本周德锐问答答主
李锐，德锐咨询高级合伙人、人力资源总监、项目总监、管理学硕士，6 年以上管理咨询经验，主导并参与 25 家以上管理变革项目，在组织结构、人才盘点、薪酬绩效、股权激励、精准选人等方面具有丰富的项目经验，著作《人才盘点》。
问：员工的工作动机受哪些因素影响？
不难发现，薪酬虽然是激励员工最基本和最直接的形式。但是，伴随着经济社会的发展、员工需求层次的提升，仅用薪酬作为激励的主要方式已经不能满足员工的需要。当优秀员工与组织的依赖关系发生变化（员工不再依赖于组织，而是依赖于自己的知识与能力），相比于优秀人才依赖组织，组织将更依赖优秀人才。因此，企业要想吸引、留住人才，充分激励并调动员工的积极性，除了加大薪酬激励，还必须探索单纯物质激励以外的激励方式来激发优秀员工的内在动力。如：用愿景激发人才的使命感、用认可和尊重激发员工的归属感、清晰的职业发展激发员工成长动力和用挑战性工作激发员工成就感。
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