2025：口腔门诊经营 7个核心关键词

健康 2024-12-13 22:48 宁夏

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2025：口腔门诊经营，七个核心关键词

年关将至啊，掰着手指头数没几天了！对经营好的口腔门诊来讲：时间过得真快。对经营不好的口腔门诊来讲：度日如年。时间还是那个时间，不同的人会有不同的感受。每一家口腔机构的境遇不一样，人的状态就会不一样。状态会影响心情，心情会影响情绪，情绪会影响结果。所以有的人盼着过年，有人又害怕过年！因为过年过的是钱，过年过的是一种情绪，一种心情。原则上，过一个年上一个台阶，过一个年涨一波业绩！但是现在的口腔医疗市场，别说涨业绩，不掉业绩已经阿弥陀佛了！

2024年的尾声，在2024年的最后的半个月时间里，是最后冲刺业绩的最佳机会。高高兴兴看牙，开开心心过年。12月，本身对口腔门诊来讲就是比较好的月份，有的人在摩拳擦掌，有的人在拼命抢业绩，有的人天天在获客，有的人天天在做成交。当然有的人还天天在刷手机，有的人还天天在抱怨，有的人还天天在犹豫，有的人天天在彷徨。有的人还天天在迷茫。当然，我们也要给2024年做一个总结，也要给2024年画下一个圆满的句号。不管怎么样一年，终于熬过去了。熬过去了就有希望，熬过去了就有未来。坚持，挺住，保持好自己的战斗力！放下情绪，放下焦虑。为2025年做好准备，做好打算，做好规划。静下心来想？好接下来的工作的核心在哪里？重点在哪里？问题在哪里。不管2024年是挣了还是亏了，亏了就亏了，认账就好了，重新来过。一切都已经过去了。2025年不能重蹈覆辙，2025年不能再重犯错误。这才是我们挺过来的最大价值！有问题不可怕，可怕的是自己迷茫，还不知道接下来怎么办。没有目标，没有方向，没有章法，那是开口腔门诊，最痛苦的事情。

今天就跟大家来聊一聊

《2025年：口腔经营 7个核心关键词》

第1个关键词：思变

口腔市场在变，消费在变，员工在变，整个地球都在变。我们还不变，那不傻了吗？所以，我们必须思变，思考这一系列的变化，我们应该怎么做？在变化过程当中，门诊变化，团队变化，自己变化。怎么变？往哪个方向变？怎么样安全？怎么样持续？最近，这段时间把这件事情想好。把自己门诊的优劣势列出来，梳理一遍。把自己门诊的短板列出来，调整一遍。把自己犯的错误列出来一遍，把它钉在墙上，自己天天多看几遍。记住自己的耻辱，记住自己的毛病，记住自己的短板！天天暗示自己，天天教训自己。才能够痛定思痛，痛定思痛，才能够真正的变化。

第2个关键词：突破

突破是每个人成长的过程，口腔门诊在发展的过程当中，就是一次一次的突破。每一次的突破就是口腔门诊发展的路径。破除自己的毛病，破除自己的思想，破除自己原有的惯性思维。不破不立，大破大立。甩开膀子干，才能够把事情干出来。所以，口腔门诊要去思考自己的突破口？是在模式上突破？还是在业绩上突破？还是在管理上突破？还是在方法上突破？把这些突破口，罗列出来。先干什么？后干什么？这样我们做事情就有步骤了，这样我们做事情就有节奏了。口腔创业的过程就像一场马拉松的赛跑。一定要有自己的步骤，也要有自己的节奏。口腔医疗机构的创业的过程，就是不断的去调整自己的节奏，改变自己的步骤。在这个过程当中，突破自己的思维边界。突围自己的经营困局。

第3个关键词：创新

用老地图是找不到新大陆的，因为现在的口腔市场变化特别快。口腔市场变化越快，就代表原先的老方法越不能用。因为用了也没有效果。因为新问题必须用新方法，用老方法是解决不了的。所以，必须创新。口腔门诊的创新还有很多很多。只是你有没有去想？有没有去做。口腔门诊的服务，创新品牌创新，流程创新，标准创新。都能够给口腔门诊，带来新的利润增长点。也能够给患者带来更不一样的体验。因为体验不一样，患者的口碑就会不一样，因为体验不一样，病人的转介绍的量就会不一样。创新，其实就是有更多的创意，有更多的小心思，更多的贴心服务。更多的细节变化，创新不是一个概念，创新是实实在在的落实每一件小事情。只是我们想好，哪一种创新很实用，哪一种创新的方法更有效。因为创新的速度越快，口腔门诊改变的速度就会越快。

第4个关键词：稳定

2025年，不能再折腾了，必须找到自己稳定的模式，稳定的团队，稳定的品牌定位。很多的口腔门诊就是在折腾。要模式没模式，要团队没团队，要品牌没品牌。搞了那么多年的口腔门诊，也没挣几两银子。最终两手空空，啥也没有！因为稳定的模式，才能够给口腔医疗机构带来可持续的发展。稳定的团队，才能够稳定口腔医疗机构的医疗品质。稳定的品牌定位才会明确自己的客户群体。所以，必须让自己落下来。否则，现在很多的口腔医疗机构都是空中楼阁。根本就没有稳定下来，没有稳定下来，就代表没有固定的模式，固定的团队。这样做事情，你会越做越空虚，越做越难受，越做越被动。今天的门诊，为什么会遇到经营性的问题，就是稳定性不够。说的通俗一点：基本功不够，没有自己的基本盘！

第5个关键词：进攻

最好的防守就是进攻，进攻的目的就是要杀出去跟人家拼杀！你再不拼杀市场，都被别人吃光了。口腔门诊想守住自己那点业绩，想守住自己的团队就必须发展。在发展的过程当中，解决门诊内部，所有的管理问题，经营问题，业绩问题，盈利问题。很多的口腔门诊都坐以待毙，都是躺平的状态。但今天的口腔医疗市场，你越躺平你越没有希望？因为口腔市场是很难，一时半会好起来的。必须主动进攻。从被动的经营口腔门诊，变成主动的去迎接挑战，迎接竞争。竞争不可怕。当你一旦开始了自己的战斗，你会发现市面上纸老虎太多了。只是你没有放下，自己内心的恐惧。对竞争的害怕，对竞争对手的胆怯。进攻吧，进攻就是口腔门诊接下来最好的打法！

第6个关键词：系统

一家口腔门诊的经营要长治久安，就必须系统化发展。很多口腔的门诊，在经营上，在管理上，在营销上，在薪酬体系上，在会员制度上，根本就没有系统化。东一榔头西一棒子，很多的制度都是相冲的，很多的标准都是东抄一点西抄一点。根本就没有自己的一套体系，没有遇到自己系统化的标准。所以，为什么竞争一来就容易出现问题。因为你口腔门诊的系统化不够，那么就会导致你门诊抗风险能力不足。因为，你口腔门诊没有一套体系化的管理制度，没有一套标准化的流程。你每天都在踩钢丝，你每天都在坐跷跷板，坐过山车。这都是没有体系化，系统化，标准化的结果。

第7个关键词：盈利

口腔门诊既然开业一天，就必须想办法盈利。没有盈利就没有未来，没有盈利就不可能有发展，没有盈利就不可能提供高品质的医疗服务。创业开门诊赚钱！本来就是一件名正言顺的事情，本来就要有人去做的事情。不赚钱鬼愿意去做！这个行业就不可能有持续性！这个也就不可能有发展！所以，不管这个口腔行业怎么样，我们的口腔门诊必须盈利。能盈利才是王道，能盈利代表你的经营模式，跑通了能盈利，代表你的管理模式跑通了。现在很多的口腔医疗机构盈利模式没跑通，所以他们的管理也一塌糊涂。今年也一塌糊涂，服务也一塌糊涂，品质也一塌糊涂。因为口腔门诊的所有的事情都做了，但是没有做对。这样的口腔门诊挺悲哀的，所以，我们必须跑通盈利模式。给自己一个交代，给团队一个交代，给患者一个交代。

总结

把2024的痛苦美好当成记忆，更要变成我们前进的动力与基石。痛苦越多人蜕变的会越快，美好越多，未来的憧憬就会越有信心。痛苦会教育人，美好会影响的。有些事情多想想，多看看，多捋捋。自己的脑袋瓜就会越想越明白，自己就会越来越有感觉。学会跟自己的工作谈恋爱，学会把自己的门诊当一个孩子去看。见证你口腔门诊的稚嫩，见证你口腔门诊的成长，见证你口腔门诊的蜕变。让自己放轻松一点，客观的看待所有问题，你才会拥有松弛感，去面对口腔市场未来紧张的竞争。

～原创：口腔界Mark先生

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