行走职场,要想坐稳领导位置,需要牢记这几点
文摘
职场
2024-07-12 07:14
山西
领导的职位对于职场来讲属于稀缺资源,想上位的人多,但职位却无法满足所有人的需求。哪怕上位也不是一劳永逸,随时可能成为激烈竞争下的“炮灰”。要是没点真本事,哪怕坐上高位,也不一定稳当。虽说能被提拔的人,肯定有自己一套生存法则,但基层、中层、高层的生存法则并不相同。基层只要把事情做好,就可以是优秀员工;中层把团队带好,把领导交代的事情办好,还要不折不扣地遵照领导意志执行,做好上传下达的润滑剂,可以算得上优秀的中层;高管不仅要从整体上把握方向,还要懂得权谋、制衡,在权力分配时审时度势……所以说,想要坐稳领导位置,也不是一件简单的事情。只有坐稳,才能做大、做强。01.必须学会:倾听
许多人走上领导岗位了,觉得自己是个人物了,开始下达命令。“我是领导,我说了算,你们都要听我的。”忽略了立场的问题,领导与下属的立场不同,看问题的角度不同。虽说“上无不智,下无至贤”,但多听听大家的心声,让想表现的人有展现自己价值的机会,可以调动下属积极性,没准还会有灵光一现。只要不影响大方向,放手让下属去做又有何妨?少表态,多点头,只有引导下属内心的想法,才能有更好的应对的措施。否则,只会看到那些一心钻营“迎合”“讨好”之辈,很难发掘真正的人才。要让下属觉得自己很强,才会积极表现,而不是让下属觉得领导很强,自己的作用微乎其微。每个人都有被需要、被认可的内心需求,所以,学会倾听才是高明领导的必备技能之一。02.必须培养:嫡系
领导想要位置做得稳,必须要培养自己的嫡系,作为管理者哪怕权力再大,也不可能触及到每一个角落,而嫡系就是自己眼睛、耳朵。如果团队中没有“自己人”,下属很容易合起伙来“欺上”,如果不能把控全局,权力很容易受到威胁。毕竟下属与领导的立场本就不同,下属之间更容易产生共鸣。比如,上班摸鱼,下班开始加班,看似都十分努力,但效率低下,多支付了加班费,却没有创造相应的价值。培养嫡系,给予资源倾斜,职场人的行为准则是“趋利避害”,都想方设法让自己“赢得”更多。自然而然就与领导成为了利益共同体,损害领导的利益,也就是变相地损害了“嫡系”的利益。03.学会忍受:孤独
有句话说得好“当你成功时,谁都会是你的朋友;当你失败时,你才知道谁是你的朋友。”职位越高,身边的人越多,但大多数都是为了你手中的“权力”,背后的“资源”。职位越高越要克制吐露心声的欲望,因为此刻很难分辨谁是真正的朋友,因为他们表现形式十分相似,拼的不是真心,而是演技。与下属保持适当的距离,有意思“神秘感”。距离产生美,距离也会产生敬畏。领导也是人,也有自己七情六欲,随意吐露心声,很容易被“有心人”利用。就像古代皇帝自称“寡人”、“孤”,就已经诠释得很清楚了。可能一句无关痛痒的话,被“有心人”过度解读之后,不留神就变成了领导的意志,在执行中走样,作为领导还要收拾烂摊子,甚至还可能影响到自己前途。高处不胜寒,职位越高越要学会忍受“孤独”,不随意吐露内心的想法。04.不能做:老好人
管理的本质是“管人”,把人管住了,事情自然也有成了。这叫做“因人而事”,毕竟做事的是人。管人的本质是引导积极,打压消极。不能指望每个人都有很高的觉悟,否则管理也没什么存在的意义了。管人的关键在于遏制人性消极的一面,积极的一面也自然就会体现出来。人性是贪婪的,也是懒惰的,否则为什么躺在那里会感觉到舒服,干活就会觉得累呢?最好是不干活就拿钱,好像这才是完美的状态。对于那些消极的,影响团队的,要么收服,要么坚决打压,雷霆手段,不能心慈手软,手段越狠,地位也就越稳。因为人性中“欺软怕硬”也属于常态。05.用人也要“疑”
经常能听到有人说:“用人不疑,疑人不用。”事实上,用人也要“疑”,职场上没有真正的“忠诚度”,你给的利益足够大,那么“忠诚度”就高;当别人给出更大的“诱惑”时,所谓的“忠诚度”也会荡然无存。否则就不会有猎头公司的存在,更不会有那些被高薪挖走的人才。所以,用人要“疑”,时刻要有备选项,就像汽车的备胎一样,宁可备着不用,不能用的时候没有。所以,许多大公司都有人才储备库,不因人员流失,而导致工作无法正常进行。没有谁是不可或缺的,只是替代成本的大小而已。别觉得你培养了下属,他就应该感恩戴德,不离不弃,再大的诱惑也无法动摇。现实中这种人确实存在,也值得尊敬,但每个人的情况不同,不能要求所有的下属都一样,就像下属的能力也有强弱之别一样。所以,用人要“疑”,随时有备选项,才是坐稳领导岗位的关键。06.心胸宽广,格局要大
职场中下属为什么“敬”“畏”领导,还不是因为领导能给他带来利益?否则凭什么别人愿意追随你呢?还是那句话在利益面前,所谓的忠诚度、感恩,都是扯淡。你吃肉把锅都端走了,傻子都不愿意跟着你干。别跟下属抢功劳,只有把功劳分给下属,把利益分给下属,下属愿意跟着你做,才能把位置坐稳。“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。”要心胸宽广,格局要大,要站在高处俯瞰,才能得清楚前面的路,如果只盯着眼前的功劳、利益,就像是树干与树枝争奇斗艳一样。树干砍掉树会死,树枝不产出果实,随时可以修剪,如果把自己当成树枝与下属抢功劳,早晚也是被修剪的命运。要知道高层是根(权力分配者),中层是树干(上传下达,营养输送),下属是树枝,产出果实。各司其职,各自做好各自的事情,才能行稳致远。写在最后
职场中,领导岗位属于稀缺资源,有些领导能够步步高升,有些人则原地踏步,还有些人则被拿下,关键在于是否会做领导。稀缺资源人人都希望得到,是否能行稳致远,关键看是否会做领导,不会做领导,哪怕提拔了,早晚也会被拿下。