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编辑：Elita 排版：Elita 字数：1930字
你好呀，我是Elita。
开篇引言
说实话，这事儿听上去挺荒谬，但仔细想想，又透着一种让人叹气的现实。
老张是我高中同学，在比亚迪工作。看到这条新闻后，我微信问他：“你们公司真有这种摄像头？”
他发了个“苦笑”的表情，说：“有些部门确实有。”
我追问：“那你们平时离工位怎么办？就一直憋着？”
他说：“能怎么办？尽量少动呗。去厕所都得掐着时间，生怕多待一会儿。”
这话听得我直皱眉，忍不住调侃：“那要是肠胃不好的人，是不是得随身带个计时器？”
老张笑了笑，语气却有点沉：“别说笑了，大家都怕被领导盯上，平时连倒杯水都得快跑。”
我愣住了。倒杯水都得快跑？这还是人干的活儿吗？
但再一想，像这种“离岗焦虑”，不只是比亚迪的独家专利吧？很多职场人不都在经历类似的“被盯梢”吗？
摄像头背后的逻辑
摄像头统计离岗时间，说白了，就是企业想知道：你是不是在偷懒？
他们有一种根深蒂固的逻辑：员工离开工位=效率降低=公司损失。这种逻辑听上去似乎有点道理，但实际呢？真的是这样吗？
我就问你们几个问题：
你坐在工位上发呆算不算“高效”？
一边敲键盘一边刷淘宝算不算“工作”？
几分钟的离岗，真的比“无效加班”更浪费公司资源吗？
答案显而易见：坐在工位上的时间，并不等于工作效率。
问题是，有些企业管理层根本不在乎这个。他们只看得见“人”，看不见“成果”。只要你坐在工位上，屏幕亮着，手在键盘上敲着，他们就觉得你很认真，哪怕你实际忙的是给闺蜜选双鞋。
而一旦你离开工位，他们就觉得你在“摸鱼”，你在“浪费时间”。于是，装摄像头、统计离岗时间，成了他们“管理”的手段——明明是治标不治本，但看上去能“立竿见影”。
这种逻辑有多荒谬？就好比一个农场主，以为只要盯着牛24小时不离开田地，产量就能翻倍。可现实是，牛都累瘫了，田里的草还长不出来。
离岗不是问题，真正的问题是企业对效率的无知。
你不是懒，你只是累了
说到这儿，我想起之前看过的一组数据：一个普通人每天的专注力大约只有4小时左右。什么意思？就是每天8小时工作时间里，真正高效的时间也就一半，剩下的时间，你不是在摸鱼，就是在“假装努力”。
而“假装努力”是什么？就是你坐在工位上，眼睛盯着屏幕，手在敲键盘，脑子却在放空——你看着很忙，实际上啥都没干。
为什么会这样？因为人不是机器，不可能一直高效。我们需要休息，需要喘口气，需要短暂的放松，才能继续投入工作。
而那些离开工位的几分钟，恰恰是我们给自己“充电”的时间。它不是懒惰，而是自我调节。
可惜啊，有些老板看不懂这个道理。他们只看得见“你离开了”，却看不见“你为什么离开”。他们觉得，你离开工位，就是在浪费时间；而他们盯着你，就是在管理时间。
但他们忘了，人不是机器，盯着看只会更累、更烦、更没效率。
别把打工人逼成机器人
有时候我就在想，为什么这些管理层总喜欢用“监控”代替“信任”？是觉得员工真这么懒，还是他们自己太没安全感？
其实，员工离岗的时间，根本不是企业问题的核心。核心是什么？是效率低下的流程、不合理的工作负担，以及员工被压榨到无力工作的现状。
但这些问题，解决起来太难了。比起优化流程、减轻负担，显然装个摄像头要简单得多。于是，摄像头成了他们的“万能药”，仿佛只要数据记录在案，问题就能迎刃而解。
可现实呢？压迫只会带来反抗，监控只会带来反感。你把员工逼成了“工位奴隶”，他们就会用“摸鱼”来反抗。到头来，效率没提升，反而更低了。
小编有话说
往期回顾
1.公司新招了一个211的研究生，培训了一个星期，让他去集团总部领办公电脑，结果回来的时候，他说不需要电脑了，直接就辞职走了....
