财务人，心比天高命比纸薄。很多常识性的东西，就是落不下去，群众不配合，老板看热闹，他们不嫌事大，就怕没事，所以不停的惹事。许多事，在这种逻辑下好事便坏事。
群众不理解财务人是干啥的，他的建议能有啥用。群众在旧的思维体系下，九头牛也拉不回来。
不少事，老板本该支持财务，但因为不懂财务而拒绝支持。老板的心在别处，担心对财务干预过多了不好，也让财务孤掌难鸣。
财务人是重要的智囊团，因为被误解而成不了事，着实可惜。大企业无一例外的把财务捧上天，他们知道财务作用发挥到位后，自己会减少很多压力，更重要的是不会惹大麻烦。
老板糊涂，员工愚昧，这样的地方不少，财务被孤立于正常工作之外，眼睁睁的看着资产错配、劣币驱逐良币、系统崩盘，但没能力说服大家，只好跟着企业共存亡。
财务人，不要愚忠，天天忙着给领导点赞、拍马屁、打小报告，这是快乐一时贻害无穷的事。大家都开心的演着自己的角色，不知大厦将倾也。
财务人的悲哀，就是知道怎么办，但就是无法办。企业倒在小人手里，忙于扯皮如何能振兴呢？唯有一起觉醒，跟着规矩走，跟着规律走。
每个企业都有猴精猴精的演员，在老板周围忽悠他，愚弄他，耍他，但他不自知，天天乐不思蜀，以为天下就该是那样的快活，做企业艰难起步的历史忘记了，只剩下未开哭天抢地追悔莫及了。
那些小人，换个码头继续作死，早晚有一天碰上茬口把自己断送了。
老板之所以不被称为企业家，必有缘由，搞不定自己那颗乱七八糟的心，管不住周围的人，看不懂真假人，是很难成为企业家的。
员工多是乌合之众，你给钱他做事，你不发钱他打砸抢，就是这样一群人在企业里，看似人多势众，其实不顶用，关键时刻做年兽散。
