听到这家公司裁员 80%，连首席技术官都未能幸免，全员绩效还被打成 C，这阵 “寒风” 着实吹得人心里发颤。不管你是这家公司的员工，还是旁观者，都得打起十二分精神，想想应对的法子。
如果你是这家公司里幸运留下来的少数人，先别庆幸太早。一方面，工作量大概率会激增，毕竟那么多人的活儿都压过来了。你得赶紧梳理手头业务，按轻重缓急列个清单，优先处理核心、紧急的任务，别被混乱的局面牵着鼻子走。主动跟上级沟通，明确新的工作职责和重点，确保自己做的都是对公司当下最要紧的事儿，比如跟领导说：“领导，现在同事们走了不少，我这边业务有点乱，我初步捋了捋，觉得 A、B、C 这几个项目得先推进，您看是不是这个方向，给我指个路。”
另一方面，要留意自身职业发展。虽然当下艰难，但也别埋头苦干，得为自己谋后路。抓住机会多接触之前没机会上手的核心业务，提升自己的综合能力，向领导争取参加培训、学习新技能的机会，哪怕只是内部的分享交流也好，为自己今后跳槽或升职积累资本，跟领导提的时候可以说：“领导，现在事儿多，我想多学点能直接上手帮忙的本事，公司要是有相关培训，您能不能考虑推荐我一下。”
要是不幸成为被裁的一员，也别灰心丧气。第一步，把裁员的相关证据收集好，像劳动合同、工资条、裁员通知等，这是维护自己权益的 “底气”。了解清楚公司的裁员补偿政策，对照法律规定，看是否合规，要是不合理，别犹豫，联合其他同事一起找公司协商，必要时拿起法律武器维权，毕竟这是咱们应得的。
接下来就是重新出发。更新简历，把过往的成绩、项目经验详细罗列，突出亮点，别只写干了什么，多写干成了什么，成果如何。利用人脉资源，联系 former colleagues（前同事）、 industry connections（行业人脉），跟他们喝杯咖啡聊聊天，打听打听有没有合适的岗位空缺，真诚地说：“我这刚从 XX 公司出来，您那边要是有机会，劳您多关照，给我指条路。” 多参加行业活动、线上论坛，扩大自己的社交圈，说不定机会就在不经意间出现了。
而作为旁观者，咱们也要从中吸取教训。在日常工作中，要居安思危，不断提升自己的 “不可替代性”，多学技能、多拓展知识面，别把鸡蛋放在一个篮子里。关注行业动态，一旦发现行业有 “风雨欲来” 的迹象，提前布局，或调整职业方向，或储备资金，才能在裁员潮这样的职场 “寒冬” 中站稳脚跟，不被轻易击垮。
总之，不管处于什么位置，面对这样的职场变故，冷静思考、积极行动，才能闯出一条路来。
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