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编辑：Elita 排版：Elita 字数：1920字
你好呀，我是Elita。
你有没有遇到过这种事儿：本来你没想争什么，但机会偏偏砸在了你头上，砸得你有点慌，也有点晕。最近，我一个朋友小林就碰到了这么个“甜蜜的烦恼”。小林在单位里一直干得中规中矩，属于那种“领导不注意、同事不讨厌”的类型。可上个月，组里的组长小孟休产假了，领导随口点了她：“小林啊，这段时间你先帮忙带一下组，等小孟回来再说。”小林当时也没多想，觉得就是个临时顶班的活儿，二话没说就接下来了。结果，你们猜怎么着？这一顶班不要紧，小林直接干出了点名堂。她把组里的几个难搞的项目捋顺了，给几个拖后腿的同事分了些“好活”，连领导都夸她：“小林啊，没想到你还挺有组长的样子嘛。”小孟休完产假回来，领导却突然开了个会，说：“我觉得小林干得挺好，要不以后组长就让她来当吧。”小林跟我吐槽的时候，一脸纠结：“这事儿我真不知道该怎么选啊！”我问她：“你不想当组长吗？领导都点名了，这可是升职的机会啊！”小林叹了口气：“你以为呢？看起来是升职，其实是个烫手山芋。第一，小孟回来会怎么看我？她会不会觉得我抢了她的位置？第二，组长就是个苦差事，责任一大堆，工资也没多多少。确实，在职场里，有些机会看着很诱人，但仔细一琢磨，可能就是个坑。升职不一定意味着加薪，也不一定意味着更好的前途，有时候只是意味着更多的责任和更大的风险。可你还得承认，职场从来就是个“成王败寇”的地方。机会来了你不接，那下次就轮不到你了。职场里的机会，往往是“有毒的”。它的包装看起来很美，但你得掂量掂量：这东西是来成就你的，还是来坑你的？比如，像小林这种情况，表面上是升职，但其实是领导在打“算盘”呢。你们想想，领导为啥会让小林继续当组长？他真的是觉得小林能力强，还是因为这个位置没人愿意干？很可能是后者。组长这种角色，说白了就是夹在中间的“背锅侠”。上面要业绩，下面要关怀，稍微一不小心，就会两边都得罪。再加上小孟刚回来，万一她心里不舒服，组里很可能就会暗流涌动。说得再直白一点，这个组长的位置，可能本来就是个“坑”，只是领导暂时把小林推上去站着而已。但话说回来，机会从来就不可能是“纯净水”，它一定带着泥沙、风险和代价。关键在于，你有没有能力把这些风险化解掉，能不能从泥沙里捞出真金白银来。在我看来，小林真正纠结的，其实不是这个机会本身，而是她心里那种“怕输”的情绪。她怕接了之后，干不好，得罪人，最后搞得两头不讨好；她也怕拒绝了之后，给领导留下“不上进”的印象，影响后续的发展。这其实是很多职场人的通病——我们总是害怕自己做选择时选错了，害怕承担选择的后果。可现实是，机会这东西，错过了就是错过了，人生没有“存档点”可以让你回头再来。你还记得你小时候学骑自行车的时候吗？刚开始你一定很怕摔倒，觉得摔了很丢人，也很疼。可后来呢？你发现摔几次没啥大不了的，反而越摔越熟练，最后稳稳当当地就能骑上了。很多时候，你不敢接，是因为你怕摔，怕自己不行。可事实上，输了就输了，摔倒了也可以爬起来。关键是，你要敢于迈出那一步。如果你也遇到过类似的情况，纠结到底该不该接一个职场机会，我建议你先问自己三个问题：第一，这个机会对我的长远发展有帮助吗？升职加薪是一方面，但更重要的是，它能不能让你获得更多的经验、资源、人脉，帮助你在未来走得更远？如果答案是肯定的，那就值得一试。第二，这个机会的风险，我能不能承担得起？职场上，没有绝对的安全选项。你得评估一下，这个机会可能带来的风险，你能不能接受，能不能化解。如果你认为自己的能力足够，那就别犹豫。第三，我到底在怕什么？很多时候，我们拒绝机会，其实是被自己的恐惧束缚住了。你得问问自己：我不接，是因为我真的不喜欢，还是因为我害怕失败？如果是后者，那你更应该接，因为只有战胜了恐惧，你才能真正成长。我最后跟小林说了一句话：“你不接这个组长，可能会少点麻烦；但你接了，可能会多条路。”她听完后沉默了一会儿，最后点了点头：“行吧，干就干了！”其实，职场里的每一次选择，都是一场赌博。你永远无法预测结果，但你可以选择自己的态度。机会从来不是等来的，而是走出来的。所以，如果你也在犹豫要不要接住一个机会，不妨想想：与其纠结它是不是个坑，不如问问自己有没有能力把坑填平。就像有人说的那样：“人生本来就是个大坑场，关键看你能不能把它填成一座山。”
