华为员工爆料:华为待久了会给人一种很别扭的感觉,因为内部是一个独立的社会体系,说话做事思考都异于常人,简单说就是活在自己的世界

文摘   2024-11-27 11:39   河南  

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编辑:小英姐姐     排版:Elita      字数:1500字

作者talk

你好呀,我是小英姐姐

开篇引言




华为待久了,就是活在自己的世界。"

最近有个华为老员工忍不住吐槽了一番,说在华为待久了,整个人会变得很“别扭”,原因无他,华为就是一个独立的社会体系,里面的人说话做事思维方式都跟外面不太一样。

这个帖子一出,真的是引发了不少讨论,尤其是那些在大厂混过的人,纷纷表示:“懂的都懂。”



我在华为干了快十年了,感觉整个人已经被‘华为化’了。
公司内部的规则、流程特别复杂,开会比工作还多,动不动就搞什么‘战斗精神’,小到一个项目汇报,大到KPI考核,简直像打仗。你要不跟着‘卷’,就会被边缘化。
最让我别扭的是,华为有自己的语言体系,外面人根本听不懂,说话方式、做事逻辑完全是另一套规则。
就像是一个独立的社会,久了你就发现,你已经跟正常的世界有点格格不入了。


很多在大厂待过的朋友估计也有类似的感受——一旦你长期泡在某个公司,特别是像华为这样“体量庞大、文化浓厚”的企业,慢慢地,你就会发现你的思维方式、行为逻辑都开始跟外界脱节了。
问题来了:为什么华为这样的公司,会让人感觉“活在自己的世界”?

公司越大,规则越多,人在体制里慢慢被“驯化”

其实,像华为这种大公司,本质上已经形成了一个“微型社会”。里面有自己的规则、语言系统、文化氛围,连小到一个邮件格式、大到战略汇报,都有严格的标准。你不按规矩来,分分钟会被“边缘化”。

久而久之,人的行动、思考、乃至语言表达,都会被这种体制所“驯化”。

在华为,“战斗精神”是特别强调的。你要随时做好“打仗”的准备,不管是业绩冲刺,还是项目攻坚,感觉每一天都在“战斗”。这其实是一种高压管理,要求员工时刻保持警惕、全力以赴。

没错,华为的确给出了丰厚的回报,但与此同时,这种管理文化也让很多员工在长期的“高压”下变得习惯性紧绷,思维模式也随之改变。

内部语言体系复杂,外人根本听不懂,久了就像活在另一个世界

华为有一套非常独特的内部语言体系,很多外人听了可能会一头雾水。

举个例子,“烧不死的鸟是凤凰”,你听这话是不是有点懵?但在华为内部,这是在强调员工要有强大的抗压能力,能在重重考核中生存下来的人,才是真正的“凤凰”。

还有“打胜仗”、“亮剑精神”、“开疆拓土”这些词,听上去是不是有点像军事术语?没错,华为内部的语言风格就是这样,充满了“战斗情怀”。

这种语言体系,久而久之会让员工形成一种“内外割裂”的感觉。

你在公司里交流顺畅,外面的人却根本听不懂你在说什么。甚至有些员工离职后,去其他公司工作时,还会不自觉地用这种“华为话术”,结果导致沟通障碍,适应困难。

就像那个帖子里吐槽的:“在华为待久了,感觉自己活在另一个世界。”

离职后,才发现自己有多“华为化”了

一个朋友跟我吐槽,他跳槽到新公司后,发现自己跟同事根本合不来。每次开会,他总是习惯性地用“华为话术”来表达,结果同事们一脸懵逼。更别提他那“严谨到变态”的工作流程,动不动就要开会、做报告,搞得新公司同事都觉得他“事儿”太多。

他自己也感慨:“没想到离开华为后,自己竟然这么不适应外面的世界。”其实这也是很多华为人的共同感受——在华为待久了,你的思维方式、行为习惯已经被深刻影响,离职后反而很难适应外面的“轻松”环境。

这就像你长期待在一个高压锅里,突然被放出来,反而不知道怎么呼吸了。


小英有话说


离开华为后,很多人会感到不适应,因为他们已经“华为化”了。
但话说回来,这并不意味着你无法融入外界,只是需要一点时间和调整。
毕竟,职场就是一个不断适应和调整的过程。
如果你有更好的见解,欢迎评论留言。
END

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