区域型乳业如何获得跨越式增长?这些经验值得借鉴!

企业   2024-02-21 22:14   浙江  

今天的乳业市场,大格局稳定,中小型乳企的高速增长非常稀少,原因是中大型乳企品牌对市场的影响力巨大,产品丰富、渠道全面、研发投入较大,在这样的情况下,区域型乳业还有没有机会突破现有的增长瓶颈,获得跨越式增长?

我认为,这种机会一直存在,但大部分企业受制于惯性思维,缺乏抓住机会的能力,甚至,某些企业不愿意去抓住新的机会,对新机会缺乏识别力,从而不断的丧失市场,缓慢增长,甚至持续下滑。

近年来,乳品行业的明星企业很多,我们会发现,他们之所以获得高速的增长,都是通过在某个方面建立优势,并且持续深化优势而获得的增长。

1、品类价值塑造

产品的背后是品类,品类的背后是品牌。在每一个品类中,都会有代表性的品牌。妙可蓝多代表着奶酪;简爱代表着0添加酸奶;李子园代表着甜牛奶;兰格格代表着草原酸奶。

这些品牌都是在过去的几年中,快速崛起,并形成巨大影响力,成为各类企业跟进、模仿的样本。

在乳品中,依然存在着很多新品类,这需要企业去挖掘,去开创,去占领这个品类。

2、渠道模式差异

销售渠道的进化随着技术变革而不断发展,但核心逻辑是,如何让消费者购买更方便,离消费者更近。

认养一头牛这个品牌创立之后,通过线上的运营,快速成为网红品牌,但企业并没有因为网红而消退,反而是持续的增长。其重要的原因就是通过对线上渠道的扩展,成为全网持续露出的品牌。即消费者在各类型的线上平台都能轻松的购买。

让消费者能够看到,是渠道的首要作用,无论是话题、产品、事件等等,这都可以促动企业产品的销售。

一鸣乳业通过建立专卖店的形式,让产品和消费者的生活场景建立关系,从而赢得消费者的认同,目前是唯一一家以店面连锁为经营方式的上市乳品企业。

3、技术创新驱动

对于大部分区域型乳业来说,技术创新是很难的,企业缺乏人才、缺乏资金、缺乏方向;但近年来,塞尚乳业的崛起,值得乳企思考。作为一家总部在宁夏银川的乳企,能够在短短的几年成为行业增长的明星企业,是与其持续的技术创新分不开的。

2023年的酱香拿铁火出圈,其背后的服务商就是塞尚,除此之外,企业还进行了乳品的各类研发,提高产品的附加值。

市场总会奖赏那些默默耕耘、持续改进、坚决创新的企业。

4、运用产区价值

在产品同质化的市场中,如何让企业的产品更具有差异化?除了产品本身的创新之外,还有品牌的产区价值传递。

近年来,以新疆、内蒙古、青海、云南、广西、宁夏等地为产区的乳品,正在成为消费者认同度越来越高的产品。

这些产品之所以受到本土市场之外的消费者的认同,就是因为这个地区的产区印象。

比如内蒙古,消费者心智中就一直存在着“天苍苍,野茫茫“的草原形象;伊利、蒙牛在发展初期,本质也是利用产区优势建立了品牌优势,从而有了全国市场的攻城略地。兰格格乳业更是利用草原酸奶的品牌定位,成为乳业的新势力品牌。

比如新疆,消费者会认为这里有天山、有草原、人民淳朴,产品好。天润、麦趣尔、瑞源等新疆的企业走出本土,成为产区价值利用的最佳实践企业。

中国还有很多待塑造的产区,这是一个巨大的金矿。给产品赋予产区的概念,使产品在同质化竞争中建立优势。

随着中国人口结构的变化,乳业市场的新的增长机会正在涌现,我认为乳业是朝阳行业,未来的增长潜力巨大,期待更多的乳企能够认清形势,抓住机遇,在新的增长周期中获得发展。

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