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每逢年底，寻求一份好工作的渴望格外热烈，远超日常跑道变幻的热度。这意味着，竞争变得格外激烈，用人部门HR收到简历将格外多。他们在标准不一，内容不同的简历面前，眼花缭乱，只能凭借一些简单的常识，挑出他们认为适合的简历，送给用人部门。
作为遴选人才、培训和发挥人员长处的HR部门，他们很难对每个业务单元的用人需求进行精准画像。尤其是社会分工变革迅速的今天，新工种的岗位需求变得难以捉摸，潜规则下不便透露的歧视性条款用极其隐晦的语言，这造成招聘面试工作的极其低效。
我们如何做到更精准更高效呢？
这肯定是需要精准揣摩的，这是建立在自身招募的基础上，以及成功帮助数百名内资会员进入外企的基础上。
例如，就算你在网站撰写简历时，应当基于具体企业的JD，量身裁剪，然后再投递。但每个企业，你投递的主要和次要是不同的，你要把每个版本的简历保存下来，以及具体的投递日期。这样，你去面试的时候，确保自己的版本和面试官拿到的版本是一致的。
这并不是让你无中生有，而是你做了很多工作，但有些工作是和目前应聘的工作是无关的，那就把它往次要了写，把和目前追求的主要提取出来。
例如，biotech期望找一个全面性人才，因为它什么都没有，期望你什么都可以干。另一个是外企巨头，它期望你能遵循公司的各种流程希望你做个螺丝钉，那你的渲染侧重点应当是截然不同的。
临床试验部门的组织架构和职责分工本身不清晰、不明确，JD不透明、不规范，文化价值观不具体，导致临床总监对招聘什么人、做什么事本身都不具有自主权的同时，HR收取简历的筛选标准便不那么稳定。
守旧的公司，依然沿袭着，简历必须注明投递岗位、城市、姓名，否则简历无效的制度。这和临床试验岗位火热人才良莠不齐的现状，格格不入。
身为应聘者，需要面对的不仅仅是你未来的直接上级，更不是HR面试，而是你首先要过筛选简历的人员这一关。
你本身多出色，多优秀，这固然很重要。但你的简历不够出彩，无法让外行的HR眼前一亮，你就像电视剧的配角，在前几分钟就挂的小兵。
怎样避免这种情况呢？
12月份至今我们已经接受了4个简历辅导服务，经过我们修改，前后对比差异还是挺大的。有些确实感觉写的在我看来蛮糟糕的，我曾经在3个月内筛选过180份简历，录用过接近二十人，深刻理解如何透过文字揣摩背后那位候选人的素质。
简历应当写的简明扼要，让HR一眼能看到你是哪些公司，做哪些治疗领域项目，目前什么级别，想应聘什么级别，所在城市，这些都要保证让HR在10秒内能扫到，只要做到如此你才能在简历筛选环节活下来！
然而，这是外部的申请和面试。我们阳思明语来自全球顶级外企和内资企业，他们可以帮助会员进行内部推荐，可以大大增加名企面试机会的概率（面试是否成功，完全取决于候选人自身和企业用人需求）。
对用户会员，我强烈建议你一定要更新简历。
为什么？
你每年更新简历，并不是为了找一份新工作，内部晋升也是一份“新工作”。外部面试尽量要参加，并不是说每年都不稳定想跳槽，而是通过面试看看自己是否落伍了？在人才市场有没有竞争力？能不能随手PK掉竞争者？你在行业内的位置能是Top10还是Top10万？
通过简历，可以对自己建立更好的自我认识，目标明确。
第一，总结今年你做了什么，是否发挥你的价值了，你是否满意自己这一年，没有浪费自己的人生，而且人力资源增值了？
这些需要和你的目标设定与绩效管理表格结合，包年用户人手一份。
第二，公司需要，CV和JD更新。每个公司都会确认员工了解岗位需求，认清自己是否在过去一年很好的匹配职责，发挥价值。
第三，你想想，你多大了？明年你想给自己的简历增加点什么？这就是你的目标设定和绩效管理。简历是你自己打造的，梦想不是空想，不是吹牛，而是你建立目标并实施，这才是年终的简历。
记住，简历润色是让金子闪光，而不是把一块水货变成金子。
过去五年，阳思明语帮数百名付费用户获得晋升和加薪（从月薪1万5的PM到年薪85万），并逐步根据需求精准匹配，提供更多增值服务。
对于月薪达五万的总监，我们给他做的简历润色，是让这位同行认识自己的独特优势，如何了解用人部门的需求。认识到，总监级别的面试机会，用一个少一个，不要考虑不成功，而是考虑到你拿到Offer不去之后基本上和这家公司以后就无缘了。
一般来说，总监级别，面试要追求100%的成功率，对这家企业的总监历史人选，岗位表现，公司行业地位，销售额，市值，公司架构，政治，业务表现，了如指掌，提前匹配过确认是成功的，并排除那些你根本就不会去的。因为你并不是像PM一样去找份工作，而是更好地发挥管理价值。
经过阳思明语的CV修改润色，相信水平是翻天覆地的，因为会员的跳槽成功率简直令人不敢相信。未跳槽的，拿到50%的公司内部薪资提升更是常见。要知道，在普通公司，8%的加薪已经是极限，需要很高的贡献和表现来说服公司。
工作成就还是靠自己积累，但简历是你在用人部门面前的通行证，至少得帮你拿到面试机会，而我们阳思明语通过常年培训增加你的储备，目前更精准的帮助会员常年提供简历润色服务。
但我们更推荐，你要建立一个IDP目标，然后半年内回顾，每年学习我们的课程，努力做得更好。
企业招聘你的目的，不是为了培训你，它是为了你在目前岗位上踏实熟练，快速输出，少出次品。企业的 主要意义是让效率提升，成本降低，质量标准合格，从而降本增效，高效吞吐的，而不是为了培养员工你。
外企当然有培训，但你CRA是没有权限接触到PM、经理和总监的培训的。如果没有30%的时间精力用于每年学习，那会大概率低于外企其他同事，而这些学习一定是更高level的，阳思明语咨询正在恰好提供这些服务，欢迎加入会籍耐心学习。
另外，我们为什么提供会员服务，包括简历润色？
这让我回想起当年带人时，每个人的年终总结，我那么忙，都要广州的员工亲自听她讲一遍。
纠正她的表情，神态，站姿，微笑力度，互动，语速，告诉她如何管理受众让他们投你的赞成票。
最终他们获得满意的结果。
我告诉她们，我们并不是为了赢得他人的认可而活着，不要活在他人认可的目光里，而是去赢得专业人士、专业圈的公认。
就像，我们递交伦理时，必须得得到他们的赞成票。这就是我们帮助Sub-I制作伦理幻灯时，时刻放在心里的一句话，你的每个幻灯片都必须充满这样的信念，它才能发挥说服力，而不是生硬的抄袭。
我们在成长的道路上，得到一些专家的指点和帮助，也期望帮助其他人成长，获得更好的贡献。
简历润色、模拟面试、面试策略辅导、面试目标定制、自身竞争力挖掘等一揽子服务，正在火热推出，帮助你更好的挖掘出具备说服力的核心竞争力、更高精准匹配度企业对接、更高把握性拿到心仪企业的Offer。
接受系统、专业的培训，自己不甘心在不入流的工作中努力提升加强对自己的要求才是唯一成功的法宝。
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