S司两大大变动

文摘   2024-12-10 08:56   湖北  

加入S司三个月不到的时间,网络上已经出现了关于刘勇军离职的内容。

刘勇军,在2024年9月9日担任S司的执行总裁和全球研发总监,原本这个消息会让业绩对S司未来的产品矩阵和方向发展起到积极的推动作用。

因为刘勇军在当今医疗研发领域是超级大佬的存在,在免疫学、肿瘤学和转化医学领域享受盛誉。曾在先灵葆雅、DNAX研究中心、德州大学安德森癌症中心、贝勒研究所等多家知名科研机构和制药企业担任要职。

在加入S司之前,刘勇军博士曾在信达生物担任总裁,负责全球研发、管线战略、商务合作及国际业务等工作。

虽然他从S司离开对S司整体的研发不会产生太大的影响,但这个短期的行为却给S司未来该职位的招聘带来了麻烦,从某个方面可以反映出S司在研发端口存在的弊端问题。

恰逢屋漏偏逢连夜雨,船迟又遇打头风

S司又进行大面积的裁员了,S司大面积裁员还真的是头一回,毕竟该司最出名的操作是“中秋乐捐”。

裁员主要是费用超太多了,对于这种企业来说,盈亏率是最关键的事情,无论领导PPT说的多么的漂亮,亏损超标了,必然先从降低成本开始。

这个裁员主要还是集中在肿瘤管线,以降职和竞聘为主。

如果下面有岗位就不再继续招聘了,例如,原来是大区,如果有办事处经理的岗位就降级为办事处经理。对于办事处经理,直接降级为代表。

有趣的事,公司的法务的态度就是:以违反公司的员工手册进行劝退处理,不进行赔偿。

群友说,这个事情主要还是来自于肿瘤管线。这条线的压力巨大,新领导来以后都是执行“不行就换”的原则,最多2个月如果销售做不起来,HRBP就直接切入进来。

在管理方面主要是以罚款为主,加上各种打压和辱骂,一切都是逼着销售快速上量。

虽然“中秋乐捐”很拙劣,但不至于对整个公司有什么看法,这半年S司不断爆出的各类新闻,只能说行业比我们想的更加的恶劣,这些手段都是为了生存。

岁大饥,人相食

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