口腔老板:别硬撑,及时止损,也是一条路

健康   2024-12-08 22:33   湖南  
点击关注 口腔界Mark先生” 即可阅读
里面有:口腔经营管理430+篇原创文章

(听一会音乐 看一会文章)

主编:MarK | 微信号:kq0797

来源:MarK笔记 | 图:Google

转载请在后台输入授权

Mark原创,违者必究

口腔老板:别硬撑,及时止损也是一条路

今天就开门见山的跟大家聊,前几天通过朋友的介绍。有位口腔门诊的老板“化名:军哥”,通过朋友找到我们,要找我们合作。双方彼此通了电话。在电话中,了解了他门诊的一些情况。口腔门诊400个平方、房租42000元、有15名员工、每个月的收支平衡线在20万左右、地理位置在市中心,比较繁华的地段。10月份口腔门诊总共业绩做了8万多块,口腔门诊处于严重亏损的状态。这位口腔老板,急的火烧眉毛。太不容易了,熬了很长时间。总是把希望寄托于下个月的,下个月会好起来。但口腔门诊始终没有好起来,经营的业绩,根本没有达到自己的预期,而且出现了非常严重的亏损。

这位口腔老板(军哥):为什么会入局口腔医疗行业?因为军哥本身就是做物流的,在物流行业深耕了十几年。在朋友的介绍下,认识的一些做牙科的朋友。大家是朋友,一来二去,让军哥投资开了这家口腔门诊。军哥也是满怀希望,满怀憧憬,认为牙科这个行业非常好,毫不犹豫的投资了400多万。因为认为牙科这个行业非常好,门诊所有的装修,设备,都往高端的配。想在口腔行业,打造一家中高端口腔门诊。一开始请了,一堆的口腔专家过来。但是口腔专家,没干三个月就离开了。也不是这些口腔专家,不想干是门诊压根没活干。在这个过程当中,这家口腔门诊来来回回扛了4年半。中间也想了很多的办法,请了很多的人,这个运营的,那个管理的,搞了一堆的事儿。每一次口腔门诊搞事情都是热火朝天,每一次新人的进入,军哥都是寄予很高的希望。但是根本没有达到预期,反而在这个过程当中来回的折腾亏了不少的事情,亏了不少的精力。人啊,努力很重要,勤奋也很重要,但是一定要做对事,事情没做对,所有的努力跟勤奋没有用。口腔创业的过程就是打对勾,做对选择,跑通模式。所以,因为这家门诊,也把他折腾得精疲力尽,折腾的心力憔悴。通过我们朋友的介绍,他希望我亲自去看一下。因为受朋友委托,我也是长途跋涉,跑过去整体看了一下,口腔门诊的情况。最终我给他的建议是:转让或者关门。

为什么会给他这样的建议呢?

第一,我了解了他口腔门诊的财务状况,第—门诊账上,已经没有钱了。第二还负债了80多万,口腔CT贷款的费用还没有付款,整个门诊的负债加在一起有150多万。

第二,整个门诊的房租成本特别高,周边的口腔门诊,有20多家,竞争特别激烈,表面上看4万多块钱的房租加上物业费,其他的费用,一个月的成本。要摊掉6万多块。

第三、15名员工的团队,正儿八经的医生,就1个,其他的全部都是助理,护士,前台,店长,财务。没有能拿得出手的医生,整个口腔本身就没有点梁柱。大家都是坐在门诊等工资。上班的时候个个迟到,下班的时候比谁都跑得快。门诊的卫生一塌糊涂,到处都是垃圾,没落的口腔门诊真的就是这种情况。

基于上面的情况,所以,我给他建议,让他转让出去。因为一家门诊持续的亏损,他已经亏不下去了,房租已经欠了4个多月。最终军哥问我,这个门诊多少钱转让出去不合适?我给他的建议是150万 120万 80万。卖的好150万转让出去是最合适的,最差也不能低于80万。还好,很幸运上个月,他用125万的价格转让出去了。因为他门诊的设备很高配,装修真的很漂亮。像这种口腔门诊是典型的缺乏现金流,也缺乏医疗团队,自己又不是做口腔这个行业的,根本没有资金去翻盘。越早止损越好,否则每个月会出现大量的亏损。人啊,有的时候就是这样,亏了你就认,有的时候及时收手,也是一条路!

今天,为什么要跟大家分享这件事情?因为现在口腔医疗行业,很多类似的这种情况,很多的门诊在死扛着。扛着扛着扛出了大窟窿!让整个门诊,出现严重的负。现在很多口腔门诊的负债率特别高,大部分的口腔门诊的老板都有贷款,都有借款,甚至都是借钱过日子。总是寄希望于未来会更好,未来会更好。但是始终,就好不起来。口腔行业是有周期的,当周期来临的时候,就像大风刮过来,很多人是扛不住的。放弃也是一种选择,放弃也是一种明智的决定。创业本身就有成败,只是很多人不认输,很多人不认错,结果一亏再亏,最终搞得自己都无法收手。失败是有原因的,成功是有方法的。但是方法要建立在某些基础上,才能够发挥作用。客观的说,很多人找我们做运营,做辅导,做陪跑,做托管。我们都会选择客户,做事情有所为,有所不为,不要为了合作客户而合作。因为有的口腔门诊根本就救不了。给别人正确的建议,帮助人家及时止损,帮助别人下决心做决定,也特别的重要。因为放弃,还可以重新开始。风水轮流转,总有一天会转到你。当你的口腔门诊处于弱势的时候,就一定要放弃。别纠结,别犹豫,当然不要有贪恋之心。

总结

一家口腔医疗机构的生命周期或者说生命线。其实就是一家口腔医疗机构的现金流。如果现金流不足,现金流不够,现金流出现大量的亏损,其实就出现了严重警告的信号。作为一名创业者,作为一名口腔老板,要随时关注自己的现金流。因为你的现金流就是你门诊的生命线。在经济下行的时候,一定要守住自己的现金流。不要轻易的乱投资,乱花钱。因为经济下行,所有人的消费也会下降。经济上行的时候,所有的东西都在上涨,因为消费力不一样。亏损不可怕,可怕的是不敢及时止损。花钱不可怕,可怕的是没有正向的现金流。一家口腔门诊要发展好的,必须完成重要的三个阶段:你知道是哪三个阶段吗?如果你想知道,你可以加我的微信,我们私聊,我私发给你!

~原创:口腔界Mark先生


我是Mark.我在深圳

欢迎口腔创业者

进入经营粉丝群

天天有分享有干货

扫一扫微信

免费领取粉丝见面礼

口腔界Mark先生热文推荐
您点击下面的图片,即可阅读


商务合作

口腔界Mark先生
口腔门诊股权设计+12种合伙人模式+9种盈利模式+薪酬+分红模式+绝对成交模式+新店开业策划+团队能力打造+单店盈利爆破=帮助口腔老板快速回本+快速盈利=口腔系统性解决方案
 最新文章