诺华裁员,趋势选择
文摘
2024-11-08 08:25
中国
最近诺华眼科团队开会裁员的消息已经在各大群里飘了小几天了,这一消息出来很多人都惊叹,这么好的产品,市场份额依然前列的产品也裁员?这次基本上要砍掉四线以下城市的大部分销售、同时对县域市场进行整合、对部分产品线进行合并处理,优化现有的组织架构。诺华毕竟是一家资本主义属性的公司,持续性高回报率才是公司的目的,至于一直强调的“激发、求职、赋能、诚信”这四词价值观都是合理性剥削劳工的口号,背后驱动运行的“降本增效”关键。2024年对医疗行业的运营者来说,最大的收益是摸索出了如何降本的各种方案,以及在降本过程中财务损失的最小化路径。这套被各大公司不断验证的体系,在2024年年底的操作也只是适当打个补丁,而最show的方式恰恰是用即将上线的绚烂年会展示2025的目标来掩盖背后嗜血的尖刀。“降本增效”已成定局,增效已经卷到过程管理到极致,晚上10点半上线搞学习的肿瘤代表们排队入场,但销量的增速依然寥寥几个百分点。你在关心指标的完成,老板只关心利润的多少。SO,2025年大面积的裁员才是医疗行业的开门红,才是2025年医疗行业利润关键性指标。2023、2024年我们说,苟着就以为这一切,那是因为动荡太乱,前路迷雾重重,个人体质不同,不敢随便让你入局,保持心静未雨绸缪。2025年我们说,狼烟四起,民不聊生,这是后疫情时代下医疗行业政治投机最好的一年,绝不可再苟着。当群雄都已拿起夜下勤磨的大刀奔向北邙山时,你却端着小碗米饭想着晚上是否有贼偷家中剩下粮米。
政府、医疗机构、医疗企业都已经通过2023年的反腐态势完成了内部结构化蓝图的规划,同时在2024年逐步地进行多频次、多样本、多形式的试验,得到了当下适合持续发展的最优解。对于具有强大生产资料的医疗企业来说,持续性高强度的剥削劳工是意识形态。至此非常明显的就是对需要占居高投入资本的劳工,进行更替;对持续表达忠诚的庸俗化劳工,进行自勉。
所以,躺在公司等裁员,你是否有机会?你凭什么?这其实是一个职场政治的投资题。你想被裁,偏偏公司不给机会,让持续完不成,拿底薪的你受尽煎熬最后主动离开。你想到了2025年就是乱世下的新机会,却拿着行业公众号给你的地图选择奔赴北邙山的道路,不知不觉又变成了另一个新贵眼下的贱奴或探路的丢弃石。我们的客户翻起了手机通讯录看到了一串串产品名字,脑海中想的是还有哪些稳定的人呢?随便的合作,还哪里有随便。
多少超龄的一线代表还在把之前自己拿过多少topsales,自己赚多过少钱当成市场经济下自我价值的筹码和背书,让人无比惋惜。
一直在推荐sanshu的社群,想在医疗行业持续赚钱唯一的地方!![]()
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