口腔门诊想业绩提升: 必须解决3大核心问题

健康   2024-11-16 22:33   内蒙古  
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口腔门诊想业绩提升: 必须解决3大核心问题

一家口腔门诊在经营的过程当中有问题,不可怕,可怕的就是自己不知道问题出在哪里?因为有的问题,它不是关键性问题,它不容易伤筋动骨,也就是说: 问题永远都会有存在!在门诊的经营管理当中,会出现各式各样的问题,也可以理解为千头万绪,我们必须理出一个思路,搞清楚核心的问题的重点,将问题进行分类。依据问题的主次以及重要性来逐一解决!在我们处理问题的过程当中,什么先做,什么后做,有讲究,到底先做制度的制定还是先做薪酬的改革?到底是先做业绩的突破还是做技术的提升?每一家门诊它都有它的独特性,每一家门诊都有它的地域性,每一家门诊都有它的原始基因!

今天我们就来聊一聊
口腔经营中的3大问题

第一个问题: 服务品质参差不齐

很多的口腔医疗机构,都会出现服务品质参差不齐的情况。啥意思?就是口腔门诊的员工给不同的患者会有不同的体验。也可以理解为:不同的人有不同的做事标准,导致患者会有体验感的落差!从而会导致患者选择性的喜欢某一个医生,喜欢某一个护士的服务态度!口腔门诊不同的人会有不同的服务意识,意识不一样,服务态度就不一样,服务态度不一样,服务的结果就不一样!为什么有的口腔门诊,做着做着患者变少了?为什么有的口腔医生业绩就是不高?是很多人的服务意识没有提高,总是把矛头指向患者!说这个患者很难处理,说那个患者很难处理!却很少去检讨自己服务意识与服务态度。

所以,凡是业绩低的医生跟护士,服务态度与服务意识都有问题!只是承认不承认而已!因为服务态度与服务意识直接会影响患者的体验感,体验感会直接影响患者的回头率!今天很多的口腔门诊都想提高业绩,都想提高初诊量!但很少人去关注团队的服务品质,很大一部分原因,是口腔医疗机构存在服务质量不稳定的情况,这些都是口腔门诊没有给员工建立统一的服务标准,整个团队的服务都是打乱战的,或者说有服务的标准,没有严格的培训,执行下去导致的,最终,口腔门诊有几十号员工,就有几十种服务态度,所以,有的门诊天天在丢客户,而不是天天在增加客户!再多的初诊量都会被大家消耗掉,最终让口腔医疗机构进入恶性循环,又想初诊量,又想回头率!由于口腔门诊服务品质的参差不齐,导致很多患者,已经不再相信你这家口腔医疗机构了!没有服务品质的口腔医疗机构,不可能会有回头率,没有服务品质的口腔医疗机构,不可能会有转介绍!

第二个问题:  患者满意度很低

你家口腔门诊的患者满意度高吗?很多的口腔医疗机构,你问他患者的满意度高不高,大部分的医生护士都说没问题,挺满意的?但是口腔门诊,老缺客户,没有回头率,没有转介绍?那这是什么原因呢?满意度这件事情,很少人去深究,很少人去真正的去研究满意度,因为大部分的患者成交之后,很多人都会认为是"已经是锅里的菜了”所以,口腔门诊针对满意度的理解,只要对方不投诉,只要对方退费就视为满意度!很多口腔门诊把医务的回访,理解为了满意度调查,所以大部分拿回来的结果都是满意!但这个满意,是真的满意吗?

患者的满意度:包括沟通的有效性、收费价格的合理性,治疗过程中的透明度,治疗结果的预期,售后质保的复诊复查。今天很多的口腔医疗机构老客户越来越少,其实就足以说明了,患者的体验感极差,今天很多的口腔门诊没有转介绍,就足以说明了,口腔门诊的满意度,做的并不好!说的准确一点:很多的门诊已经把患者得罪光了!一家口腔医疗机构,想建立一套患者的满意度服务体系,就必须去建立一套标准化的服务流程,这套标准化流程不仅仅是医务,医疗上的回访,更应该有监督式的回访,复诊,复查,质保期的跟踪与跟进!口腔医疗机构的竞争成粗放式的服务,进入了精细化的服务!因为只有精细化的服务才能够促进别人给你转介绍,只有精细化的服务,才能够让患者对你的口腔机构有忠诚度!

第三个问题: 口腔门诊技术严重滞后

我们口腔这个行业说起来,现在很竞争很激烈,但是我最近走访了,很多的口腔医疗机构,深深的发现,很多的口腔医疗机构,严重的技术滞后,有的口腔医疗机构的设备还在用5年前,10年前的,有的技术还在用5年前10年前的,口腔医疗机构根本就没有去更新技术,更没有去提升技术的能力,今天口腔医疗机构为什么经营会困难?其实就是技术交付不行,来了一个矫正做不好,来了一个种牙种歪了,来了个根管治疗根本就没有治疗彻底!口腔门诊技术能力的滞后,比比皆是,特别是南北之间有很大的差异。

牙体预备的标准化,标准化的排龈,标准化的肩台制备,标准化的取模,很多口腔医疗机构都做不到!最近我在门诊,看到很多牙科医生的牙体预备,给我一个深深的感触: 有的牙科医生不是修复医生,其实是个破坏医生!表面上在跟患者做修复,实际上是给患者牙齿做破坏,颈缘不密合的,咬合偏离的,食物嵌塞的情况很多很多!很多口腔门诊说: 没生意难做,说口腔市场竞争激烈!看到这些情况之后,我会发现市场空间特别大,你能做好一个修复,你能做好一个根管,你能拔好一颗牙齿,在市面上都有竞争力,前提就是你真正的做好了,这个行业真正掌握技术的人,还是不多,真正在口腔技术上去深耕研究的人不多!深耕下去把一颗牙,一颗牙齿,看好,口腔门诊市场一片大好!在口腔竞争激烈的市场,精益求精是王道!

总结

经营一家口腔医疗机构的确会面临竞争的问题,但真正的你去研究竞争,你就会发现有的竞争是假象,更多的是市场舆论让很多人的心思乱了!静不下心来做好服务,静不下心来做好技术,静不下心来做好患者的口碑,所以。导致很多人现在是情绪焦虑,都陷入到这些焦虑痛苦里面去了!这些问题不仅仅会影响口腔门诊的运营效率,更会影响你未来的整体的经营方向,从而失掉你自己的长期规划,让你的工作失去重心!一家口腔医疗机构,如果没有长期的规划,就不可能会有坚守,坚持的决心!久而久之你就越不知道如何去面对竞争!因为你内心没有坚持,没有坚守,你就会把这所有的问题归结于市场,归结于恶性竞争,却忽略了自身的成长,忽略了自己团队的建设,忽略了自己门诊体系化标准化的提升!别忘记了,应对竞争最好的方法,其实就是提高自己的自身能力,加强员工的培训,优化服务流程,创新管理模式提高患者的满意度,才能够在口腔竞争激烈的市场当中脱颖而出!

~原创:口腔界Mark先生


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