履历复杂者，其简历必丰富。此类简历，须有能量者才能读懂。道行不够的，只能说这个简历好，但好在哪里自己也说不清。
其实，简历即人。自己的特征与特长都在简历中，活灵活现真实不虚。
简历中有实有虚，可以通过职位的具体职责、权力范围以及是否有实际的管理或执行来判断职位的虚实。
实职与虚职不是实权派概念，而且该岗位能给自己带来了什么。
实职就是具体做实事的，例如记账、成本核算、出纳等都是实职，这些实职是学本领的，弥补自己实务短板的，做久了就要轮岗。
虚职偏向于管理等务虚成分多的岗位，例如财务分析、制度建设、预算管理等，这些综合性的，需要宽知识面的事，都算虚职。
虚职的价值在于，能直接增强个人能力和综合素质，为担任更高层次的实职打下基础，这是最重要的，所以在实职做久的人，要找领导谈转岗到虚职干几年。
虚职做好了，能快速提升个人品牌形象，增加公司内外的认可度。为了做好虚职，自己会主动与外界沟通，不断的拓宽人脉资源，这会为职业发展提供更多机会。
如果一份简历，始终都是实职，可能务虚能力弱。阴决定阳，虚决定实，内决定外。虚的积累越充分，弹性越强。职场上，能干事但不会总结不会归纳的人，是吃亏的。能干能总结，这个价值是非常高的。
实战中，实职往往伴随着明确的职责和权力，涉及具体的业务操作、团队管理、资金分配、重大事项决策。虚职往往在幕后，运筹帷幄，就像市场部对销售部而言，销售部是实职，市场部是虚职。
随着自己层级的提高，务虚变得异常重要，察言观色见风使舵，这不算虚职，这是投机，是很low的情商与手腕儿。
见微知著，小中见大，虚中见实，这是虚职。
不要以为在虚职上是浪费，虚职是为未来铺路的，虚职有时可能是通往更高层次实职的桥梁，那些大领导的秘书，都是虚职，但积累了丰富的能力、人脉、资源，一旦有机会就是封疆大吏。
人生，就是阴阳相叠，虚实互补的过程，切不可为了实而忽略了虚。
简历中虚职多的人，一般是有丰厚底蕴的人，要多与之沟通建立联系。
