走进企业，几乎每家企业的文化墙上都写有企业的愿景。但一个真正的企业愿景，它绝对不仅仅是墙上贴的标语，更不是为了好看而从别人那里照抄过来的口号，它应该是一个能够让你发自肺腑、毫不犹豫的要去实现的一个画面。企业家们要注意的是，你们企业的愿景是否能经常让你热血沸腾，甚至热泪盈眶；是否经常让你为它兴奋不已、甚至彻夜难眠，是否经常让你有一种冲动，想将它与你的员工、你的客户、你的朋友去分享。如果你们目前的愿景还没有带给你这样的感受，我劝你要考虑进行修改了。因为一个连你都激励不起来的愿景，根本就不可能激励起你的员工和吸引进优秀的人才来。
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中国中小企业占企业总量90% 以上，其中大部分管理者在管理技能上都没有接受过系统的学习与清晰的指引，管理者不懂管理、不会管理、凭感觉管理是普遍存在的现象，这正是导致中小企业生存艰难的一个主要原因。虽然管理类的书籍浩如烟海，但很难找到一本为中小企业管理者量身打造的（图文并茂、通俗易懂、注重实操）管理类图书，这正是我写本书的初衷。在过去四年多的时间里，我对自己二十多年管理顾问工作的经验与心得进行了梳理。期间天天自问 ：“如果用一段话、一分钟把管理的理念、管理的观点、管理的方法说清楚，该怎么说？这种模式对那些基础薄弱的管理者有帮助吗？普通的管理者能一看就懂吗？” 在这样不断的追问中，我在 1 000多篇自己整理、书写的管理文章中挑选出 365 篇，内容涵盖了企业战略、企业文化、团队建设、用人方法、绩效考核、管理工具等，做成了一本学习管理知识和技能的工具书，每日一篇，并配以图片和语音进行出版。希望这种“每天阅读一分钟，读懂管理一件事”的学习方式，能为管理者们做出清晰的引导。
