企业的终极目标即不是做大做强，也不是上市，更不是进入世界500强，而是活下去，不要死掉，顽强的活下去。这个看似平凡的目标其实已经是非常的伟大了。在今天的生活水平中，一个人再平庸，再没有本事，也可以轻而易举的活到七八十岁；但一家企业如果没有能力，没有水平，可能连七八个月都活不到。企业能不能活下去，不是取决于别人，而是取决于自己。活不下去的企业，即不是因为别人不让它活，也不是因为市场不让它活，更不是竞争对手不让它活，而是它自己没有能力活了。领导者只有把这一点想清楚，想明白了，企业才有可能与时俱进，健康长存。
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中国中小企业占企业总量90% 以上，其中大部分管理者在管理技能上都没有接受过系统的学习与清晰的指引，管理者不懂管理、不会管理、凭感觉管理是普遍存在的现象，这正是导致中小企业生存艰难的一个主要原因。虽然管理类的书籍浩如烟海，但很难找到一本为中小企业管理者量身打造的（图文并茂、通俗易懂、注重实操）管理类图书，这正是我写本书的初衷。在过去四年多的时间里，我对自己二十多年管理顾问工作的经验与心得进行了梳理。期间天天自问 ：“如果用一段话、一分钟把管理的理念、管理的观点、管理的方法说清楚，该怎么说？这种模式对那些基础薄弱的管理者有帮助吗？普通的管理者能一看就懂吗？” 在这样不断的追问中，我在 1 000多篇自己整理、书写的管理文章中挑选出 365 篇，内容涵盖了企业战略、企业文化、团队建设、用人方法、绩效考核、管理工具等，做成了一本学习管理知识和技能的工具书，每日一篇，并配以图片和语音进行出版。希望这种“每天阅读一分钟，读懂管理一件事”的学习方式，能为管理者们做出清晰的引导。
