为了干成最值得的干的事，放弃的确是一件不容易但却是很重要的工作。现实中不少企业总是有钱同时能干几件事，却没钱干好一件事!我们不难发现，企业创业时的成功，往往是因为没钱而必须专注。而扩张时企业的失败，往往是因为有了钱而分了心神。账上的钱太多会让许多企业家膨胀，项目越来越多，涉足的也越来越广，什么都舍不得放弃，失去了焦点，分散了精力。仅有的资源会被拉扯得四分五裂，导致了最终的失败。而这样的错误在没钱的时候是很难发生的。因而，现实中确实存在这样一个很耐人寻味的规律:很多企业的成功是因为没有钱，而失败却是因为有了钱。
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中国中小企业占企业总量90% 以上，其中大部分管理者在管理技能上都没有接受过系统的学习与清晰的指引，管理者不懂管理、不会管理、凭感觉管理是普遍存在的现象，这正是导致中小企业生存艰难的一个主要原因。虽然管理类的书籍浩如烟海，但很难找到一本为中小企业管理者量身打造的（图文并茂、通俗易懂、注重实操）管理类图书，这正是我写本书的初衷。在过去四年多的时间里，我对自己二十多年管理顾问工作的经验与心得进行了梳理。期间天天自问 ：“如果用一段话、一分钟把管理的理念、管理的观点、管理的方法说清楚，该怎么说？这种模式对那些基础薄弱的管理者有帮助吗？普通的管理者能一看就懂吗？” 在这样不断的追问中，我在 1 000多篇自己整理、书写的管理文章中挑选出 365 篇，内容涵盖了企业战略、企业文化、团队建设、用人方法、绩效考核、管理工具等，做成了一本学习管理知识和技能的工具书，每日一篇，并配以图片和语音进行出版。希望这种“每天阅读一分钟，读懂管理一件事”的学习方式，能为管理者们做出清晰的引导。
