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编辑：Elita 排版：Elita 字数：1780字
你好呀，我是Elita。
开篇引言
事情是这样的：
我有个朋友阿伟，在一家互联网公司做UI设计。去年底，公司业绩下滑得厉害，裁员的风声吹得比北方的冬天还冷。他们部门经理开会时一句话，把所有人都冻透了：“公司要求裁40%，每个组自己定名单。”
阿伟当时就觉得，自己这个组估计悬了。他们组是做一个老项目的，产品快被砍了，平时工作内容也不算核心业务。说白了，公司真要动刀子，他们组就是那块最容易下手的肥肉。
可没想到，一周后，小组长老林就交上去了名单，直接甩了个“大招”——全组七个人，连他自己都写进去了。
“我们整个组，就这么被‘团灭’了。”阿伟回忆起那天，语气中还有点哭笑不得。更离谱的是，老林在会上汇报时，语气还特别淡定：“我们组本来就不算核心，裁了能减轻公司负担。”
经理当时脸都绿了：“你小子什么意思？真当这是毕业旅行，组团离开啊？”
但名单已经定了，裁员流程启动得很快。阿伟没办法，只能开始收拾东西，准备走人。那几天，大家看老林的眼神都不对劲。
可你们猜怎么着？就在阿伟他们组人心惶惶的时候，老林突然把大家拉到了一间会议室，甩下一句话：“别慌，哥给你们铺好路了。”
原来，老林早就打听好了竞争对手公司的情况。他们那个竞品公司最近正在疯狂招人，尤其需要UI设计师，还开出了高于行业平均20%的薪资。
老林一边跟对方公司谈，一边利用裁员赔偿这事“动手脚”——因为是裁员，公司要赔三倍工资，平均下来每个人都能拿到五万块的补偿金。
最后的结果：阿伟他们组全体“毕业”，人均拿着赔偿金跳槽到竞品公司，薪资直接涨了20%。
“我们组走得那叫一个风风光光，拿着赔偿金去新公司报道，日子比以前还滋润。”阿伟笑着说，“老林就是个狠人，虽然嘴上不说，但他这一招，真是为我们考虑得透透的。”
阿伟后来才知道，老林自己也跳到了那家公司，不仅职位升了一级，还成了他们组的直属领导。你说这事，离谱不离谱？
职场“大义”背后的小心机
这事要是搁普通人身上，估计早就成了“职场反面教材”。
毕竟，在裁员这种事上，谁不是先想着保住自己的饭碗？可老林为什么敢这么干？
其实，这事背后，透着一个很经典的职场逻辑：与其被动挨刀，不如主动出击。
老林很清楚，他们组本来就是裁员的“重灾区”，不管怎么选，裁员名单里肯定会有他们的人。与其被公司零敲碎打、逐个淘汰，还不如直接把全组都报上去，一次性解决问题。
而且，老林还知道，裁员不一定是坏事。换个角度想想，这种“被动离职”反而能带来双赢：
对公司来说，裁掉一整个小组，可以减少内部资源浪费，还能省一大笔管理成本。对员工来说，拿着赔偿金跳槽，比被主动辞退强太多。
再加上老林提前打好了“招呼”，让每个人都能顺利跳到竞品公司，这事就成了一个完美的反击战。
你看，这就是职场里的“小组长智慧”：别人只想着保住自己，他却能帮整个组找条更宽的路。
职场路上，别光顾着“求生”
听完这事，你是不是也对老林佩服得五体投地？别急，这事其实还有更深的启发。
职场上，很多人遇到危机时，第一反应就是“求生”——怎么保住自己的饭碗，怎么在大裁员中活下来？可你有没有想过，比“求生”更重要的，是“求局”？
什么叫“求局”？就是在眼前的危机里，看清大局，找到更好的机会，而不是死守着眼前这点利益。
老林就是个典型的“求局型选手”。他知道，裁员这事已经板上钉钉，改变不了。他与其死守组里的几个岗位，不如直接借着裁员的机会，给自己和组员都谋一条更好的路。
所以啊，职场上有时候也得学会“放手”：
别总想着一棵树吊死，学会看整片森林。别盯着眼前的危机，多想想背后有什么机会。留给你的“职场提示”
小英有话说
往期回顾
1.公司裁员拒绝赔我2w的赔偿金，我就举报了公司没交公积金！结果公司花20万补缴了全公司的公积金，同事们都给我转红包说谢谢
2.同事一个月请了三次丧假，结果领导说：你家亲戚死光了？然后同事就给了领导一耳光！我们上去拉偏架，最后领导被揍的鼻青脸肿，还降职调岗
