恒瑞HR与社招生的PK

文摘   2024-11-28 09:04   湖北  
这几天小红薯上一篇分享直击了很多人的心,大概内容是恒瑞HR在招聘的过程中因为某些原因与社招生之间产生了矛盾(误会)。
然后,社招女孩用小红薯进行了分享,导致恒瑞HR慌了,直接冲到别人学校就业办要求删帖。
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公关部,对于医疗企业很重要的!恒瑞的公关部是一直非常的拉跨的。
我写过很多关于恒瑞的文章,无论文章好否,后台总是会收到一条投诉消息,总是那四个字:“影响商誉”。
基于这个招聘事件,对于这样一家公司而言,人才是最关键的。在改革与合规面前,必须要增加新手的比例,必须从头抓起才能给企业带来新的创新点,这种革新才是成本最小的。
但一直要引入到网络上,恒瑞曾经顶级的口碑逐渐的被其自己公关部处理的一塌糊涂,最后沦落到风尘四侠最末尾的位置,连一项以“内部政治科研学习部”著称的齐鲁都排在品牌价值榜前面。
想想“四侠”中的正大天晴,以一篇《中国生物制药更换CEO!96后学霸接手!》的文章直接刷爆网络,让其公司的品牌影响力直接拉满,这对于很多00后来说,在内心中会认为CEO起码没有代沟,制定的策略对00后的新人来说是有价值的,公司会有前景的。
当《正大天晴大爆发!拿下11个重磅品种,猛攻2200亿市场,80款1类新药在路上 》这篇文章发出时,很多群友私信问我怎么看待天晴这家公司未来的发展,以及这家公司基本盘的趋势。
先抛开深入剖析不谈,这种品牌公关的操作起码在如此大环境下让一批批被外企裁员的人,在对外企感觉心凉的人,都开始愿意去接触国企,少了曾经很多的傲慢与偏见。
今年Q4是外企集体性裁员的第一波,陆续很多产品都开始裁员,其目的是为了让财报看的更美丽。到了2025年2月份,就会启动第二波,这一波其目的是结构性优化,提高整体ROI。
供给侧提供的这么多人才流向哪里呢?一边是很多企业HR不断的说招不到合适的人才,一边是很多优秀的一线说找不到好的岗位。
匹配差来自于哪里?
是那些猎头没有把事情做好,还是AI的算法给的匹配机制不对?其实,都不是。
匹配来自于内心对一家企业的品牌力的不信任。我们都知道AZ现在是风雨飘飘,但从猎头朋友那得知,现在去AZ面试的人依然络绎不绝,这点你可以理解否?
很多医疗国内的医疗企业都认为低调的把钱赚了就好,这肯定是没有问题的,甚至是目前国内医疗企业最好的做法。
但,圈内品牌价值呢?圈内品牌价值,是由每一个终端,每一个基层管理者表达出来的。这些人替公司在发声,替公司在传播公司的文化和风格,最后影响的是圈内人的口碑性。
比如,当“代表监狱”这家公司的名气在圈内传播时,想想流失了多少人才呢?....
在行业中,见过太多员工一边拿着公司的工资,拿着公司的奖金,一边CTM的各种骂公司领导和公司。这种场景太常见了,常见到这公司就这破风格,都不推荐朋友来这家公司。
真真假假,已经不重要的。重要的是公司的商誉根本不需要被什么自媒体或小小的社招人员来影响,自己公司的员工早就把企业的商誉踩在脚下,再吐口痰一起摩擦。
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