我们正处在一个浮躁与激情并存的大转型时代，各种奇迹和各种悲剧都在同时的上演。对于商人而言，什么的选择才是正确的呢？我个人认为是：不做“机会主义者”，而做“专业主义者”。把“极致+创新+坚持”的经营价值观当做自己的信念。虽然这个世界上每一种存在的模式，都有它独特的价值，但最终万法要归宗，一切都要回到本质上来。我们干事业就好比从水底向水面游，在水下10米的时候呼吸会非常困难，在水下1米的地方依然会呼吸困难，但一旦冲出水面，便与天空相拥获得新生。我始终相信，时间会让一些最本质的东西最终会浮出水面。
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中国中小企业占企业总量90% 以上，其中大部分管理者在管理技能上都没有接受过系统的学习与清晰的指引，管理者不懂管理、不会管理、凭感觉管理是普遍存在的现象，这正是导致中小企业生存艰难的一个主要原因。虽然管理类的书籍浩如烟海，但很难找到一本为中小企业管理者量身打造的（图文并茂、通俗易懂、注重实操）管理类图书，这正是我写本书的初衷。在过去四年多的时间里，我对自己二十多年管理顾问工作的经验与心得进行了梳理。期间天天自问 ：“如果用一段话、一分钟把管理的理念、管理的观点、管理的方法说清楚，该怎么说？这种模式对那些基础薄弱的管理者有帮助吗？普通的管理者能一看就懂吗？” 在这样不断的追问中，我在 1 000多篇自己整理、书写的管理文章中挑选出 365 篇，内容涵盖了企业战略、企业文化、团队建设、用人方法、绩效考核、管理工具等，做成了一本学习管理知识和技能的工具书，每日一篇，并配以图片和语音进行出版。希望这种“每天阅读一分钟，读懂管理一件事”的学习方式，能为管理者们做出清晰的引导。
