【掏心版】 口腔老板7个财富密码,助力你快速发展

健康   2024-09-06 00:01   宁夏  
点击关注 口腔界Mark先生” 即可阅读
里面有:口腔经营管理430+篇原创文章


(听一会音乐 看一会文章)

主编:MarK | 微信号:kq0797

来源:MarK笔记 | 图:Google

转载请在后台输入授权

Mark原创,违者必究


口腔老板7个财富密码,助力你快速发展

每一位口腔老板都应该在自己的骨子里,在自己的思维里,在自己心里种下财富的基因。今天我们谈钱,谈得清楚,谈得明白,谈得透彻。你才能够想得清楚,做得清楚。口腔创业的最重要的一关就是过钱关。你不穿越钱这一个关卡,你的口腔门诊就很难发展,因为这些问题,对每一位口腔创业者来讲:都必须面对。准确的说;你每天都在面对,只是你愿不愿意真实的面对或者说有没有勇气去面对这些问题。很多的口腔老板表面上想创业,想挣钱,但骨子里又害怕钱,恐惧钱,不好意思收钱!不好意思谈钱所以,这就是很多牙科医生出身创业,开口腔门诊最容易吃的亏。医者要自我崛起,医者要自我破局,医者要自我创业成功。那就难自己真正的走进钱,了解钱,打开自己的财富密码。让自己在口腔行业实现自己的想法,实现自己的梦想。

第一个密码: 利润密码

"利润密码"指的是口腔门诊盈利能力进行分析和评估的过程。这包括对收入、成本、支出、利润率等,财务指标的审查,以确定其财务健康状况和效率。通过利润,可以识别出口腔门诊运营中的问题,比如:成本过高、收入不足、利润率下降等,并据此制定出改善经营状况和提升利润的策略。这些都非常值得我们每一个口腔老板反思,反思,再反思。如果你的门诊是盈利的,代表你的所有的事情都都做对了,如果你的门诊不能盈利,代表你脑子里可能就是一坨屎,思想是错误的,你必须承认!大部分的人知错不认错,不认错也不要紧,只要你改了不就行了吗?

你的口腔门诊利润密码,
通常需要考虑以下几个方面:

1. 收入分析:评估你口腔门诊的总收入及其增长趋势,了解收入来源以及各口腔项目或服务的贡献度。你越了解,你就会越懂得决策。

2. 成本分析:详细审查口腔门诊的成本结构,包括固定成本和变量成本,以及直接成本和间接成本。你必须清晰,你必须明白。

3. 利润率分析:计算毛利率、净利率等利润率指标,以评估口腔门诊的盈利能力。你有没有盈利能力?看利润率就知道了。

4. 运营效率:分析口腔门诊资产周转率、库存周转率等指标,评估口腔门诊的资源利用的效率。

5. 财务杠杆:评估口腔门诊负债水平,分析利息支出对利润的影响。控制杠杆率,其实就等于控制了口腔医疗机构的风险。

6. 现金流量:分析口腔门诊经营能力,产生的现金流量,确保利润,不仅是账面上的,而是实际转化为现金。

7. 竞争和市场地位:考察口腔门诊在市场中的竞争地位,以及其口腔门诊服务层次。在市场上的表现与位置。你可理解的为通俗一点:你属于几流的口腔门诊。一流,二流,三流,不入流!

8. 行业和经济环境:考虑口腔门诊,在所处口腔行业的整体盈利水平,以及宏观经济环境,对口腔门诊盈利能力的影响。别自嗨,没有用,回归真实才最重要。了解自己几斤几两?才能够真正的自己的看清自己。

通过上述方面的分析与拆解,可以对口腔门诊的盈利状况,有一个全面的了解,并依据这些问题。制定相应的战略决策,比如降低成本、提高定位、优化项目组合、增强口腔市场竞争力,以实现口腔门诊利润的提升。

说的再通俗一点: 我们做口腔,我们开门诊。一年辛苦下来,我们赚钱了吗?赚多少?利润率是多少?这些数字背后,是我们投资回报的真实写照。清晰了解毛利润、净利润、纯利润,让我们知道哪里做得好,哪里需要改进。千万不能一笔糊涂账啊,兄弟们!

第二个密码: 客流密码

"客流密码"是口腔门诊的客流量、客户来源、客户满意度、市场定位,等多个方面进行分析和评估的过程。这有助于口腔门诊了解自身的市场表现,识别潜在经营性问题,并制定相应的策略,来提升口腔门诊客流和客户满意度。进行门诊客流诊断,你通常需要考虑以下几个方面:

1. 客流量统计:收集和分析到店客户的数量,包括新客户和老客户,以及不同时间段内的客流量变化。越了解这些你就越懂得怎么排班,越了解这些你就越懂得怎么做好成交。

2. 客户来源分析:识别患者的主要来源渠道,如线上广告、线下宣传、口碑推荐等,了解哪些渠道带来的客户最多。因为你越了解客户来源,你就越懂得指挥团队在哪个地方发力。这样的话就不会浪费,我们口腔门诊的人力资源,你就不会瞎指挥。

3. 患者满意度调查:通过问卷调查、在线评价等方式,收集患者对服务的反馈,了解患者满意度及改进建议。口敲门的一定要懂得补窟窿,做改善,这样才能够真正的成长与发展。

4. 市场定位分析:评估口腔门诊机构在市场中的定位是否准确,是否与目标客户的需求相匹配。千万不要口腔门诊装修的高大上,口腔门诊收费定价,搞的像个地摊货。

5. 竞争对手比较:分析同地区其他口腔机构的服务内容、价格、客户评价等,找出自身的优势和不足。找到竞争的差距,找到与别人实际的能力差异。死了命的去改进,死了命的去改变。

6. 营销活动效果:评估口腔门诊各类营销活动,对客流量的影响,如优惠活动、会员制度、社区活动等。我们不能自认为自己很厉害,但实际上,没有结果。结果有时候就是最好的老师,结果也是口腔门诊的体温计,能够帮你做诊断与判断。

7. 口腔项目分析:分析各类口腔服务项目对客户的吸引力,了解哪些服务最受欢迎,哪些服务需要改进或淘汰。所以,我们一定要做好口腔门诊的各个项目的数据统计,这就是统计数据的价值。

8. 地域和人口统计:考虑你的口腔门诊,所处地区的人口结构、消费水平等因素,评估市场潜力。因为口腔门诊的生意好不好?跟地域跟人口息息相关的关系。

通过上的分析,可以对口腔门诊的市场表现有一个全面的了解,并据此制定相应的战略决策,比如优化服务流程、提高服务质量、加强市场营销、拓展口腔服务项目等,以实现客流量的提升和客户满意度的提高。

我们必须清醒啊!我们的门诊人气怎么样?初诊量、复诊率、到诊率、成交率,这些数据告诉我们服务质量和接诊能力。客流少?可能是内部管理或外部营销的问题。用数据说话,找出瓶颈,解决它!干掉它!


第三个密码: 服务密码

"服务密码"是指对口腔门诊提供的服务质量、服务流程、服务效率、服务态度等多个方面进行分析和评估的过程。这有助于你对口腔门诊了解,自身的服务水平,识别潜在问题,并制定相应的策略来提升服务质量,提高患者满意度。进行服务质量的诊断,通常需要我们考虑以下几个方面:

1. 服务质量评估:评估口腔门诊提供的服务是否达到预期效果,包括治疗效果、卫生条件、设备设施等。千万不要自认为很好,但是患者并没有感觉到你的好。这种评价或者这种评估都是一种自海。为什么很多口腔门诊认为自己很好,但是鬼都没有一个上门的原因

2. 服务流程分析:分析患者从进店到离店的整个服务流程,找出可能导致患者不满或不便的环节。流程其实就是细节,你的细节不到位,人家甩头就走了。现在的口腔消费者不会给你解释的机会,他们认为你的解释都是多余的。因为他们内心自有判断力,他们的判断力会决定,他们愿意在哪个家口腔门诊消费。

3. 服务效率统计:收集和分析患者等待时间、治疗时间等数据,评估服务效率。效率的评估会直接决定,我们门诊排班的有效性,以及门诊每天工作流程的规划性。很多的门诊服务效率不高,其实就是内部管理混乱的一种表现。

4. 服务态度调查:通过问卷调查、在线评价等方式收集患者对医护人员服务态度的反馈。有时候这种服务态度的评价不要停留在纸面上,口腔老板,有空,你可以亲自打电话去问一问。你只有贴近患者,了解患者,了解患者的真实情况,你才会真正的了解你的员工,具体在干什么事情。你千万不要穿《皇帝的新装》

5. 患者满意度调查:全面了解患者对门诊服务的满意程度,包括对治疗效果、服务态度、环境设施等方面的评价。聆听到患者真实的声音,聆听到患者真实的感受,对口腔门诊就是最大帮助。

6. 投诉与建议处理:收集和分析患者的投诉和建议,找出服务中的不足之处,并制定改进措施。口腔医疗机构的投诉,如果你处理的好,就会把危机变成转机。把死粉变成铁粉,患者为什么要投诉?为什么要建议?代表患者是有要求的,有要求的患者,其实对门诊来讲就是最好价值。因为患者的要求越高,口腔门诊的改进的地方就可以越多。

7. 口腔医护人员培训:评估口腔门诊医护人员的专业水平和服务能力,制定培训计划,提升整体服务水平。员工不训练就没有办法统一思想,员工不培训,你就没有办法达成一致的行动,口腔门诊好员工都是培训跟训练出来的。

8. 口腔服务项目优化:根据患者需求和市场变化,调整和优化服务项目,提高服务竞争力,不同的口腔项目,可以不同的优化!优化也可以理解为改进,优化也可以理解为进步。只要你在改进,只要你在进入这样的口腔门诊才会有未来。哪怕你的团队,每天进步一点点。

通过上述方面的分析,可以对口腔门诊的服务水平,你会有一个全面的了解,并依据这些问题,我们可以制定相应的解决方案,比如:口腔门诊优化服务流程、提高服务效率、加强医护人员培训、改善服务态度等,以实现服务质量的提升和患者满意度的提高。我们可以来理解的更加简单一点:口腔门诊回头客多不多?好评率高不高?转介绍情况如何?没有老客户的支持,我们的口腔门诊就像无根之木,难以长久。服务好,才能赢得客户的心。

今晚的内容就跟大家分享到此,明天我们继续,口腔老板7个财富密码 欢迎你持续关注这篇连载的文章,每天精进一点点,每天学一点点口腔经营管理的知识。认识降本增效+应用降本增效+实现降本增效。

~原创:口腔界Mark先生


我是Mark.我在深圳

欢迎口腔创业者

进入经营粉丝群

天天有分享有干货

扫一扫微信

免费领取粉丝见面礼

口腔界Mark先生热文推荐
您点击下面的图片,即可阅读



商务合作

口腔界Mark先生
口腔门诊股权设计+12种合伙人模式+9种盈利模式+薪酬+分红模式+绝对成交模式+新店开业策划+团队能力打造+单店盈利爆破=帮助口腔老板快速回本+快速盈利=口腔系统性解决方案
 最新文章