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速冻行业渠道专家交流纪要
财富
2024-12-17 22:25
广东
星球收录10W+上市公司闭门会议纪要、
产业专家调研纪要、
行业及公司数据库
、
卖方观点、精选研报。
日均更新200+机构投研资料。
要点
(文末有彩蛋)
1、速冻行业整体情况
行业触底现象:今年三季度速冻行业基本面触底,主要体现在行业价格战导致毛利率承压、费用率提升,以及政府补助因素影响表观净利率。
行业发展逻辑:从中长期看,速冻行业自身发展逻辑的贝塔未破,量增逻辑仍在,未来集中度会提升,核心在于专业化分工和效率考量。
产能问题及应对:从24年开始,上市公司每年产能释放呈双位数增长,需求不振情况下企业产能利用率提升问题严重,企业通过增加定制化、属地化产品等方式应对需求不足,挖潜需求以提升产能利用率,但进展不会特别快。
龙头企业表现:龙头企业未一味参与价格战,而是通过加强新品推出、差异化产品等方式强化自身竞争力,突破价格战困境。
行业判断及投资建议:今年速冻行业在经营和报表端可能处于阶段性底部,明年有望在报表端迎来改善,速冻行业目前是强预期、弱现实,但龙头企业在主动寻求边际变化和竞争力提升,值得关注。
2、具体公司情况
安井食品:924之后涨幅不大,基本面相对偏弱,今年可能受暖冬影响,品类催化需看天气情况,北方情况好于南方。公司在渠道上有收费用预期,11月有所改善,但持续性待观察。明年有望看到净利率改善,新品如烤肠等及细分品类、属地化品类的贡献可能持续推动其表现,估值弹性可观,对应明年不到20倍,增速起来后边际弹性较大,需关注港股发行情况及股东大会结果。
千味央厨:之前股价因收并购概念等有所上涨,目前位置较高,从基本面看,餐饮修复时其份额和新品占比可能提升,净利率能改善,且公司持续夯实与经销商合作,需求起来后经销商层面有望得到提振,消化前期炒作预期后股价弹性较大。
立高食品:奶油业务能力较强,冷冻烘焙赛道受流通顶层影响较大,但修复有较大弹性空间。从产能看,立高是全国最大的冷冻烘焙产能,后续需求恢复、产能利用率提升及规模效应有望使其在竞争力方面有较好表现,目前涨幅后20倍多一点,明年弹性可能较大。
3、下游餐饮及经销商情况
餐饮恢复及备货情况:十月份后餐饮终端表现不佳,早餐渠道、外卖店、酒店早餐、团餐等增长不明显,利润率下降。工厂给了经销商一些政策,如租冷库费、大单品投入费用等比往年稍好。价格战方面,头部企业竞争有序,部分小厂家在部分单品上有竞争,但未出现大范围降价。面点竞争低于火锅料、牛羊肉等,整体米面市场较乱,但对头部企业影响不大。
旺季展望及产品结构变化:今年速冻旺季不旺,经销商对春节备货意愿不强,对春节预判不太好。产品结构方面,低价产品如芝麻球、地瓜丸等销量增长,中价产品销量有下滑,高价产品如部分锁鲜装及客单价在一百多、三十到五十之间的产品有一定增长,消费人群呈现两极化。渠道结构方面,火锅店中当地连锁部分门店关闭,小的店面增加,全国连锁店面变小且产品开始集中套餐化。
锁鲜装:三全思念推的锁鲜装产品有固有渠道,但产品性价比不高,经销商意愿度低,销量少,对安井有一定影响,但影响不大,安井的锁鲜装已下沉到农贸店、社区店等,渠道下沉比三全思念做得好。
安井其他产品:安井的牛羊肉借助火锅渠道有一定销量,烤肠因采取免费铺货、更换烤肠机、重视度提高等策略,接受度提升,销量有增长。
千味央厨产品:千味央厨新品较多,但保留下来的不是很多,价位有所下探,替换了小厂家的部分份额,整体灵活度较好,销量有一定上涨。
代理品牌增长情况及排序:今年安井和千味央厨增长,三全有部分下滑。经销商将安井排在前面,千味其次,三全最后。安井能为经销商渠道赋能,千味协助开拓渠道且新品有一定销量,三全今年在费用投入、渠道扁平化等方面有改善,但帮助不是特别大。未来经销商计划跟着安井整合渠道,学习新的销售方式,而千味和三全在这方面改善不大,且三全思念的经销商存在老龄化、缺少培训赋能等问题。
线上渠道价格管控:安井对线上渠道价格管控相对宽松,未过度约束经销商做套餐等,要求不要低于一定价格操作,目前没人低于此价格操作。线上渠道对线下价格有一定影响,尤其是商超,但对整体大盘有好处。
Q&A
Q:四季度以来下游餐饮恢复情况以及临近春节时安井、千味央厨等品牌的备货情况和政策情况如何?
A:目前来看,四季度下游餐饮恢复得还不错,随着春节临近,安井、千味央厨等品牌都在积极备货,政策方面也有一些相应的支持和优惠。
Q:十月份之后早餐渠道(街边早餐、外卖店、酒店早餐、团餐)的增长和利润率情况如何?
A:十月份之后早餐渠道整体增长不太好,大概有2% - 3%的增长,利润率下降了大概3个点左右。
Q:从利润自身来看在持续下降,这与竞争加剧有关,那么从价格战角度看,其幅度是在缓解还是继续加深?
A:价格战从一开始到现在基本上没有恶化,几个头部企业相对比较稳,是有序竞争。部分小厂家在部分单品(如蒸饺)上有竞争激烈的情况,如买一赠一,但只是月份激励性质,不是整个工厂所有单品都这样搞,没有出现大范围降价或者针对头部企业的大规模价格战情况。
Q:之前行业调研认为米面竞争比火锅料更明显,但现在火锅料竞争更剧烈,是因为火锅料进入旺季还是厂商策略?
A:一是火锅料进入旺季,二是有汇发、海欣、海霸王等企业在火锅料方面做了策略,其降幅比米面大。虽然米面货值低、火锅料货值高,但火锅料价格降幅更高,且单品更多,而面点方面一些单品(如芝麻球、地瓜丸)已经降无可降,头部企业在这些单品上利润很少,小厂家降幅虽大但对头部企业影响不大,所以整体来看火锅料竞争比米面竞争大。
Q:四季度整体表现不太好,是因为下游餐饮需求不好,还是中小厂家产能过多导致价格战?
A:一是今年餐饮终端表现不好,例如70%的外卖店生意不好,10% - 20%还可以,还有部分面临亏损(算上夫妻俩人工),酒店早餐从11月过后销售额在下滑;二是部分工厂处于倒闭边缘,会与连锁餐饮渠道合作,把价格搞得很低,但大工厂不会这样做,中部腰部企业会少一部分销量,小工厂有的存活有的倒闭,不过整体对头部企业影响不是特别大。
Q:站在现在这个情况,如何展望今年速冻行业旺季(特别是春节)的备货意愿和需求情况?
A:目前对待几个头部企业,如三全和千味,不会全部保障,基本保一两个来完成年任务。往年都会存一部分货完成任务,但今年由于旺季不旺,即使到明年6月底,按合同15% - 20%的量可能也完不成了。整体大盘可能会有略微增长,但已无法达到合同预期量。对于春节,按照往年12月中旬左右就该开始备货了,库也该租好,但今年还没做,工厂虽提出增加冷库费等优惠条件,但对春节的预判不好,所以没有像往年那样备货。
Q:现在对于春节的备货是否还没到最旺的时候,是否需要再往后观察?
A:按照往年,春节前一个月左右(12月中旬)就开始备货了,今年到这个时间还没做,工厂也很着急并与我们沟通,但我们对春节的预判不好,所以没有行动。
Q:从目前来看,高价产品相对较好的原因是什么?哪些品类比较好,是锁鲜装吗?
A:首先锁鲜装比去年要好,虽然本身单品销量比较少,但同比去年会好很多。从消费人群来看,两极化比较明显,客单价在100多左右的产品以及30 - 50之间的产品表现较好,60 - 99之间的产品有下滑情况。从产品结构看,客单价39 - 49之间的产品供应较多,超过100多的产品供应也比去年多,而中部客单价的产品供应有一定下滑。
Q:三全和思念推出的锁鲜装产品效果如何?对安井有何影响?如何看待锁鲜装整体市场需求?
A:三全和思念有固有渠道可将锁鲜装产品铺进商超,但产品由经销商铺货量较少,因为单品性价比等方面不高,经销商不愿操作。他们做锁鲜不够专业,有渠道的经销商不愿切入。安井的锁鲜装已下沉到农贸店和社区店,渠道下沉比三全思念做得好很多。三全思念产品性价比不好、渠道利用率不高、经销商意愿度不高,导致目前销量少。对安井有一定影响但不大,因为在其他地方安井火锅丸子有优势,消费者对三全思念的产品不是特别买账。
Q:安井的烤肠、东北先生的牛羊肉今年表现如何?
A:安井的牛羊肉借助火锅渠道,通过活动套餐、本地生活小程序直播等方式销售,有一定销量。安井烤肠发货已正常流转,销量每月都有增长,旅游季和过年期间增长更明显,到春节也会备货,虽然增长率较低,但渠道在不断增加。
Q:之前对安井烤肠没现在这么乐观,是安井的政策和策略发生变化使接受度提升了,还是有其他原因?
A:安井针对烤肠做了免费铺货、用新烤肠机换旧烤肠机的政策,留住了一部分客户。之前硬推、无策略且直面竞争,渠道增加困难,后来改变方式后渠道拿货开始流转,有了一定销量,并且公司对烤肠的重视度也比较高。
Q:千味央厨今年情况如何?新品如烧麦、大肉包等有什么新情况?
A:千味央厨今年新品出得较多,但保留下来的不多,价位往下探了一点,开始替换小厂家份额。今年在发货、策略方面做了调整,比较灵活,如发货时会多给费用,整体销量有一定上涨。
Q:代理的几个品牌全年的增长情况如何?
A:
Q:安井、千味、三全这几家公司如果从整个销售年度来看,今年的增速情况如何?是否有谈下一个财年的目标以及任务量?
A:安井、三全思念、千味谈下一年任务量的时间不同,安井在春节后,三全思念和千味在8 - 9月。关于今年增速情况未提及,预计下一年合同增长可能会在十个点以下,不会像去年签15%、10%或者20%的增长。
Q:从自身增幅和公司配合程度的角度,如何评判这几家公司在咱们这边的表现?
A:目前将安井排在前面,其次是千味,最后是三全。安井能给渠道赋能,若不在渠道上做文章,体量会逐渐下降。千味若不协助开拓渠道,新品销量不会增长很高甚至无法留存。三全做的时间长,但今年表现不是特别好,有下滑情况,而千味有增长。
Q:目前来看,安井和千味央储是否都是增长的?安井除了烤肠以外,是否有其他品类能带动增长?
A:目前安井和千味央储是增长的。安井每一年都会有几个单品有增长,并且其人员配置比千味、三全多,对渠道的赋能较好。安井会组织经销商去学习其他做得好的经销商,包括本地生活、线上抖音、社区店等方面的经验,公司有整体的指导思路并带着经销商去做。
Q:线上渠道价格管控情况如何,对线下渠道有何影响,厂家对此是什么态度?
A:目前安井线上没有过度约束经销商做套餐或在线上做一些事,基本没特别多约束,自己也不会突破价格去做,相对安全,讲了不要把价格打穿,不要低于某部分价格操作,目前基本没人低于到岸价去做。会对线下价格有部分影响,因为线上对线下会有一些影响,但整体对大盘好,因为消费者买安井可能就不买海霸王海鲜了,安井经销商的思路和操作方式走在冻品经销商前列。
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