视频：928期 2024年11月20日发布
忙，不代表工作的有意义；累，不代表工作的有收获。懂得工作方法，懂得时间管理，工作才会创造收益。工作中没有计划性和目标性的店铺经营者，每天其实就是瞎忙，不可能创造出持续性的业绩的。
进入到了深秋，很多店铺都面临着销售额下降，客流下降的局面，大多数经营者就开始着急了，但越是这个时候，着急是没有用的，要把自己的工作重新梳理一下，计划性的、目标性的去对应工作才是最重要的。
在和经营者或做经营管理的伙伴聊天时候，问他们工作目标和工作计划制定了没有，写出来看一看。说自己有计划有目标的人，大多数是写不出来的，很多的计划目标是抽象的、笼统的不具体的。换到在店铺里边工作，每天的目标，每天的工作计划其实也是不清晰的，什么时候应该干什么事，做到什么样的业绩，才能把一天整体的业绩完成，都没有具体分解。每天在忙忙叨叨做的事情，跟具体要创造的业绩有没有关系？和达成的目标有没有关系？也没有仔细的去分析过这些事情，每天做的大多是无效的工作，当然业绩不会好。
在这里给大家提个建议，把自己要做的事情认认真真的一条一条写出来，之后再分析一下，写出的这些内容和今天要做的事情，和要实现的目标有没有关系，有没有用。如果没有用就不要去做这个事情，简化流程做有必要的事情。
再具体点说，比如今天的目标是店铺销售1万元，想面包卖100个 ，另外想把新员工教好，今天就围绕这三个事情去做工作。那这一周就是围绕一周的计划去做工作，其他的工作全要放到后边去，把自己想做的事情先实现掉，慢慢的才能把店铺的业绩改善，自己的工作才能充实，才能实现目标。
刚才说的这些事，其实听起来都挺简单的，但在工作当中是普遍存在的，问那些很忙碌的人都忙什么，会说帮老李做了这个事情，帮老张做了那个事情，帮其他部门解决了这个问题，但就是没有把自己今天应该做的预算、做的目标、做的销售做出来，这就本末倒置了。
只要我们把工作当中的目标性、计划性都聚焦，就做应该做的事情的，相信大多数店铺的销售额是能提升的。
