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《资治通鉴》第七十六卷 魏纪八
曹魏·高贵乡公正元二年（乙亥，公元255年）
【原文】
泰每以一方有事，辄以虚声忧动天下，故希简上事，驿书不过六百里。大将军昭曰：“陈征西沈勇能断，荷方伯之重。救将陷之城，而不求益兵，又希简上事，必能办贼者也。都督大将不当尔邪！”
【译文】
陈泰常常认为，凡是发生情况，有关人员总要虚张声势扰动全国，因此他自己奏事既稀少又简略，传递书信不用每日超过六百里的加急文书。大将军司马昭说：“征西将军陈泰沉着勇敢能果断行事，承担了一个方面的重任。救援将要失陷的城池而不要求增加兵力，上书言事又稀少而简略，是个必能打败敌兵的人。都督大将难道不应象他那样么！”
【解析】
当年曹丕去世留下四人辅政，其中之一就是陈群，上面的陈泰就是陈群的儿子。
陈群和司马懿关系极好，陈泰和司马师、司马昭关系也很亲密，两家交往颇深。
尤其在高平陵之变中，陈泰更是在劝降曹爽时发挥关键作用。
陈泰这人如何，有人就拿他和他父亲陈群作比较。
通雅博畅，能以天下声教为己任者，不如也；明统简至，立功立事，过之。
简单来说，陈群是做顶层设计高手，陈泰是做实事建功立业的人。
事实也是如此，陈泰在司马家掌权的曹魏朝廷中，经常执掌兵权出任四方。
如此，一方面是陈泰和司马家的渊源较深，再一方面就是陈泰很靠谱。
什么叫靠谱，网上有这样一段说法：
凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
这三段重点在事，但如果从人的角度去看什么叫靠谱？借用陈泰上面材料来聊一聊。
第一，事情说得清。
不要小瞧这5个字。
我敢说，在如何把一件事情说清楚上，大部分人在这块能力上是欠缺的。
你放现在，你在上海，海南的公司有事，你立马能打电话、开视频会议，说不定还有PPT来讲。
但你放到陈泰所处的时代，没有网络通信，传递消息只能够靠书信，速度慢不说和信息量还低。
而信息传递效率的高低直接决定了朝廷核心决策的正确程度，不然为什么史书中对那些决胜千里之外，掐指一算料定前线真实情况的案例都要大书特书。
就是因为前线真实情况如何，哪怕有书信传来，受限于信息传递效率，也不过是管中窥豹。
陈泰厉害的地方就在于用很少的文字能够把事情说明白。
看上去简单，背后可不简单。
你得深入了解之后才能把事情看明白。
你看明白之后还要思路清晰才能说明白，这点比看明白还重要。
你得知道朝廷那帮子官僚们他们水平如何、关注什么东西，才能写出来他们想要看的。
你还觉得“事情说得清”简单？
第二，主观能动性极强。
陈泰被司马家安排执掌兵权出任四方，和蜀汉、孙吴干仗。
别看曹魏盘子大，就如王熙凤说的，大有大的难处。
古代生产力的低下，盘子越大，涉及方面越多，虽然资源总量多，但撒芝麻面之后能够聚在手里做事的资源很有限。
陈泰虽然是帮司马家镇场子，但司马家得位不正，内部不稳当，能给陈泰去干事的资源非常有限。
之前我多次提到过一个观点，任何事情都有成本，成本不会消失只会转移。
司马家给陈泰要办的事，同样也有成本，对应的就是粮草、兵力。
关键在于，司马家没办法给足，这就意味着，这少掉的应该支付的成本需要陈泰自己想办法。
这就特别考验人的水平了。
换你是陈泰面对这种局面怎么办？
找司马家要求给资源？
那你觉得陈泰在司马家的生态中还能占据高位吗？
陈泰厉害的地方就在于，你给我多少人，我都能把事情办好，少掉的那部分资源，我自己想办法解决。
但本质是陈泰在用他的智慧兑掉了司马家少给来的那部分资源。
换你，领导让你办事，资源没给全，你能开动你的小脑瓜想办法，把事情照样办漂亮吗？
你能，你也是陈泰。
第三，不用分神。
上面材料司马昭说了这样一句话：
都督大将不当尔邪！
这是司马昭说了陈泰之后说别人，是对其他将领的期许，更是每个领导、老板的心声。
司马家把陈泰放出去，哪个方面就没事，就算有事陈泰也能把这事给平了，司马家完全不用担心。
如果你是司马师、司马昭有陈泰在你放不放心？
要是多几个陈泰，那你是不是就可以天天的玩？
这就要说到提拔用人的本质或者说目的是什么？
明面是办事、是解决问题，但本质上是摊子事交给你了，你得全权负责承担起来做好，别给我找事找麻烦，别让我还要分神分心来给你擦屁股。
如果还要加上权力框架，那就是兼顾上面要求的同时还要全力贯彻我的意志，哪怕是我说错了，你也能办事给办成。
陈泰就做到了，所以他在司马家能够享受到高额的溢价。
【闲扯】
别说是司马家，历朝历代，从古到今，但凡你能做到陈泰这样，思路清晰、主观能动性强、不让上面分神的把事情办漂亮，你到哪里都能吃得开。
其实反过来从管理者或者说上位者、贵人的角度来思考这个问题。
他们在那个位置，摊子铺开这么大，每天各种事情这么多，时间精力极其有限，必然要选人用人来帮他分摊一些事。
领导用人的逻辑其实是给自己的事情做减法。
通常会有两种思路。
一种是杂事琐事交给别人，比如助理之类的职务。
另一种就是把一个方面成块的系统交给别人，如陈泰这样方面负责人。
前者要求低，细心即可，后者要求极高，对于上位者领导而言，可遇不可求，如果遇到了，反而领导上位者贵人会欣喜若狂，如刘备遇到诸葛亮。
回到开头提到的，领导眼中的靠谱是什么样的？
凡事有交代，件件有着落，事事有回音，只是纸面的意思。
关键核心就是，你得让我省心省事。
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