视频 576 ：2023年11月6日
品牌加盟总部要想长久发展需要做好这两点
连锁加盟总部想要实现长期发展，必须确保下游的加盟店和上游的供应商、工厂、产地均能获利。国内各行业连锁发展迅猛，但存在效率不高和信任不足的问题，导致成本高昂和利润空间有限。解决这些问题需要加盟总部清晰界定服务对象和核心内容，提升加盟店对总部的满意度，关注加盟商利润情况，解决经营问题。同时，改善与供应商的合作模式，降低成本，简化合作方式。通过这些措施，能够建立坚实的信赖关系，实现连锁体系的健康长远发展。
今天的文章还回顾了1条往期内容：「判断连锁企业能否持续发展就看这4点」。
往期内容回顾
视频 487: 2023年8月9日
判断连锁企业能否持续发展就看这4点
判断一个连锁业态或是一个连锁企业是否具有将来性的发展，就看这四点：
第一，单店的盈利模式。
第二，是否具有壁垒的技术和产品。
第三，专业性的管理团队。
第四，对应时代变化的能力。
经常有朋友问我，对于现在这些发展非常迅速的连锁业态，你怎么看？或者说对于这个连锁企业某某某你怎么看？我轻易不发表我的观点，但是判断一个连锁业态或者连锁企业能否持久发展，其实并不难的，大家就看几个关键点就可以了。第一个，我们做生意一定要有盈利，才能持续健康的发展，那么对于连锁企业来讲，就是说我无论有多少店，但是我每个店的盈利模式，单店的盈利模式一定要有，如果说盈利模式都不清晰的的话，开的店越多可能就亏损会越来越多，投资者的回报期就越来越长，可能甚至没有回报了。单店盈利一定是要清晰的。
其次就是连锁企业提供的这个产品、服务、技术，是不是核心的部分都掌握在自己手里边。如果不是掌握在自己手里边，我们只是品牌方的搬运工，大厂的产品搬运工的话，我们的产品是没有核心竞争力的，光靠一个打价格战是不行的。
第三点就是这核心的技术，核心的产品，核心的服务，我们能够把它输送到市场，提供给消费者，那一定是需要有一个专业的而且完善的团队来操盘的，那么这个企业具不具备有一个完善的、专业化的一个团队，就是能不能走得长久，能不能走得稳的一个非常关键的一部分。
第四点，也是最后一点，我认为就是即使你有好的技术、好的产品，你即使有完善的专业的团队，但是这个团队、这个技术、这个产品经历没经历过市场趋势的验证和市场周期的验证，这也是非常关键的，因为市场有的时候是有红利期，有的时候就没有红利期，也是非常严峻的。但是经历过这个市场周期的验证的企业、商品、技术和团队，它就会有韧性，它发展起来就会相对来讲柔韧有余，它有经验的。
像这样的四点都凑齐了的行业或者企业的话，我相信它发展一定不会差，所以这也是我判断连锁业态或者连锁企业能否长久发展的一个标准，希望能成为大家的参考。
我是零售老朱，咱们聊点实在的。
