谈到南京演出,就不能不提奥体中心。
在南京近半年约38场中大型演唱会中,周杰伦、周深等明星基本选择奥体开唱,一方面是因为合理的空间设计能够保证良好的演出效果;另一方面,6万+的场馆座位,才能满足整个全三角乃至全国的粉丝所需。
以周杰伦演唱会为例,连续四天的演出不仅让南京奥体中心成为焦点,还带动了当地旅游订单增长86%,酒店预订量激增248%。转换到实体商业视角,日均6万+、极具消费力的年轻客流,无疑是一波真正的「泼天富贵」。
而在周边的商场之中,将这波流量真正转化为留量的,做的最好的无疑是龙湖南京河西天街。这并非是我的一家之言,在小红书搜索河西天街,排名最高的词条就是「河西天街应援」,其后还有多个以河西天街+明星名字命名的相关词条。
其中一位小红薯的分享直指要害,河西天街确实把粉丝经济的「流量密码」玩转地明明白白。
*图据小红书
与奥体中心直线距离1KM的位置,确实为河西天街提供了借助粉丝经济、打造应援活动的地理优势。但如果仅限于此,河西天街将沦为演唱会的商业配套,而河西天街能够变身为粉丝群体心中追星圣地的关键原因,还是来自于一系列「圈层同频」活动的有效引导。河西天街意识到,在过往的追星活动中,单一应援的可替代性集高,且无法形成有效的资源聚集。为了破解这一难题,河西天街选择匹配演唱会节点,主动探索粉丝圈层活动,并尝试通过独家快闪、粉丝权益卡等形式,形成独一无二的年轻圈层社交标签,并借助品牌权益/折扣的有效转化,实现粉丝经济对商业的长期赋能。这一系列尝试的效果十分显著,河西天街迎来了客流和话题度的爆发式增长——截至今年9月,河西天街以演唱会为契机落地大型粉丝圈层活动8场,中小型生日会落地10场,档期客流同比提升41%;全平台#我在天街追星,话题浏览100万+,粉丝专享卡带动品牌业绩增长70万+,真正成为了年轻人的追星与社交主场。6月1日,正值许嵩「呼吸之野」巡回演唱会期间,河西天街举办首次粉丝线下应援会,设置八大应援打卡点位,并以爱心打卡气球、应援花墙等特色装置,打造核心记忆点,尝试推出粉丝应援专属权益卡,当日客流实现同比118%的巨幅增长。
开门红之后,河西天街真正将#我在天街追星作为长期标签,开始了系统化的应援活动打造。7月20日至21日,河西天街带来了为汪苏泷十万伏特演唱会专属定制的应援现场。应援模式也出现了明显的升级,除了应援打卡区的设置,河西天街还带来了限定周边、电子亲签明信片等新型应援方式,并与汪苏泷代言的丰岛鲜果捞品牌进行深度联动,促成直接的消费转化。此次活动中,河西天街继续推出粉丝应援专属权益卡,凭借演唱会门票或专辑购买记录等,粉丝可享受20家品牌的折扣或免费体验,其中带动餐饮销售涨幅超7.6万元,环比提升19%,带动了场内的消费热情,实现了从流量到留量转化的完整闭环。8月10日至8月11日,时值七夕期间,河西天街推出了周深南京演唱会现场应援。活动期间不仅有8米玫瑰花瀑布,还联动康师傅总部倾力合作带来现场互动,期间粉丝还自发组织万人大合唱,献上七夕专属的限定浪漫。一系列的定制应援,带来了客流的大幅增长,单日客流同步升至7万人次,同比增长达75%。同时,基于前期的良好反馈,粉丝应援专属权益卡合作商户升至34家,客流转化为了有效的业绩增长:餐饮销售超过270万元,环比提升56%;同时,带动全场表现高潮迭起,有7家品牌业绩表现创历史新高,5家品牌业绩创年度新高,实现了业绩和客流的「双赢」。可以看出,河西天街应援的活动方式、联动范围都在随着经验的积累而逐渐增长。
在8月17日至8月18日王源南京演唱会期间,河西天街不仅设置了3大主题特色空间,还落地了ROY6 CHEER UP POP UP华东首站,期间快闪店销售超250万元;并与小红书联名推出「客厅狂欢」线上打卡和源氏木语现场打卡,为粉丝赠送官方应援周边。
这一次,#我在天街追星的长尾效应更为持久,除了活动期间取得单日客流6.2万、同比增长73%的优异成绩外,整个爆发期4天的日均客流也达到了5.3万人次。
9月,南京迎来了粉丝基数最大、演唱会号召力最强的巨星周杰伦。9月26日至28日期间,恰逢三周年庆,于是河西天街选择将应援活动融入至周年庆活动中,带来一场别开生面的稻香音乐节。活动期间,河西天街带来五大主题快闪店,包括由腾讯音乐与天街合作的周同学快闪店,以及周杰伦专辑主题空间、奇妙积木快闪店、周边快闪店、携手雪碧带来的专辑墙等多种类型,为杰迷献上一场全国独家的大型狂欢。期间,河西天街单日客流超8万人,同比增长73%以上。某种程度上,此次周杰伦应援活动,可以视作河西天街#我在天街追星主题系列活动的一个里程碑式节点。借助周杰伦覆盖全客层的超强号召力,此次活动的影响范围已不止局限于粉丝群体,而是已经演变为一次城市级的热门事件,促成了全平台的爆发式传播。现在,借助河西天街的案例,或许可以更好地回答开始的问题,即实体商业如何接住粉丝经济的泼天富贵——首先,要尽可能尝试多元化的类型转化,脱离单纯应援范畴,以快闪店、粉丝团联动等多种形式,尽可能丰富活动生态、深入粉丝圈层;其次,需要与场内品牌、线上平台等多种资源深入联动,并借助粉丝权益卡等形式促成连带消费,将活动效益最大化;最后,要有意识地进行标签打造,通过高频、持续的活动举办,#我在天街追星成为了南京河西天街的有效标签,活动影响力不再是一次性的转瞬即逝,而是促成了全年的客流高峰延续。写在最后
尽管粉丝经济的火热趋势有目共睹,但是系统发力、并且获得成功反馈的项目并不是很多,而河西天街确实做出了极有价值的示范——通过系统的概念打造和活动铺排,河西天街不仅获得了客流和业绩的爆发增长,也实实在在地拓展了实体商业的价值边界。这种探索并不来自于一时的灵感碰撞,而是来自于三年运营的经验沉淀。开业三年来,河西天街始终在摸索新的运营方式,探寻如何为周边白领、年轻群体提供兼具质价比和优质服务的商业选择,此次#我在天街追星活动的成功打造,正是基于持续探索所反馈的现实褒奖。
近年来,经常会听到关于实体商业是否已经失去发展空间的探讨,论点无非是集中于整体消费的萎靡、线上商业的挤压等。但河西天街为我们提供了一个极有价值的案例参考,在旧的路径越走越窄的同时,也总会出现蓬勃发展的新兴渠道。在粉丝经济方面,河西天街已经给出了极具参考价值的新范式。未来,如何发现热点、把握趋势并进行合理利用,从而持续突破实体商业的现有边界,相信这会是所有商业需要探讨的长期课题。