合同执行阶段
合同签署后，根据公司整体的引进计划，成立二手飞机引进监修和接机小组，工程技术部门从飞机引进商务部门获取合同中的所有技术条款，组织小组成员召开会议，明确飞机引进计划、重要时间节点、职责分工、工作要求等，同时组织和租赁公司技术代表召开首次会议，明确飞机各项工作要求及标准，问题处理方式，建立畅通的沟通渠道等。
飞机引进工作开展主要分部工程管理政策评估和飞机资料审查及现场检查。工程管理政策落实工作主要由工程管理各职能部门后台完成相应评估，飞机资料审查及现场检查则由飞机引进监修和接机小组去飞机退租现场完成。
工程管理的各相关部门开展持续适航文件的修订及三证办理工作，主要包括如下项目，这些工作是保证飞机顺利引进并投入使用的重要基础。
表3持续适航文件修订及证件办理工作
序号 | 项目 | 重点工作内容 |
1 | 飞机维修方案/过渡检工作包 | 飞机维修方案评估需结合最新版MPD，公司现有CMP及上家运营人的MP逐条评估，确定适用性对于修理改装产生的补充检查，也需一并纳入维修方案，对于控制方式不同的项目，根据AC-121-53制定转换方案，公司的经验项目，制定过渡方案。 |
2 | 可靠性方案 | 飞机维修可靠性方案修订，按照CCAR-121和AC-121-54要求按需修订可靠性方案，使引进的飞机纳入可靠性管理。 |
3 | CAD/AD、SB/SL | CAD/AD、SB/SL重评，结合飞机AD清单、SB清单、EO执行清单及执行文件，完成所有适用CAD、SB的重评及工程技术文件修订工作，纳入当前机队管理体系。 |
4 | 工程技术文件 | 已颁发工程技术文件重评，这项工作主要避免机队可靠性决议或公司政策而产生的维护措施遗漏，通过重评将飞机纳入当前机队管控政策；编写下发为满足飞机适航取证和运行维护要求的各项工作的工程技术文件（强制加改装、运行维护需求的加改装、标牌、三码转码等） |
5 | 喷漆图纸 | 喷涂方案或修订喷涂方案报批/备案。 |
6 | 构型差异 | 发布飞机构型细节及主要差异报公司各运行部门，更新机队飞机基本信息表。 |
7 | 媒体软件 | 提供机载娱乐系统的型号、规范给公司媒体制作部门，完成公司客户化媒体制作安装。 |
8 | 卫星通讯 | 安装卫星通讯的飞机，根据卫星通讯设备厂家及服务商，配合完成电话卡采购，卫星数据链路开通等工作 |
9 | 飞机软件 | 与运控部门协作，完成ACARS系统AOCDB软件购买、安装和参数设置。 |
10 | 特殊运行 | 根据机载设备配置情况，完成飞机特殊运行能力评估并编写机载设备满足特殊运行能力报告。 |
11 | 维护手册 | 联系OEM及出租人，完成在线飞机维护手册访问权限开通及手册转移合并事宜。 |
12 | 三证办理 | 上报国籍标志和注册号申请书，办理国籍标志和注册号，办理电台编码、选呼申请，获得相关批准文件。 |
13 | 机电证办理 | 根据飞机贸易结构，完成机电产品自动进口许可证办理。 |
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