很多人都觉得目前传统行业举步维艰，盈利状况非常差，不知道下一步应该怎么办，我认为这是一个认知上的错误。实际上在商业的竞争中，根本就没有所谓的传统行业，只有先进和落后的经营思维。所谓的举步艰难，不是行业的没落，而是经营者思维上的落伍。我们只要稍加留心就会发现，哪个所谓的传统行业也没有全军覆没，而且都有活的很滋润的企业，他们在同行们叫苦不迭的同时，却大把的赚着钞票。因而，活的好不好其实跟行业几乎没有太大的关系，而是由思维上的先进和落后造成的，落后就要挨打，与时俱进才是亘古不变的真理。
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中国中小企业占企业总量90% 以上，其中大部分管理者在管理技能上都没有接受过系统的学习与清晰的指引，管理者不懂管理、不会管理、凭感觉管理是普遍存在的现象，这正是导致中小企业生存艰难的一个主要原因。虽然管理类的书籍浩如烟海，但很难找到一本为中小企业管理者量身打造的（图文并茂、通俗易懂、注重实操）管理类图书，这正是我写本书的初衷。在过去四年多的时间里，我对自己二十多年管理顾问工作的经验与心得进行了梳理。期间天天自问 ：“如果用一段话、一分钟把管理的理念、管理的观点、管理的方法说清楚，该怎么说？这种模式对那些基础薄弱的管理者有帮助吗？普通的管理者能一看就懂吗？” 在这样不断的追问中，我在 1 000多篇自己整理、书写的管理文章中挑选出 365 篇，内容涵盖了企业战略、企业文化、团队建设、用人方法、绩效考核、管理工具等，做成了一本学习管理知识和技能的工具书，每日一篇，并配以图片和语音进行出版。希望这种“每天阅读一分钟，读懂管理一件事”的学习方式，能为管理者们做出清晰的引导。
