单位里领导“偏爱”的员工，大多都有这几个特征，搞懂之后你也行
文摘
2024-12-20 07:38
山西
你被领导“偏爱”过吗？即便没有，总也见过被领导“偏爱”的同事吧。被领导“偏爱”不仅进步效率要比其他人更快，即便是犯错，领导也会在公开场合选择性失明，私下场合才会进行“训诫”。在领导的加持下，即便能力一般，也照样能做出让人羡慕的成绩。如果你还以为努力工作，业绩优异就能获得领导“偏爱”的时候，那些被“偏爱”的同事早就另辟蹊径，成为领导的“自己人”了。只要你留心就会发现，被领导“偏爱”的人，大多数都有以下几个共同特征，未必是他们做得很好，只是做了你也能做到，却从未去做的事情。01.有领导需要的“价值”
如果说身上没有领导需要价值，即便你认为自己很优秀也无济于事。有许多名校毕业，能力突出的人，可以谋求一份不错的工作，但未必能得到领导的“偏爱”。工作能力的体现，是组织需要的价值，未必是领导需要的价值。有可能被重用，但未必被“偏爱”。不过，被“偏爱”更容易被重用，这也是不争的事实。无论是能力、业绩，还是兴趣、爱好、关系、背景，哪怕就是领导手中锋利的“刀”，都可能被需要。其中的关键在于你身上的“价值属性”是否明显，就像手套、帽子都有价值，但手套代替不了帽子，帽子也起不到手套的作用，这就是简单的价值属性。所以，无论你的“价值属性”是哪方面的，只要满足领导需要，就有机会被领导“偏爱”。02.有想法且听话的“乖宝宝”
有想法的人未必都“听话”，甚至有时展示自己想法的方式不对，领导都会认为是“不听话”的表现。有想法一定是好事，但如果用错了方法，在领导的逻辑里，就有可能是不安定的因素。比如，领导决策出现失误，你是否会指出？如果指出了，领导面子受损，如果你不指出，出了问题你要“背锅”，到底该怎么做呢？答案很简单：公开场合支持领导的决定，私下场合以请教的姿态，让领导察觉到自己的问题，即便领导没有察觉，依然按照原来的想法去做，那就坚定的执行。当然要针对领导的“失误”，做出补救方案，当问题出现时，能够及时补救。有想法，且听话的“乖宝宝”，哪个领导能不喜欢呢？所以，有想法并非不听话的理由，哪怕领导是错的，这才是领导需要的“乖宝宝”。就像家长也喜欢听话、乖巧的孩子一个道理。03.有放大领导“自尊”的智慧
真正厉害的人，不是让别人觉得你很厉害，而是别人跟你在一起的时候，觉得自己很厉害。许多人在表现自己，让领导看到自己多么的优秀，坐在领导岗位上的人，见过优秀的人很多，甚至自己本身就很优秀，如果你的优秀不足以打动领导，那么付出的一切收效甚微。可如果你能让领导觉得他很厉害，尤其是在你面前时，让领导有表现欲，那你距离领导“偏爱”仅有一步之遥。领导会通过资源倾斜让你知道他的能量，会通过支持你的想法，让你做出成绩。这也是为什么有人说：“是因为领导信任而做出成绩，而不是因为做出成绩领导才行信任”的重要原因之一。所以，精明的人会适当隐藏自己的实力，不过度表现，反而是放大领导的“自尊”，实现向上管理的目标。04.工作关系以外，有私下交情
工作能力很重要，业绩也不容忽视，但这些只能说是工作关系，还远远达不到被“偏爱”的标准。如果你能做到，工作上不拉胯，私下交情也不错，不给领导找麻烦，还能给处理“私事”，关系很容易迅速拉近。因为领导手下不缺有能力的人，至少不缺一个半个，但能让领导“信任”的人并不多，能把“私事”交给你做，说明对你有了信任。能把领导“私事”处理妥当，私下交情自己不会太差，在单位是上下级，离开单位就是好大哥，好老弟，这种关系自然能获得更多资源倾斜。所以，只是工作能力强，业绩突出，能起到一定作用，但未必能被领导“偏爱”，跟领导私下交情好，无论是以师徒、朋友、大哥小弟……任何方式的私下交情，绝对都是助力。05.有无限潜力，“野心”不大
任何领导不会大发善心“偏爱”一个毫无潜力的下属，这就像投资，肯定要投资一个“绩优股”，不会投资一个“绩差股”。不过，“绩优股”是投资的前提，但未必一定会进行“投资”，还要看是否能承受“风险”，这就是领导对下属的可控程度，如果不可控，何必“投资”呢？毕竟职场优质资源具有稀缺性。“野心”不大才能让领导感觉可控，可没有“野心”动力也就不足，这属于悖论。虽然大家都清楚，但不一定能意识到。哪怕就是“演”出来的没有“野心”也无所谓，只要领导认为你“野心”不大即可。只有这样领导才会放心“投资”，你才有机会获得更多的资源倾斜。所以，有“野心”不可怕，关键在于领导是怎么认为的，以及你是否值得“偏爱”。所有的“投资”都是要回报的，除了至亲之人，没人会真的为你考虑。写在最后
职场中被领导“偏爱”绝对能提高职场人的幸福指数，可惜却不是每个人都有获得青睐的机会。一千个领导一千个样子，没有相对固定的套路，只有那些能洞悉人性，善于经营人心的人，才更容易被领导“偏爱”。你能做到吗？
