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我们通常认为，愿景是一个很务虚的词。能成功的人，需要1%的愿景和99%的行动，但这1%的愿景必不可少。达利欧将这类人称为塑造者。他们既有伟大的愿景，看到大画面，又能关注小细节，非常现实主义。看起来这是两种很矛盾的力量，这正是你需要做的人生修炼。
理解愿景
愿景由两大要素组成，核心理念和未来蓝图。核心理念就是你努力要变成一个什么样的人；未来蓝图就是你努力要做成什么样的事。
愿景看起来不解决具体的问题，很遥远，很抽象，但是你就是需要时不时看看它，确定你的大方向没有跑偏。地图看起来很精准，看起来很有确定性，其实会让你陷入细节，失去大方向。而北极星很遥远，形象模糊，但却是确定性的永恒存在。
愿景的作用
① 愿景代表了一种“预见”能力，也就是把一个抽象概念，在大脑中转化成了可以看懂的图像，让大目标变得可视化。
② 人是一种需要反馈的动物。但是人生中大部分的事都得不到及时的具体反馈。在没有反馈的时候，你就可能会疑惑一件事要不要坚持。创业者需要处于一种半妄想状态，才能直面创业过程中不可避免的高潮和低谷。我们的人生也需要愿景的鼓励。
③ 愿景能够引发化学反应。能成事儿的人，有打鸡血的天赋：一个是给自己打鸡血，不管前一天多么狼狈不堪，第二天早上照样满血复活。一个是给别人打鸡血，像传教士一样宣讲自己的愿景和梦想，吸引了一群追随者。
稻盛和夫说过，做企业，需要乐观地设想，悲观地计划，愉快地执行。这句话就是在说愿景需要远大而美好；定计划的时候则要非常理性，作好失败的准备；执行的时候则要积极拥抱不确定性。其实，人生何尝不也是这样？
找寻自己的愿景
① 发现有什么是未来不会变化的。
我们都喜欢关注变化，但对于找到愿景来说，不变更重要。因为你需要将你的战略建立在不变的事物上。什么东西是不变的？其实就是常识，以及人们一直追求的美好事物。当我们不得不作出重大决策时，就可以用这种方式来思考问题。
② 最小化后悔表。
贝佐斯在选择创业时，老板多次挽留，他也不确定自己创业是否能成功。真正让他作出决定的，是他做了一个最小化后悔表，他问自己：“假设自己80岁高龄时回看自己的人生，现在没有创业，到时候会不会后悔？”如果后悔那就果断去做。当你作人生重大选择的时候，你也可以这么去问自己。
③ “以始为终”战略。
在零售业，客户永远不变的就是想要更低的价格，更快捷的配送和更多样的选择，也就是多快好省。最好的做法是，先想明白终极问题，再进行逆向操作。这一点很难，但持续思考这件事，一定会不断加深你思考的深度。
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