咱这同事的遭遇，可真是让人气不打一处来。拼死拼活干出业绩，拿了 6 万提成，本是苦尽甘来，可一听原因，心里就堵得慌，敢情这钱是被领导一路 “克扣” 才到手的。同事一怒之下提离职，太正常不过了，结果领导还振振有词，说扣提成是为了激励，这简直是歪理邪说，咱得好好唠唠。
先看看同事这边，能拿到 6 万提成，那肯定是在业务上付出了诸多心血，熬过了多少个加班的日夜，攻克了一道道难关，才把客户拿下，把业绩做出来。这提成是对他努力的直接认可，是应得的报酬。可领导却三番五次克扣，这无异于明火执仗地抢人劳动成果，把同事的付出视若无睹。换做是谁，心里能好受？提离职那是捍卫自己的尊严，也是对这种不公平待遇的反抗。
再瞧瞧这位领导，说出 “扣提成激励” 这话，要么是管理水平太差，要么是人品有问题。真正的激励，是在工作过程中给予明确的目标、及时的指导、足够的资源支持，帮员工成长，而不是靠扣钱这种下三滥手段。
员工努力做出业绩，本应得到奖励，结果却被反向惩罚，这只会打击积极性，让员工离心离德。还指责年轻人 “不知好歹”，这是典型的倒打一耙，把自己的过错推得一干二净，完全没意识到是自己的行为寒了员工的心。
从团队影响来看，这件事要是传开了，那团队氛围算是毁了。其他同事肯定人人自危，担心自己辛苦挣的钱也被无端克扣，原本积极向上的工作劲头，立马就会被浇灭，大家都开始琢磨着找后路，谁还愿意死心塌地为公司卖命？公司的业绩也必然会受影响，人才流失不说，留下来的也都是敢怒不敢言，消极怠工。
要是咱作为旁观者，能帮同事出出主意。一方面，同事离职决心已定，那就把之前的工资条、提成明细、工作成果证明都收集好，以防领导后续耍赖，该得的补偿一分不能少。要是还咽不下这口气，向公司高层反映，甚至走劳动仲裁，让公司知道这种行为的恶劣后果，为自己讨回公道。
另一方面，也劝同事别太气坏了身子，就当花钱买教训。往后找工作，多打听打听公司口碑，尤其是领导的作风，签合同的时候把提成、奖金这些关键报酬条款写清楚，避免重蹈覆辙。
对于领导，要是还有点挽救的余地，赶紧亡羊补牢。公开向同事道歉，承认自己的错误，把克扣的钱补上，重新制定公平合理的激励制度，挽回团队的信任。要是执迷不悟，那公司离衰败也不远了。
总之职场上，公平公正才是留住人心的根本。领导们得拎清，员工们也得硬气，遇到不公就勇敢说 “不”，这样职场环境才能健康，大家才能干劲十足。
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