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编辑：小英 排版：小英 字数：2140字
你好呀，我是小英姐姐。
开篇引言
月薪从9500砍到5000，领导这是在搞什么？
今天这篇文章聊一个让职场人心态崩溃的真实故事。
你们懂的，职场嘛，总有一些操作让人怀疑人生！
工资砍一半，领导在想啥？
先别急，咱们先来分析一下，领导到底在想什么。他砍你工资的时候，心里打的是什么算盘？其实，这事儿背后有几个套路，很多领导都在用。
套路1：摆出“公司困难”的旗帜，实则甩锅
很多领导砍工资的第一招，就是说“公司最近效益不好”“部门调整，大家都得共克时艰”。听着是不是很耳熟？其实，这话有时候就是个
幌子。真相可能是，公司根本没那么困难，但领导想拿你开刀，试探你能不能接受降薪。
你有没有发现，很多时候，砍工资的消息来得特别突然，领导不会提前通知，也不给你任何商量的余地，直接宣布结果。这叫什么？这就叫“先斩后奏”，让你来不及反应。这时候，你要是表现出一点不满，领导就会丢下一句“没办法，大家都一样”，然后把锅甩给“公司政策”。
套路2：降薪的背后，可能是“逼你走”
再狠一点的领导，砍你工资，其实是想逼你主动辞职。你看，工资一下子砍了快一半，谁能心安理得地继续干下去？领导心里清楚得很，他这么做，就是想利用降薪来搞“隐性裁员”。辞职算谁的？算你的，反正他不用背锅，公司也不用赔你什么补偿。
而且，等你真辞职了，领导还能顺水推舟说：“你看，我们部门人手不足，得招新人了。”这就是典型的“用老员工的辞职名额换新人的机会”。
你以为是你自己扛不住走了，实际上是领导的“阳谋”。
套路3：让你带徒弟，实质是让你“交权”
再说说安排徒弟这件事。你看，工资砍了，活儿不减反增，还给你安排俩徒弟。表面上看，领导好像是在“培养你”，让你带新人。
实际上呢？他就是在一步步让你“交权”。带徒弟的过程就是把你手上的资源和经验一点点交给新人，等他们差不多熟悉了，你的“价值”就被稀释了，领导就可以名正言顺地把你边缘化。
这时候，你会发现，你带的徒弟越来越厉害，甚至有可能会取代你。而你呢？不仅工资低了，工作也变得越来越没有成就感。最后，领导拍拍手，找个由头把你架空，你走不走？不走也得走。
病假断网，表面是休息，实则是“断了自己的退路”
更有意思的是，你休假断网，表面上是给自己放假，实质上是断了退路。你一断网，领导就会觉得“你不配合”，觉得你是在搞对抗。等你回来，领导对你的态度可能就更加冷淡，甚至直接给你安排更难搞的任务。
你以为的“逃避”，反而可能被解读为“消极怠工”，到头来，吃亏的还是你自己。
你该怎么办？摆正心态，主动出击
说了这么多，这种情况到底该怎么处理？
其实，最关键的就是摆正心态，主动出击。
不要忍气吞声，敢于沟通
不要觉得工资被砍、徒弟被安排就是既定事实。你有权利表达自己的不满，敢于和领导沟通。很多人一遇到这种情况就选择忍气吞声，觉得“反正说了也没用”，但你要知道，职场上，沉默就是默认。
你一不吭声，领导就会觉得你接受了这个安排，接下来只会有更多的苦活累活等着你。
当然，沟通的方式也很重要。不要一上来就发泄情绪，而是要冷静地提出事实，比如工作量的增加、不合理的调整等。你要让领导明白，你并不是“逆来顺受”的人，你有能力，也有底线。
不要被徒弟压住，保持核心竞争力
带徒弟是公司安排的没错，但你也可以通过带徒弟来提升自己的影响力。不要把带徒弟看作是“交权”，而是要通过这个过程，展示你的领导力和管理能力。你要让领导看到，你不仅是个能干活的员工，还是一个能带团队的人。这样一来，领导反而会更加重视你，而不是轻易把你边缘化。
提前做好准备，顺势而为
提前做好跳槽的准备。职场上，有时候你再怎么努力，也敌不过公司的“潜规则”。当你发现领导对你越来越“冷淡”，工资迟迟不涨，徒弟越来越多，你就要开始考虑自己的职业规划了。不要等到“被迫离职”的那一天，提前做好准备，顺势而为，才不会被动。
小英有话说
往期回顾
2.爸妈突然问我工资多少？我说一个月2w。他们嘟囔了句：那也不多呀！你看你堂妹的工作多好，街道办的，铁饭碗！比你这工作可好多了！
3.跳槽到新公司，面试时谈好的年薪20万，入职后合同上却写15万，找HR理论，她说是笔误，结果一个月后公司宣布破产清算！
