无论我们处于什么经济周期的环境下，无论我们面对的市场，是萧条还是繁荣；无论企业经济学的理论是多么的完备，分析的多么的透彻，无论今天我们使用的工具是多么的精准和有用，无论我们手中的资源是多么的丰富和充足；但最终，我们一定要明白，只有企业中那些卓有成效的管理者，才是企业真正的安全保障。无数企业倒闭的案例，在告知我们这样的一条规律:再好的环境，再好的工具，再好的资源，再好的项目，交给了一批无能的人，注定了都是死路一条。
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中国中小企业占企业总量90% 以上，其中大部分管理者在管理技能上都没有接受过系统的学习与清晰的指引，管理者不懂管理、不会管理、凭感觉管理是普遍存在的现象，这正是导致中小企业生存艰难的一个主要原因。虽然管理类的书籍浩如烟海，但很难找到一本为中小企业管理者量身打造的（图文并茂、通俗易懂、注重实操）管理类图书，这正是我写本书的初衷。在过去四年多的时间里，我对自己二十多年管理顾问工作的经验与心得进行了梳理。期间天天自问 ：“如果用一段话、一分钟把管理的理念、管理的观点、管理的方法说清楚，该怎么说？这种模式对那些基础薄弱的管理者有帮助吗？普通的管理者能一看就懂吗？” 在这样不断的追问中，我在 1 000多篇自己整理、书写的管理文章中挑选出 365 篇，内容涵盖了企业战略、企业文化、团队建设、用人方法、绩效考核、管理工具等，做成了一本学习管理知识和技能的工具书，每日一篇，并配以图片和语音进行出版。希望这种“每天阅读一分钟，读懂管理一件事”的学习方式，能为管理者们做出清晰的引导。
