口腔门诊:凭什么活下去?怎么样活得更好?

健康   2024-12-21 18:30   陕西  
点击关注 口腔界Mark先生” 即可阅读
里面有:口腔经营管理460+篇原创文章

(听一会音乐 看一会文章)

主编:MarK | 微信号:kq0797

来源:MarK笔记 | 图:Google

转载请在后台输入授权

Mark原创,违者必究

口腔门诊:凭什么活下去?怎么样活得更好?

昨天有个口腔老板给我发来信息,看到网络上很多的短视频,他说原先不焦虑,越看越焦虑,不焦虑都不行了。现在整个网络都充斥着口腔医疗行业的负面:天天抱怨口腔医疗行业的,天天喊冤口腔门诊的,天天痛恨莆田系的,天天鼓吹行业趋势的,天天讨论医改的。各执一词,各有各的观点,各有各的主张,各有各的想法。但我想弱弱的问一句:这个口腔行业再怎么不好?这个口腔行业再怎么差?你会离开这个行业吗?想大部分的人都不会说:离开。因为口腔行业,虽然说这不好,那不好,但是相比之下还挺好。虽然说口腔医疗行业,现在遇到很多的困境和问题。但是生活还要继续工作,还要开展门诊还要开业。任何一个行业都有低潮期,任何一个行业都有高潮期。好,也在这个行业呆,不好,也在这个行业呆。因为大部分的人没有太多的选择,或者说压根也没想过要跳出这个行业。既然没有,那我们就静下心来,做好自己的门诊,发展好自己的团队。在困境中找到方法,在逆境中找到突破口。口腔行业现在在变革,所有的人都在马不停蹄的改变。只是每个人的改变速度不一样,有的人改变很快,有的人改变很慢。改变的快的,日子逐渐的变得好过一些,改变的慢的,还困在那些问题里面,而已!

口腔门诊:凭什么活下去?凭什么活得更好?我们把这两个问题想清楚,想明白。活下去要具备一定的基础与条件,活得更好需要清晰的思路与经营的策略。只是我们有没有去搭建我们的条件,建立我们的基础。只是我们有没有清晰自己的思路,明确自己的策略。焦虑没有任何的意义。焦虑没有任何的价值。焦虑只会带给你无限的烦恼与痛。大部分的人受市场环境的影响太大了,受市场的舆论的干扰太多了。自己的心都是个乱的。心乱了,动作就会错。心乱了,做事就不可能稳。所以,我们一定要去除干扰,屏蔽信息。想清楚自己当下的基础条件,搞明白自己的思路是否正确?把这些事情想明白了,你就不焦虑了,把这些事情想明白了,你做事就有章法了!

口腔门诊发展的过程
无非就是有4个核心关键

第一:怎么样做到成本优势?

今天你做口腔门诊,如果你做不到成本优势。那代表你的管理是伪管理,那代表你的经营是错位的。成本优势决定了接下来的决胜的关键。当然成本优势会围绕着,整个经营门诊的一系列的动作。之前我发表过几篇文章《口腔门诊 : 降本增效21条策略 (第一讲)》《口腔门诊 : 降本增效21条策略 (第二讲)》《口腔门诊 : 降本增效21条策略 (第三讲)》在这几篇文章里面充分的讲解了怎么样去做门诊的降本增效。有空你读一读,或许你会找到灵感,如何去降低口腔门诊的成本?你能够做到成本优势,别人做不挣钱,你做就能挣钱,别人开门诊亏钱,你开门诊还能盈利!没有成本优势的门诊,未来的经营会越来越困难,没有成本优势的口腔门诊,你未来的发展空间会越来越小!

第二:怎么样做到提供价值?

一家口腔门诊开出来,首先要想的就是我们能够提供什么价值?为员工提供什么价值?为患者提供什么价值?为社会提供什么价值?有价值的口腔医疗机构才会有价格,没有价值的口腔门诊永远都在打价格战。与其跟别人打价格战,不如跟别人打价值战。提升口腔门诊的自身价值。其实就是提高门诊的自我解决问题的能力。也就是说:别人解决不了的问题,我们能解决。别人做不到的事情,我们能做到。这就是差异化竞争,最好的方式。因为你做得到,所以你的差异化就做出来了,很多人都在讲差异化,却没有差异化的内容与具体落实的措施。最终差异化停留在口号上,没有去落实差异化,执行差异化,打造差异化,布局差异化。你怎么可能会有优势?你怎么可能会发展的比别人好。所以围绕着提供价值,去落实自己的差异化布局。你会发现竞争没那么激烈,你会发现自然而然会有人,选择你的门诊。因为老百姓是为价值买单的,员工会追逐有价值的门诊工作。

第三:怎么样做到满意交付?

开口腔门诊,不管你牛皮吹的有多大?规模搞得有多大?口腔专家有多少?归根究底就是你能不能给患者交付满意的医疗服务。如果你的交付能力都有问题,你的口腔门诊越大,那代表风险就越大。你的口腔专家越多,代表你的管理的问题就越大。口腔医疗机构的生存之道就是交付满意的医疗服务。不是围绕着这件事情来做,全是伪需求,全是伪命题,全是伪管理。你的口腔机构越这样做就越容易,背道而驰,患者离你渐行渐远。你的口腔医疗机构越这样做,你的员工就会逐步的离开,一个一个的离职。所以以患者为中心,以满意为导向,才是口腔医疗机构生存的根本。没有以此为根基的口腔医疗机构,未来会天天缺流量,未来会天天缺医生。因为患者的满意,其实就是口碑的交付。没有口碑交付的口腔医疗机构,你倒贴可能都没人要,就别想什么高价值客户了。从商业的角度就是一分钱一分货或者说一分钱N份货。从别人觉得值到别人觉得超值。你的患者群体里面,才会有良好的口碑。

第四:怎么样做到门诊盈利?

今天做口腔医疗机构搞热度,搞气势,已经没有太大的意义了。因为口腔门诊热度再高,声势再大,不能盈利,那都是假象。这种假象最终要口腔门诊的老板来买单,只是买单的时候有没有到而已。所以,盈利是口腔医疗机构。长期生存,长期发展的关键一环。能够实现盈利,就代表你的所有动作都做对了。如果不能实现盈利,代表你的所有动作都做错了。从你的模式到你的方法到你的策略,全都是错的。“全是错了”是啥意思?就是你付出了很多很多的成本,很多的很多的代价,结果发现全部做错了。不仅仅你老板做错了,员工也做错了。因为你的决策做错了,你的员工就会跟着你的决策做事情。最后,你付出了很大的成本,很大的代价,却没有拿到你想要的结果。

总结

我们把以上4个核心关键的问题,讲清楚了,你在经营口腔门诊的时候,就会找到经营管理的起源。“起源”是啥意思?就是你起步的地方,就是你动手开始干的地方。就是你迫切需要解决的问题。现在很多的口腔创业者都不知道在哪里起步都不知道在哪里动手,更不知道哪些问题是最基本的,急需你去解决的问题。你围绕着这4个核心重点去做事情,你就会明确了你的决策,你的决策会决定了你接下来的行为动作。决策对了,动作对了,结果就不会太差。

~原创:口腔界Mark先生


我是Mark.我在深圳

欢迎口腔创业者

进入经营粉丝群

天天有分享有干货

扫一扫微信

免费领取粉丝见面礼

口腔界Mark先生热文推荐
您点击下面的图片,即可阅读


商务合作

口腔界Mark先生
口腔门诊股权设计+12种合伙人模式+9种盈利模式+薪酬+分红模式+绝对成交模式+新店开业策划+团队能力打造+单店盈利爆破=帮助口腔老板快速回本+快速盈利=口腔系统性解决方案
 最新文章