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《资治通鉴》第七十六卷 魏纪八
曹魏·高贵乡公正元二年（乙亥，公元255年）
【原文】
闰月，甲申，师次于隐桥，俭将史招、李续相次来降。王基复言于师曰：“兵闻拙速，未睹为巧之久也。方今外有强寇，内有叛臣，若不时决，则事之深浅未可测也。议者多言将军持重。将军持重，是也；停军不进，非也。持重，非不行之谓也，进而不可犯耳。今保壁垒以积实资虏而远运军粮，甚非计也。”师犹未计。基曰：“将在军，君令有所不受。彼得亦利，我得亦利，是谓争地，南顿是也。”遂辄进据南顿，俭等人项亦欲往争，发十余里，闻基先到，乃复还保项。
【译文】
译文太长，我继续略过
【解析】
昨天提到司马师在发兵平叛毌丘俭中患得患失进军缓慢，多亏有王基不断给司马师劝谏，才得有王基担任前军将领迅速进兵。
按照王基的意思，司马师大义在手平叛名正言顺，不光要把声势搞起来还要迅速平定才能够把司马师的声望威信给打出来。
但司马师率兵前进了一段时间后，又停了下来。
按照材料的提到的，此时毌丘俭麾下将领史招、李续相机投降，不难猜测司马师的算计有这么几个方面。
第一，依然是求稳心态不敢冒险作祟。
第二，毌丘俭内部出现的投降问题，说明之前王基提到的把声势搞出来分化毌丘俭内部这个策略是奏效的。依着这个思路，只要司马师保持这种姿态，那么毌丘俭内部的投降将会扩大，毌丘俭部队的瓦解只在朝夕，这是有利于司马师的。
第三，按照孙子兵法的观点原则，司马师如果求稳，在看不到一战而定的时候，他是倾向于保守或者说维持现状不做过多动作。
眼见司马师故态萌生，可把王基给急坏了，又劝说司马师得赶紧进兵，甚至还说了这句话：
议者多言将军持重。将军持重，是也；停军不进，非也。持重，非不行之谓也，进而不可犯耳。
这个算是把“持重”这个词给辩证的解释的非常。
做事持重显然是非常好的品质，但持重并不是过分谨慎求完美，持重是做事的时候面面俱到无破绽。
你在敌人面前如同山一样推过去，敌人一点机会和缝隙都找不到，俗滴水不漏。
司马师的持重在王基眼中就不是持重，而是过渡谨慎了。
军国大事非同儿戏，一次劝不成，王基再劝。
不过这一次王基改变了劝说的方式。
如果说之前劝的方式是说领导你的决策不对，而这一次王基就是在改变领导的决策成本。
重点在这一句：
彼得亦利，我得亦利，是谓争地，南顿是也。
《孙子兵法》关于争地的论述，你得了有好处，我得了也有好处的地方就是争地。
这话对于司马师来说，包含了三个方面的东西。
其一，直观成本计算
南顿小城，但其中有大量的粮草。
南顿现在还是司马师的，司马师要去了只需要加强防御，就可以起到防止毌丘俭夺城的效果。
南顿目前还没有落入毌丘俭的手中，对于司马师来说是没有任何成本支出。
其二，机会成本的计算。
相对于南顿小城拿不拿的问题，拿了，司马师有粮草，后勤稳着容错率就高，而毌丘俭没粮，难以持久。
如果不拿，司马师也不见得立马就会有问题，但对于毌丘俭来说得了粮草，能和司马师耗的时间就更充裕，相应的司马师反而要花更多的资源去搞定得了南顿的毌丘俭。
显然，拿下难度的机会成本比不拿更有优势。
其三，边际效益成本计算。
所谓边际效益，就是消灭毌丘俭部队所需要花费的资源。
战场上把毌丘俭击败是一种。
通过政治统战宣传瓦解毌丘俭也是一种。
围堵逼降毌丘俭也是一种。
问题在于，相加比是否合算以及持续投入资源之后，所得的效益是否呈现正比，还是说越往后收效越低？
那么对于把南顿拿下来，其实也是对毌丘俭部队的一种攻击或削弱，只不过是针对毌丘俭未来战斗力的削弱。
兵法运：十则围之，五则攻之。
司马师每往南顿丢1个人，就意味着毌丘俭要调动起码5人投入进去攻城，显然从边际效益上，司马师拿着南顿能极大程度的牵制毌丘俭的兵力。
或许是王基改变了说法，司马师才立刻反应过来同意了王基迅速抢占南顿的计划。
好巧不巧，毌丘俭也想抢南顿，好在王基抢了先手。
【闲扯】
人做决策的时候往往容易眼前看得见的成本所迷惑。
但实际上，一件事的成本哪有怎么简单。
我们说一个人聪明、有智慧，当真是所谓智商上比别人更高？
在我看来，所谓一个人有智慧、聪明，更多是他能够比旁人从更多个维度去分析问题，最终得到相对最优解。
就比如上面的材料，大多数人在做决策的时候容易忽略的三个成本。
第一个，机会成本。
选项AB，你选A就意味着你放弃了B带来的可能收益。
我看过一个段子，说你在北京王府井有个铺子，你卖茶叶蛋，每天只卖一个，那你一个茶叶蛋的成本是多少？
有人说是材料加鸡蛋采购成本。
真实的成本是，你把铺子出租的租金加上你去上班赚的工资，这就是机会成本。
又比如说我，我们做决策之后后悔没有选另一个，其实后悔对应的就是对机会成本没有把握住。
第二个，边际成本。
你做到60分，和你做到90分要花费的功夫，是不是要多1.5倍？
那你从90分做到95分和95分做到100分，分别多花的功夫是不是相同的？
在现实中，这就是边际成本递增，意味着你每要多得到一份收益要投入的成本会成倍甚至几何倍数增加。
说个我个人的例子。
我现在在单位已经不太想升职了，因为我觉得我升职了之后，每天事情多，耗费精力又责任重大，稍有不慎还要去喝茶，一年不过多拿万把来块，对于我来说就是这万把来块的边际成本太高了，不划算。
其实任何事情的投入都有个边际成本的概念，重点在于你得避免选择边际成本会越来越高的。
而现在说的职场内卷本质是什么？
其实还是边际成本在升高的问题。
第三个，博弈成本。
这个就是司马师和毌丘俭对于南顿的争夺思路了。
博弈无非就是增加自己赢的牌面，压缩对手赢的牌面。
至于具体操作五花八门，但博弈背后的成本思路，却有迹可循，俗称杠杆。
你发力要有主动权、主动选择，并在两个方面发力。
一个是给对手添乱的地方，如果你能1块钱干10块钱的事，那你就要多花钱。
另一个是，给自己增加护城河的地方，同样1块钱能产生10块钱的效果，那也要多花。
三个成本，都有共同的内涵：
堆资源不叫本事，但你能把一分钱花出两分钱甚至更多钱的效果，这才叫活好漂亮。
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