本文选自于《校园招聘》，现如今，校园招聘早已不是新鲜话题。
智联招聘发布《2024大学生就业力调研报告》，该报告调研的数据是我国2024届（2024年6月毕业）的大学应届毕业生截止2024年4月中旬的就业数据。
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据调查，90%以上的企业都曾有过校园招聘的经历，但是校园招聘的实施效果却差异甚大。有些企业甚至因陷入校园招聘的认知误区而选择放弃，也因为没有掌握有效方法而使得校园招聘工作难以有效推进。目前来看，国内企业在校园招聘方面，缺乏正确的理念和可落地的良好实践。德锐咨询基于多年的理论研究和实践经验，继《精准选人》《人才画像》之后在选人领域出版的《校园招聘2.0》。澄清了对校园招聘的很多错误认知，是市面上少见的能把校园招聘讲述得如此透彻的一本书。![]()
2023年中国现代教育发展指数显示，大学生就业难首次成为最受关注的教育问题之一。教育部统计，2024年全国高校毕业生数量预计再创新高，就业压力进一步加大。求职者心态：据调查，超过一半的应届毕业生认为求职难度达到最高级别，普遍感受到就业市场的严峻形势。改革开放 40多年，中国经济发展可以粗略分为“增量经济时代”和“存量经济时代”两个阶段。第一阶段是 1978-2008 年，是需求拉动增长的“增量经济时代”这个阶段也被称作“中国经济黄金 30年”。中国经济形势大好，很多企业即使不懂经营和管理，也能做大规模，获得经济大势的红利。企业似乎只要能够生产出产品，就不愁卖不出去，轻易就可以获取源源不断的收入和利润。在这个阶段，规模、速度、多元化是企业的核心关注点。内部管理是否精细并不重要。第二阶段是 2008年之后，中国转向“存量经济时代”，人口红利逐渐消失，城镇化和工业化增速放缓，造成整体市场需求增长趋缓，竞争越发激烈。过去那些不注重内部管理只追求规模的企业，那些为做大规模过度使用金融杠杆的企业，那些仅靠赚取大势红利生存的企业，这时候都遭遇难盈利甚至难生存的危机。特别是2018 年开始的中美贸易争端导致全球贸易保护盛行，经济全球化遇挫；2020 新冠疫情，让中国“存量经济时代”的特征更加凸显—一企业的可持续增长面临越来越大的压力。如何调整自身应对新时代的挑战？如何在新时代找到增长与竞争的新的成功逻辑？这是所有企业都需要解答的新课题。时代给出了答案并做出了倾向性的选择。在“存量经济时代”，越来越多的企业意识到人才的重要性，对人才的渴望也达到了空前的水平，企业家们发现唯有充分利用“人才红利”才能实现企业在新时代的突围。企业在新时代乃至可预见的未来应该倚重的不是金融资本、自然资源、政策关系，而是越来越紧俏、越来越稀铁的各类人才。因为近三年校园招聘的方式已经发生了巨大变化，所以我们给本书起名《校招聘 2.0》，主要反映校园招聘的以下重大变化：第一，校招不是大企业的“专利”。做不做校园招聘与企业规模无关，不仅是大企业、头部企业该做，只要是重视人才、追求卓越的企业都该做校园招聘。第二，校招不再是传统的进入校园的“地面部队”。校园招聘已经不是集中经下的3—4月的春招和10—11月的秋招，三年疫情和新媒体推广技术已经让校招走至线上，现在是，“陆（线下）海（海外）空（线上）”齐发，“月月都是校招季，天天可以做空宣”。第三，成功的校园招聘不是一次简单的招聘活动，而是有了“扩大喇叭口、增强吸引力、确保准确度、提升保有率”四个方面的成功模型。- 精准定位：校招选人六道关、明确企业需要什么样的人才。
- 个性化培养：为新入职员工提供定制化的职业发展路径和支持。
面对就业难的社会现实，《校园招聘》提供了一套系统而全面的方法论，帮助企业不仅找到合适的人才，还能为解决这一社会问题贡献力量。通过优化校园招聘策略，企业不仅能够获得所需的高素质人才，还能助力更多青年学子实现职业生涯的良好开端。【直播预约】
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