我们前边大致讲述了我的成长过程，今天分享下大多数人用华与华方法时遇到的误区。
你是不是认为华与华方法是一套营销的方法？不是的，他首先是一套以儒学打底的经营哲学。滴水石穿，只问耕耘，不问收获，不期必。
简言之，如果你希望通过应用华与华方法，一夜暴富，或者两夜、三夜见成果，那不行，你很快就发现你挖的这口井里没有水，转头去挖另一口井。
只有信、只有笃定的践行，你才会收到其中的乐趣。比如我3年前建立这个公众号，建立社群组织，并没有想到未来要开一家咨询公司，只是希望更多人能一起的学习，一起传播华与华方法。
昨天在朋友圈看到朋友发的文字，说学习不能有比较心，不要学了一点所谓的道理就和别人去争论，更多的还是要修行自己，自己选定的道路上不断的深耕。
这个方法同样适用于其他流派的伙伴，这世上真正厉害的是把一种腿法练1万遍的人。千万不要学杂，爱你所爱，求仁得仁，各得其所就是。我自己一直在追寻的是全员一杆枪。所有人只用一套标准作业，且每个工序要不断的迭代。
所以，第一个门槛是要笃定的相信和长期的践行。
我们来回顾一下华与华方法的标准定义：华与华方法是一套让企业少走弯路的经营哲学、企业战略、营销传播方法。通过超级符号理论和战略、营销、品牌三位一体的解决方案（所有的事都是一件事），通过订阅制的服务模式，帮助客户成为所在行业基业长青的领导品牌。
我们今天主要分享这个定义中的第一句高度总结的话：华与华方法是一套让企业少走弯路的经营哲学、企业战略、营销传播方法。
华杉老师曾在公开视频中解释了这句话，并把华与华方法分为这三个层次，经营哲学、企业战略、营销传播方法。
华与华方法第一层就是经营哲学。
它的哲学就是一生不败，就是保持不败不骗人、不贪心、不夸大，保持不败，永远追求最小目标，而不是追求最大目标。最大目标就是追求标准，最小目标就是夯实基准，这就是为什么华杉老师让大家学习这个5S。
华与华方法第二层是企业战略，企业战略方法呢，就是我们的菱形模型，企业三大原理，什么原理？交易成本原理，社会职能原理，创新利润原理。
第三个层次是我们超级符号、文化母体的这一套品牌营销的方法，也包括我们的媒介的这个理论。
其中，最高的层次是在于哲学，哲学就是不贪心，就是把东西既不是要做大，也不是要做强，而是要把东西做好，是要做到不死就行。
这背后的哲学，我们把一切我们获得的利益都归功于运气，当我们把它归功于运气的时候，我们就不会志在必得，我们就能修身，修身以俟命，俟命就是我只管把东西做好，近悦远来。
在这段解读中，我们又获得了新的启发，在长期的学习和实践中，不期必，把手头工作做好，修行自己，把剩下的交给运气。
如果你想更进一步学习，那就抓标准和夯实基础，这就是大多数伙伴们在学习时的第二个门槛。
我在带练一个乙方团队时，在我上完课之后，我问他什么感受，他说，有了标准，以前是自己学，不知道对错，也不知道怎样严密的推理，学了今天的课程，有点理想照进现实的感觉。
标准和基准这两个词也是我们在不断修炼的两个词，每个作业环节在我心里是有标准的，我们会把每个标准里的基准再细化，让更多新同事、新朋友一看培训文件就知道怎么做，只有完成人才的高效培养，我们才能上规模。
这节课难度较高，我最后做个总结，学华与华方法有两个门槛，第一个是相信和长期的实践，要认可不贪心、不期必的“消极思想”，努力学习，把其他的交给运气。这是对自己的修行，学习不是为了比较，是为了爱，爱自己所爱。
第二个是不断的抓标准和基准，不把东西做大，要做好，让自己的三板斧越来越锋利，让全员变成一杆枪。
下一节，我们讲这本书的大纲。
本文作者：王鲲鹏
华与华方法粉丝圈发起人
