也知道真话伤人!我不把话说土一点,说脏一点,我怕没有穿透力,没有穿透力的语言,就是挠痒痒。浪费了我的时间,也浪费了你的时间,也希望你能够感受到: 我写这篇文章的用心与用意

~原创:口腔界Mark先生


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